原文標題:《GG》原文作者:Matti

原文編譯:Luccy,BlockBeats

編者按:

目前,加密貨幣行業不斷涌現新的技術和基礎設施,但許多開發者更多關注如何吸引風險投資,而非直接爲用戶解決問題。Matti 以 Shopify 爲例指出,加密貨幣領域應該優先簡化技術複雜性,推出更多實際有用的應用場景,以此吸引更多用戶。

Matti 認爲,技術的複雜性和不成熟的基礎設施阻礙了主流用戶的採用。儘管有大量資金投入,許多項目缺乏實際的消費者導向的用例。同時,機構和傳統金融的過早介入可能帶來風險,進一步加劇市場的投機性。BlockBeats 將原文編譯如下:

這篇文章我將探討是否需要更多的基礎設施來吸引更多的加密用戶,最終結論是,實際上我們可能需要更少的技術。同時,技術敘事實際上是在獲取更多的價值。在追求這種可獲取價值的過程中,我們進入了加密娛樂時代,每個人,包括機構,都想參與其中。

是否厭倦了聽到關於那些不斷獲得資金的新興基礎設施的消息?加密技術的複雜性是否真的阻礙了它的主流普及?還是我們只是在拖延回答真正棘手的問題?

我看到一個視頻,Shopify 的創始人說,那些錯過投資他公司的風險投資者當時聲稱市場總量(TAM)太小。當時他們統計了大約 5 萬個在線商店。而現在,僅 Shopify 就有 100 萬商家。

Shopify 通過解決創建在線商店的技術難題創造了一個新市場。那麼對於鏈上經濟來說,我們是需要更多的用例來吸引用戶,還是需要更好的技術?還是說,技術投機本身就是一種用例?

開發人員是產品嗎?

目前,更多的開發者在爲其他開發者而不是實際用戶開發產品。針對風險投資進行優化更容易,你的產品越晦澀,代幣的反身性越強。現在,我們擁有的技術比實際應用更多。

要重申以上內容,必須(至少)滿足以下之一:

  • 我們需要更好的技術來消除用戶的使用障礙

  • 技術並不重要,先爲用戶開發產品,然後再構建基礎設施(參見 Amazon/AWS)

  • 技術本身就是產品,風險投資者是賭場的消費者和贊助商

將 Shopify 的成功故事類比到今天的鏈上使用情況,我們可以認爲,缺乏有用的應用程序是由於技術障礙。Shopify 創造了一個新市場,因此之前沒有實際的市場總量(TAM)。

如果這是正確的,我認爲我們需要簡化技術的複雜性,而不是增加基礎設施。也就是說,答案應該是減少技術,而不是增加技術。同時,我們需要超越投機的更好用例來吸引更多的資金。

減少技術的理由

區塊鏈本身設計得很複雜。它們基於冗餘性,將狀態保留從封閉的數據庫中解放出來。區塊空間是用於更新狀態的載體,其生產並不容易,而且伴隨着複雜性和成本。畢竟天下沒有免費的午餐。

開發者和企業家提出了各種形式的鏈抽象方案。這些方案旨在使人們更容易與區塊鏈交互,比如方便地捆綁錢包、實現跨鏈橋接,以及更快速和低成本地部署應用程序。從某種意義上說,它們充當了區塊空間和用戶之間的中介。

從宏觀角度來看,鏈抽象是將區塊空間與開發者工具和可組合的基礎設施捆綁在一起,然後提供給用戶。但我們是否可能通過這些過度設計的解決方案,重新走向中心化?這是否意味着最終,我們會以一種複雜的多重簽名方案作爲 Web3 的「亞馬遜雲計算服務(AWS)」呢?

如果你不認爲抽象化是解決方案,但你依然是技術至上的支持者,那麼你可能正在尋找下一個 ZK 或 FHE 奇蹟,它能擴展並驗證證明(proofs),以便我們的普通鄰居也能使用區塊鏈。因此,今天技術摩擦的解決方案可以歸納爲:

  • 減少技術:簡化複雜性(妥協)

  • 增加技術:擴展和橋接(更快、更便宜、無縫交易)

這意味着,要吸引下一個 5 億用戶,我們需要具備可擴展性和互操作性的區塊鏈,以及對用戶和開發者而言更簡單的交互方式。

開發者們不斷宣傳錢包和通用應用程序,聲稱更好的用戶體驗是吸引新用戶進入加密貨幣領域或搶佔 Metamask 市場份額的手段。對於用戶來說,加密貨幣不需要更好的用戶體驗——它需要新的用例。給人們更多有趣或有用的事情去做。

相較於複製已有的做法並稍加改動使其看起來原創的做法,提出新的用例要困難得多。許多應用程序的構建基於「應該」——「用戶應該想擁有他們的數據或使用治理」和「Twitter 不應該有這麼大的權力」,而不是基於實際需求。

因此,我不認爲問題在於技術,而在於用例上的想象力不足。目前我們需要新的應用程序。鑑於在加密領域資金多於具有良好執行力的想法,我們最終陷入了加密週期的狂歡。

Lollapalooza 的專業化

當你不知道要建什麼時,你就會開發更多的技術。當你不知道怎麼花錢時,你就會進行金融操作。當你感到無聊時,你會在網上瀏覽 meme。加密貨幣將這些都包含在一個逃避現實的運動中。

加密貨幣目前處於一個我稱之爲「熵減」的宏觀週期中。這可以總結爲「投機是楔子」。投機正在吞噬加密貨幣,而加密貨幣也在吞噬投機。我認爲過去和未來可以分爲以下宏觀週期:

  • 2009-2014 加密朋克運動(起源)

  • 2014-2020 加密貨幣的創業化(熵增)

  • 2020-2025 加密娛樂(熵減)

  • 2025 年以後 部署階段(負熵)???

目前,整個行業陷入了兩個極端:沒有內在價值的反烏托邦式的 meme 和無法解決當前難題的烏托邦式技術承諾。沒有人關注於回答艱難的問題(用例)。這就是熵減的真實寫照:

你是想賺錢還是想做得正確?

在週期結束時,中曲線(midcurvers)投資者可能再次正確,但這也可能意味着他們既不會賺到錢,也不會虧錢。加密貨幣成爲一種賭未來的現實;每個人既是技術投資者,也是 meme 投資者,每個人都可以參與這一時代精神,因爲沒有進入門檻。

左位和右位投資者都繼續玩這種假裝遊戲,因爲它可以盈利(中曲線投資者最終也會被捲入,因爲他們成爲了退出時的流動性)。遊戲規則很簡單。將代幣賣給任何願意買的人。這有什麼問題嗎?缺乏基本面嗎?

這聽起來像是「那又怎麼樣主義」,但當經濟本身依賴於一種鍊金術,而且很少有人能在不依賴表演性經濟學的情況下證明其合理性時,我們如何將其錨定於現實?有人可能會說,全球 4000 億美元的諮詢市場也是一個笑話,但因爲它已經確立,人們很難停止參與這種特定的假裝遊戲。

事實上,市場在很大程度上已經變成了一種娛樂產業,這就是 24 小時不停的流媒體信息對社會的影響。加密貨幣在這個表演巔峯時代找到了一個很好的產品市場契合點,我們在模糊遊戲和現實的界限。

Cest la vie(這就是生活)。這不是一個規範性分析;我並不是說這是壞的。我只是指出金融遊戲如何演變。這種演變使得一些看起來沒有價值的東西可能在未來變得無價(並且大多數會再次變得沒有價值)。

在當今時代,跟隨資金流向意味着追隨 Lollapalooza 的潮流。如果你能玩轉這個遊戲——恭喜你,你擁有比 KOL 更快賣出的技巧。但在我看來,目前的加密貨幣主要是一個娛樂產業,我們正在從事代幣銷售的業務。

我不認爲這是加密貨幣的最終形態。我猜測一個巨大的破滅——真正的幻滅——還在前方。加密貨幣的互聯網泡沫等效物尚未發生。爲什麼我這麼認爲呢?

  • 大多數獲得資金的項目都是爲了技術而技術

  • 區塊鏈尚未擴展以滿足主流需求

  • 極少數面向消費者的用例

  • 機構的介入和傳統金融的採用將是過早的,最終將成爲愚蠢的資金

無論你怎麼認爲,我們都還沒有準備好或值得有意義地吸收數萬億的機構資金流入,這是我最後的拼圖。如果通過 ETF 獲批實現資金流入,我們就會讓最終的 degen 大佬進入 2020 年開始的宏觀週期的最後一段。

從高層面來看,加密貨幣的成功僅取決於將更多的資金引入這個遊戲。在短期內,它的成功可能會成爲一個自我實現的預言,金融墮落將貴點燃加密貨幣試圖取代的系統。在長期內……

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