以太坊基金會在未來幾年內解散可能是唯一的出路。
撰文：Brunny.eth
編譯：Alex Liu，Foresight News
本週，兩位以太坊基金會研究人員（Justin Drake 和 Dankrad Feist）披露，他們已成爲 EigenLayer 基金會的顧問。
這一行爲削弱了以太坊基金會的可信中立性。以下我將論證，以太坊基金會（Ethereum Foundation，簡稱 EF）給出一個在未來幾年內解散的承諾可能是唯一的出路。
背景
以太坊基金會有一套明確的原則：
「我們嘗試減少我們的權力，並抵抗組織自然增長和積累權力的趨勢。」
「只要可能，我們會將自己從等式中移除，以便以太坊在廣泛的社區的支持下蓬勃發展，而不僅僅是 EF。」
「我們不會試圖控制或強迫生態系統的自然進程，但我們會盡力幫助社區保持其價值觀，並通過這樣的方式幫助以太坊保持其靈魂。」
如果你在看到這篇博客文章的標題時的第一反應是「解散以太坊基金會是一個荒謬的想法」，我有幾個問題想問：
今天的以太坊基金會是否遵守這些明確的原則？
今天的以太坊基金會是否真正具有可信的中立性？
我們是否能減少對以太坊基金會的依賴和影響，無論是在今年、明年還是在未來十年？
如果答案是否定的，爲什麼不呢？
如果我們希望以太坊成爲世界的計算機，或全球結算層，或任何你最喜歡的以太坊 100 年願景的描述，我們需要開始擺脫 EF 在生態系統中保持的權力和影響力，並允許生態系統推動以太坊在下一個世紀的發展。
智力誠實是我的核心價值觀。
可信中立是以太坊的核心價值觀。
在這種情況下，這兩個價值觀都受到了侵犯。
讓我摘錄一些這兩位研究人員的披露（我加粗了重點）：
「 顧問職位帶有大量的 EIGEN 代幣激勵，這可能很容易超過我所有其他資產的總價值（主要是 ETH）。我們商議的是數百萬美元的代幣，在三年內歸屬。我 承諾將所有顧問收入重新投入到以太坊生態系統中的有價值項目中。—— Justin Drake
「我確實從這個職位中獲得了大量的代幣。我不認爲它們會改變或影響我對核心協議應該如何開發的立場，但我認爲社區應該知道這一點，以便他們能對我進行監督。我認爲，如果由具有高誠信的人運作，EigenLayer 將給以太坊帶來重大利益。我相信目前的領導人打算這樣做，我計劃讓他們對此負責。」—— Dankrad Feist
在這兩份披露中，研究員描述了他們所獲得的大量經濟激勵。我尊重他們明確公佈了這種經濟激勵，儘管我懷疑如果不是因爲 Cobie 最初的推文和「社會層」的持續反對，他們是否還會做出這種披露。
然而，在這兩份披露中，這些顯然精通博弈論和經濟激勵的研究人員（根據他們的工作成果看）聲稱他們有能力避免立場受到影響。
經濟激勵幾乎是推動這一行業以及所有人類行爲的最重要力量。
這兩個特定的研究人員 somehow 免於這些極其強大的激勵的想法有多荒謬？
我確實相信， 在 Dankrad 和 Justin 的內心深處，他們認爲自己比經濟激勵更強大。我不認識他們，但據各種報道，他們似乎是非常好的人。我沒有在暗示我非常懷疑他們是貪婪或惡意的個人。也許他們是世界上最強大、最有紀律性的人。
但我不明白的是他們如何能夠認爲以太坊本身的可信中立性不會因爲這些顧問身份而受到損害。
我對顧問股份可能起作用的想法表示同情，如果顧問股份被立即披露（而不是在公共反對之後），並公開聲明目的，同時收益也部分分配給使以太坊更健壯的組織 …… 然而，這不是這一切的演變方式。相反，這種方式顯示了生態系統核心價值觀的顯著腐化。
可信中立
這讓我想到了以太坊基金會和可信中立的概念。
Vitalik 之前曾提到過可信中立作爲指導原則（我加粗了重點）：
當建立決定高風險結果的機制時， 這些機制的可信中立性非常重要。
本質上，一個機制是可信中立的，僅僅通過觀察機制的設計， 就很容易看到該機制不歧視任何特定的人……
也就是說，一個機制不僅不應該被設計爲偏向特定的人或結果； 同樣重要的是，一個機制必須能夠說服大量和多樣化的人羣，認爲該機制至少在基本上努力做到公平。
這是這兩位 EF 研究人員未能做到的地方。儘管他們追求相反的結果，但很容易看出他們與 Eigenlayer 的關係已損害了他們保持可信中立的能力（更重要的是，以太坊基金會保持可信中立的能力）。
表明了可信中立性被破壞的一些例子：
2023 年 3 月（根據 Justin 自己的時間表，Eigenlayer 開始接觸 Justin 提出顧問職位）- Justin 隱含地提出了 EigenLayer 作爲可能的 based rollups 解決方案。
2023 年 7 月 - Bankless 的「Restaking Alignment」播客，Dankrad 和 Justin 都出現在其中，「辯論 restaking」。
2023 年 12 月 - Justin Drake 在 Restaking 峯會上的演講（由 Eigenlayer 贊助！由 EigenLayer 在 Youtube 上發佈！）承諾「詳細說明 restaking 帶來的某些激勵扭曲」。
2024 年 4 月 - Sequencing and Preconfirmation Calls，EF（由 Justin 代表）資助各種團體研究 L2 預確認 …… 其中 restaking 作爲軟要求（soft requirement）。
他們不是低級別的以太坊基金會員工。無論好壞，他們都是在公共話語中代表 EF 講話並對協議決策產生重要影響的員工。不僅僅聽我的話 —— 看看 Geth 團隊的負責人（最廣泛採用的以太坊客戶端）對他們影響力的評價。
當然，EigenLayer 在整個事件中的重要性也不容忽視。EigenLayer 不僅僅是以太坊上的一個應用程序 —— 它有可能顯著影響從協議經濟到 PoS 共識本身的完整性（如 Justin 在上面的「Restaking Alignment」播客中所描述的，似乎在他收到 Eigenlayer 顧問股份之前）。
呼籲行動
我愛以太坊。以太坊是我留在這個行業的唯一原因。我寫這篇文章是希望我能在未來一個世紀的人類進步的基礎設施中，作爲小小的一部分發揮作用。
EF 做出了令人難以置信的工作，從資助 PSE 到 Devcon 再到 Summer of Protocols 及其他無數項目。我在加密領域最喜歡的一些人就在 EF 工作，很難對 EF 過去十年的工作給出配得上的誇獎。我對過去十年裏爲以太坊工作並使其變得偉大的人們，特別是 Dankrad 和 Justin 表示由衷的感謝，他們在使以太坊偉大方面有不小的貢獻。
但現在是時候遵循 EF 的長期思維、減法和價值觀管理的指導哲學了。
我想明確並具體地提出我的行動呼籲。在我看來，一個積極的結果將是：
以太坊基金會承諾一個多年的時間表來凍結協議並解散基金會，或
如果 EF 繼續存在，EF 將制定一部憲法，規定組織必須遵守的某些原則，不得違反。允許其關鍵決策者獲取大量顧問股份等同於最高法院法官在他們裁決的公司中持有大量股權。
我不確定 EF 將如何處理資金（燒掉它們？），或 All Core Devs 將如何繼續運作（Protocol Guild？），或解散 EF 所需遵循的確切機制的 100 個開放問題中的任何一個答案。希望這是一個 5 或 10 年時間表和持續討論的開始，而不是立即解散的請求。
但對我來說，顯而易見的是，唯一能「幫助以太坊保持其靈魂」和「抵抗組織自然增長和積累權力的趨勢」的方式是解散以太坊基金會，並允許可信中立再次蓬勃發展。
