作者:Yinghao
前言
SevenX Ventures 很高興參與投資全球領先的羣組化 Web3 社交平臺 UXLINK。
我們認爲,UXLINK從社交的第一性原理出發,在廣義社交的本質規律和Web3的核心理念的十字路口找到了精巧的平衡點。
SevenX Ventures 創始合夥人 Jon 表示,“UXLINK 通過對 Web3 用戶&項目方真實需求和痛點的深刻洞察,運用熟人信任關係對於網絡效應鏈式裂變的巨大槓桿,疊加Web3內生的激勵機制和財富效應,成爲了網絡擴張速率最快、高質量用戶積累最多、貨幣化能力最強的羣組化 Web3 社交平臺。與此同時,UXLINK以開放、無需可和模塊化爲核心理念,爲各類項目方和開發者構建了方便易用的開發環境,使得項目方可以深度和目標用戶產生高粘性連結,以實現進一步夯實網絡深度、擴張網絡邊界。基於上述視角,我們看好UXLINK通過社交化的方式孕育出的資產發行和交易能力,成爲鏈接Web3基礎設施和應用場景的關鍵中樞。”
UXLINK的敘事、產品和成績
取得的成績
UXLINK 通過“Link To Earn”熟人推薦信任機制和顛覆性的“Web3 化羣組”帶來全新的用戶連接方式和組織形態,形成了獨特的協議和數據層,能夠給 Web3 領域的開發者賦予獨特的價值。截至目前,UXLINK 註冊用戶超 570 萬,羣組數量超過10萬個, DAPP 日活用戶超100萬,鏈上日活用戶超30萬。此外,UXLINK的第一季空投正在進行中,計劃覆蓋 10%最優質用戶,超過 55萬規模。
敘事和產品
UXLINK是致力於引領集 Web3 流量入口、社交化交易所及基礎設施的一體化社交生態體系。
產品願景示意圖
產品架構圖
UXLINK的產品分爲三個層次
第一層:應用層
主要包括UX Discover 和 Social DEX兩類應用,支持用戶在羣的場景下,社交化的去發現、參與、投資合適的Crypto項目和資產,並支持第三方開發者開發各類應用。
第二層:協議層
主要包括基於現實世界社交關係的社交協議,讓用戶真正擁有社交關係和數據,並支持開發者開發。開發者如同在微信社交關係開發小程序、在FACEBOOK中開發Facebook Market Place一樣,利用社交關係產生高質量的增長和個性化的用戶服務,如AI算法,推薦、組團等。社交數據可以有效的解決Web3世界普遍存在的數據孤島問題。
第三層:Social Liquidity Layer
策劃中:是一個用戶主權的,讓社交關係和數據資產化並流動起來的更底層的基礎設施,可以支持用戶和開發者在不同公鏈和不同的Dapp中安全的流轉自身的社交資產。
第二和第三層都可以成爲開發者獨特並有效的基礎設施。
我們眼中UXLINK的本質
真實社交
UXLINK是對真實社交關係和場景的遷移和深化,並結合Web3的本質對其進行了革新。
UXLINK主打熟人關係,這其實是對真實世界社交狀態的擬真。在真實世界中,雖然有單向關係(例如追星、關注等),但這不能稱之爲“社交關係,所以真實世界中不存在“單項社交”。真實世界中的社交都是雙向的,主體和客體間以某種形式的交集產生聯繫,可以是溝通、共事或者合作等等。
熟人社交是真實社交的最重要的一個形式。上述舉例的交互行爲,人在一生中大多數與熟人完成,這是因爲熟人見有基於直接/間接背書的信任關係,這種信任關係是推薦、交易等行爲的必要條件。與此同時,熟人社交可以很自然地從1對1過渡到多對多、羣組等形式,是更容易從單線條演化爲立體式的,也就具備了網絡效應的基礎。
在其他的社交場景,例如陌生人社交或者社交媒體中,非熟人關係也可以向熟人關係轉化,陌生人社交是熟人社交拓展網絡效應的槓桿。UXLINK提供的“羣組”場景非常適合完成這一轉化過程。
熟人社交的核心科技是頻率和密度。如果深入觀察全球社交產品的DAU和MAU比值,我們會發現排在前面是WhtasAPP、Facebook和Instagram,這些產品都是主打熟人社交,熟人關係越多,使用頻次越高,甚至可以用高頻場景帶動低頻場景。
基於這些思考,當我們在推演“什麼樣的社交產品會成立”這一命題時,會發現UXLINK的兩條路徑都可以很好地迴應這個問題。其一是順勢而爲,即將真實世界中的社交線上化,通過特殊的線上組織形式製造特有的交互形式和功能。在這點上,TG目前還是微信的子集(微信還有朋友圈&視頻號等功能),但羣功能是完全一致的。其二是創造新場景,例如匹配、拼圖、約會等,UXLINK給出的答案是:提供了玩轉Web3所需要的一切場景。
信任網絡
基於真實社交的本質,UXLINK的底層其實是一部數據生產機器。
UXLINK通過對真實社交關係的挖掘和遷移,形成了幾類數據:熟人-熟人、熟人-陌生人;人-羣組、人-網絡、人-項目、人-資產,以及在這幾類元數據之上具有更復雜勾稽關係的高階數據。在第一階段,數據通過上述幾類網絡節點產生成爲元數據,在第二階段,元數據本身具備了再造數據的能力,即數據本身的自我生長。
在一個非閉環的社交網絡中,用戶的核心體驗在很大程度上由數據決定,即用戶和什麼樣的客體進行互動、獲取什麼樣的信息、被分發和推薦什麼樣的資產等等,用戶在進行交互後返回的數據也會進一步調優該數據模型。因而UXLINK的數據機器可以在最大程度上提升用戶在現有場景中的核心體驗。
在龐大和高質量的數據之上,UXLINK的網絡將逐漸從熟人網絡成長爲信任網絡。
在一個重資產和金融行爲的場景下,用戶對於關係網絡的信任很重要,信任帶來安全感,安全感讓用戶選擇繼續留在網絡中並持續和網絡產生交互:賺一次錢,賺兩次錢,賺三次錢,用戶就會一直選擇UXLINK。UNLINK在熟人網絡中孕育了內生的“置信度”,並不斷將該置信度的閾值提升,長此以往,用戶將對UXLINK產生極大的忠誠度。
在形成信任網絡後,UXLINK爲用戶和開發者提供的是一套基於高置信度的揀選機制。UXLINK的主要場景是橋接用戶和具有多樣化代幣激勵模型的各類項目方,用戶怕被項目方“割韭菜”或“反向薅羊毛”,項目方也怕獲取到大量虛假用戶和低質量用戶。我們不得不承認,目前很多代幣激勵模型帶有濃重的旁氏屬性,也正因此,UXLINK實現了信任網絡與旁氏經濟的剝離與耦合,用高置信度網絡去承接旁氏,爲用戶和項目提供了最大的互信環境。
資產與金融
經過這輪牛市,行業給出的明牌之一是:Web3的核心落腳點之一是資產與金融的“潤物細無聲”式的滲透,以及對於碎片化投機、博弈與獲利行爲的催化。換句話說:資產與金融是Web3應用的必爭之地,任何應用必須圍繞資產、金融和用戶進行深度構思。
在資產端,UXLINK的想象空間有三層。
首先是存量資產的交易活化。熟人關係第一次在Web3被大規模建立,這是一種“新關係”。結合UXLINK的全套工具(例如UX Growth)和其對TG原生場景的改造(例如Social DEX),UXLINK通過新關係-新場景-新工具這三個抓手,讓存量資產的交易的到了充分的活化,提升了資產換手頻率。
其次是新資產的發行與流通。海量項目對資產的推高有兩個層次,第一層是資產的數量,第二層是資產的類型。這輪牛市我們看到了琳琅滿目的新資產,不僅有全新的敘事&熱點,還有銘文、符文、圖幣等新標準。UXLINK作爲植根於TG之上的網絡,可以完美地承接新資產的發行,讓各類項目通過資產來帶動其生命週期不同階段的運營。UXLINK通過新資產-新渠道-新運營這三個環節,拉高了資產的流動速度。
第三是對資產的包容性。如同上述,UXLINK不會對資產的類型進行限制,其交易場景可以發生在場景之外,因此UXLINK可以承載token、NFT甚至積分等不同類型的資產,降低了資產的觸達門檻。
在金融端,UXLINK的想象空間除了上述的資產交易,行爲賺錢也是一個重要的維度。用戶在UXLINK生態中與不同的客體進行互動,既可以稱之爲“交互”也可以稱之爲“貢獻”,用戶在持續貢獻自己的社交關係、貢獻自己的注意力、貢獻自己的信任、貢獻自己的數據。UXLINK的核心場景就是將貢獻金融化,讓用戶成爲貢獻行爲的實際獲益者,而不是平臺本身。
值得一提的是,資產和金融的屬性鞏固之後,需要規模經濟作爲槓桿對其進行放大,而網絡效應的背面恰好是規模經濟,UXLINK的熟人網絡帶來的資產效率在某種程度上要遠高於marketplace甚至交易所等場景,我們期待這一天的到來。
連接器
恰如其名,UXLINK還是一個超級連接器,在兩個閉環中扮演了Hub的角色。
首先是小閉環,即用戶-產品-開發者。UXLINK通過其產品堆棧對這三者實現了有效鏈接,滿足了用戶和開發者的底層真實需求,不斷鞏固後形成了健康的用戶產品羣落。
其次是大閉環,即基礎設施-流量-應用。UXLINK通過其Layer/鏈-Protocal/協議-Dapp/應用的三層結構結合看不見的信任網絡,具備把Web3兩大陣營:基礎設施和應用,通過流量實現有效閉環的潛力。
在Web3市場略顯“割裂”的今天,我們期待UXLINK能通過這兩個層次的閉環成爲行業的粘合劑和連接器。
UXLINK的優勢和潛力
S級的團隊和第一性原理
UXLINK是典型的S級創始人帶領S級團隊的配置。團隊在互聯網行業創業數年,有極其過硬的產研、增長、運營和融資經驗,操盤過超過1億用戶的社交產品。擁抱Web3後,團隊展現出了驚人的迭代能力:不僅快速學習了Web3的理念、技術框架和代幣經濟,且不囿於先行者的探索,找到了屬於UXLINK新的定位和切入角度。與此同時,團隊持續釋放了強勁的執行力和資源整合能力,可以在短時間內交付產品、落地大型campaign和對接海量合作,這都源於團隊充足的一線創業經驗。
UXLINK團隊的另一個優勢是一切從第一性原理出發,具有極強的獨立思考能力。團隊在構思每個產品feature的時候,先從實際用戶需求出發,再適當地尋找和Web3的結合點,避免了因僞需求帶來的PMF缺位。
核心資源的建立和壟斷潛質
熟人關係網絡在任何一個互聯網場景的新範式中都是核心資源,也Web3存在重塑的機會。
一個人五分鐘不看微信就會難受,一個Web3從業者半個小時不刷TG就會焦慮,這是因爲我們對熟人關係的閾值已經被移動互聯網提升到了頂點,只要和熟人網絡失聯一小會就會出現嚴重的戒斷反應。當熟人網絡形成,個體無權選擇加入或離開這個網絡——只要離開這個網絡就會面臨被拋棄。這就熟人網絡的客觀壟斷。
UXLINK作爲第一個深耕熟人關係的Web3社交產品,正以極快的速度搭建熟人網絡並取得了階段性領先,可以暢想,如果Web3熟人網絡的建立者是UXLINK,那麼它將有壟斷這一核心資源的潛質。
熟人網絡的客觀壟斷,將進一步延伸至場景定義權和資源定價權:附着於這張網絡上的主要場景將被UXLINK刻畫;在這張網絡中的任何商業流轉也將被其定價,因爲供給方、需求方和用戶對這張網絡的需求度和粘性將越來越強。
另一方面,具備先發優勢的產品也會一定程度對用戶的心智和習慣產生客觀壟斷,尤其是在UXLINK在熟人關係的基礎上疊加了財富效應。用戶會逐漸覺得在UXLINk生態可以持續參與好項目、投資好項目、賺到錢,項目方會逐漸發現在UXLINK生態可以快速、高效地推廣活動、獲取用戶、分發資產。
自我強化的熟人網絡和品牌
讓我們再次溫習一遍梅特卡夫定律:一個網絡的用戶數越多,那麼整個網絡和該網絡內的每個用戶的價值也就越大。即:一個網絡的價值等於該網絡內的節點數的平方,而且該網絡的價值與聯網的用戶數的平方成正比。
這就是社交網絡的魅力——它具有持續的正向自增強效應。但這一正向自增強效應需要該網絡達到一定的密度並突破“臨界點”。目前我們還無法下結論UXLINK是否已經突破了這一社交網絡臨界點,但毫無疑問它正在快速接近這一臨界點的路上。
在品牌端,同樣的事情正在發生。UXLINK正在通過和行業內最優質的項目方深度合作+用最科學的方法遴選高質量真實用戶的飛輪,持續強化自身在用戶和項目方心中的“品質保證”,實現了品牌力的自增強。
當Web3應用的鐘擺擺至中點
站在行業觀察視角,Web3行業在探索大規模應用的道路上已經前行了多年。如果借用“鐘擺理論”,應用開發者的鐘擺一直在“清真派”和“實用派”之間搖擺。
“清真派”的開發者,以Web3/區塊鏈/加密貨幣的原生理念爲開發綱領,強調儘可能地去中心化、最大程度上鍊、數據所有權、無需可部署等價值觀,並在此基礎上打破了衆多Web2時代的應用開發框架,造就了一批清真派應用。清真派應用的另一面是完全站在開發者視角,導致該類應用的PMF始終處於有米無炊的境地,除了參與激勵活動之外,用戶並未對其實用價值產生興趣。但應用終歸是用戶而不是開發者使用的,這是清真派面臨的問題。
“實用派”的開發者,往往會將“區塊鏈/加密貨幣到底爲這類應用帶來了什麼?”作爲開發構思階段最重要的問題。很多實用派開發者會選擇將“創新的代幣激勵模型”作爲這一問題的答案。但當開發者將大部分重心放在代幣激勵模型上時,很多應用就變成了“Web2應用+代幣”這一機械式的組合。與此同時,用戶的注意力也被代幣激勵單點吸引,讓這類應用走向旁氏,很難在經濟模型經受承壓和更具回報潛力的項目出現後繼續保持生命力。
相比之下,UXLINK採用了“執兩用中”的敘事脈絡和產品構思,具備更強的可延展性和無限天花板。UXLINK既站在開發者視角,將去中心化、無需可部署、模塊化等開發理念融合進其協議體系,爲開發者創建了高度自由且極度絲滑的開發環境;也站在用戶視角,不僅爲用戶提供了Web3原生熟人社交的使用場景,也讓用戶充分享受了UXLINK應用內原生激勵、海量合作項目方外生激勵這兩層激勵。
正是這樣“執中”的價值觀,讓UXLINK具備了充分的稀缺性,在“清真派”和“實用派”之間找到了彈性區域,讓開發者和用戶以更和諧的方式產生交集,並一起通過“邊做、邊用、邊體會”的方式探索大規模應用的真實可行路徑。