技術形態特徵（二篇）
計劃、執行、風險控制三個部分，每個部分不同的人來負責，這是機構賴以生存、發展的關鍵。
成功的操盤手出來單幹,大多數人會賠錢，相同的設備、相同的交易系統、保持着社會關係,但最終仍然會失敗，關鍵的是紀律和風控!
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