簡介

EOS 區塊生產者 (BP) 月度會議是促進前 30 個 EOS BP 與 EOS 網絡基金會 (ENF) 之間一致和開放的溝通的基礎平臺。 這些聚會旨在營造一個協作環境，讓網絡運營商和託管人可以進行建設性對話，分享見解，並共同努力實現推進和加強 EOS 生態系統的共同目標。 通過這些討論，社區旨在應對挑戰、探索新機遇並實施符合網絡創新和增長長期願景的戰略。

會議概況

會議於 2024 年 2 月 28 日 02：00 UTC 開始，共有 22 名節點（BP）和總共 35 名參會者。 爲了適應多樣化的全球觀衆，採用了 Interprefy 工具進行多種語言的實時翻譯，促進整個會議期間的有效溝通。

Beatrice Wang, EOS網絡基金會（ENF）公關經理對參會者表示歡迎並介紹了議程。 會議涵蓋廣泛的主題，包括：

  1. Recover+ PayCash 財產找回更新：本部分致力於分享 Francis Sangkuan 和 BP們的成功合作的事件，重點介紹該運營的戰略執行及其成果。

  2. Leap 6.0 進展：Yves 提供了 Leap 6.0 升級的最新信息，詳細介紹了代碼完成的時間表、測試協議以及 BP 在確保順利部署方面的關鍵作用，定於 7 月 31 日進行。

  3. 將 LEAP 6.0 過渡到商業源代碼許可證 (BSL)：一項建議從當前的 MIT 許可證轉變爲 BSL 的提案被提出，旨在確保商業用戶貢獻開發成本，同時保持代碼庫的可訪問性。

  4. 探索區塊生產者的 RAM 支付提案：考慮到生態系統中對 RAM 日益增長的興趣及其潛在影響，討論探討了用 RAM 而不是 EOS 補償 BP 的可能性。

  5. RAM 手續費重新分配：本主題的核心是一項將 RAM 手續費從向 REX 貢獻的方向重新定向到購買和鎖定 RAM 的提議，旨在隨着 RAM 使用量的增長管理 BP 的基礎設施需求。

  6. exSat 項目簡介：本次會議探討了 EOS 與 BTC L2 領域的合作，其中“exSat”項目處於最前沿，概述了其吸引風險投資興趣的獨特主張和戰略計劃。

  7. 重新思考 EOS 代幣經濟學：在 Yves 的一條推文的推動下，這次討論引發了人們對 EOS 代幣經濟學徹底轉變的思考，包括限制 EOS 供應和改變代幣分配模型以振興生態系統。

介紹完畢後，ENF 創始人兼首席執行官伊夫·拉·羅斯（Yves La Rose）主持了對這些話題的深入探討。 他的演講旨在解決當前的舉措，徵求 BP 的反饋，並概述 EOS 網絡的戰略方向。 討論的重點是協作開發和增強 EOS 生態系統的整體功能和市場地位。

Recover+ PayCash 財產找回更新

Yves La Rose 向 Recover+ 項目負責人 Francis Sangkuan、BP 以及參與成功找回事件的每個人表示衷心的感謝。 概述了該操作並討論了後續步驟。

  • 運營概述：Recover+ PayCash 事件執行歷時大約九個月，體現了 EOS 生態系統內的精確性和協作性。 經過精心策劃，MSIG 成功拿回了約 200 萬個 EOS。

  • 隱蔽高效：操作謹慎進行，避免驚動黑客，從而順利執行。 這些資金目前已被凍結，PayCash 和 Recover+ 正在分析數據，爲 3 月 5 日的最終恢復提案做準備。

  • 恢復過程：收到必要的 15/21 BP 簽名後，代幣移動的 +7 天延遲設置將被激活。 在此期間之後，資金預計將退還至 PayCash。

  • 恢復費：PayCash 承諾支付 5% 的找回費用，以支持 Recover+ 的持續運營和維護。 這大約相當於 100,000 美元。

  • 獨特的 EOS 功能：Yves La Rose 強調，恢復操作展示了 EOS 的獨特功能，這也是其他 EVM 中沒有的

有關更多信息，請參閱詳細介紹 Recover+ 操作的完整文章：

Leap 6.0 進展

確定 Leap 6.0 升級時間表。 Yves 確認 Leap 6.0 的代碼有望完成、合併，並準備於 4 月初在測試網上部署。 Leap 6.0 的部署具有即時終結性和新的 Savanna 共識算法，計劃於 7 月 31 日部署，早於原計劃的秋季發佈。 ENF 正在努力加快這一進程，以確保在 7 月底前做好準備。

Yves 強調了 BP 合作的必要性，特別是在 Jungle 測試網上進行測試和部署，並提到了與 CryptoLions 團隊的合作。 爲了適應測試並保持當前 Jungle 4 用戶的穩定性，將推出兩個新版本的 Jungle。 第一個版本（稱爲 Jungle 5.0）將測試更新，第二個更私密的版本將允許快速迭代代碼。

他概述了在 7 月 31 日截止日期前完成的嚴格時間表，預計代碼將在此日期之前部署並準備好激活。 與 BP 的協調至關重要，特別是對於 Leap 6.0 中的新組件（例如塊終結器和密鑰管理）而言。 ENF 已開始與交易所和所有 EOS 節點運營商協調，並計劃在未來幾個月內加大宣傳力度，爲硬分叉做好準備並確保升級過程順利進行。

有關更多信息，請參閱詳細介紹 Leap 6 升級的完整文章：

關於將 LEAP 6.0 轉換爲商業源許可證的提案

Yves 接下來提出了一項在一些 EOS 社區成員中流傳的提案，要求對 LEAP 6.0 軟件的許可進行重大改變。

提案：

該提案提議不繼續使用允許無限制使用的 MIT 許可證，而是轉向類似於 Uniswap 的商業源許可證（BSL）。 該許可證仍將保持代碼開源，但需要商業用戶獲得 EOS 網絡基金會（ENF）的許可。 這種轉變的主要理由是確保那些從該軟件中獲得商業利益的人爲其開發成本做出貢獻。

儘管此前 Antelope 聯盟在鼓勵不同鏈間協作開發和成本分攤方面的努力收效甚微，但對於Leap等核心代碼開發，EOS已經承擔了100%的開發成本。 對於像 Instant Finality 這樣的功能，其他鏈沒有在覈心開發貢獻或財務支持方面得到回報，即使要求的貢獻很少。

該提案的目的是保護 EOS 代幣持有者的投資，並確保使用 EOS 技術的商業實體爲其生態系統做出貢獻。 然而，La Rose 承認存在潛在的負面影響，包括與其他區塊鏈的緊張關係以及對跨不同區塊鏈運營的 BP 的影響。

迴應和替代提案摘要

在關於爲 LEAP 6.0 實施業務源許可證 (BSL) 的提案的討論中，主要參與者表達了對許可方法和替代解決方案的反對意見。

Aaron Cox (Greymass)

  • 反對 BSL 提案：Aaron Cox 強調了在 BSL 模型下維護不同軟件變體的實際和財務影響。 他主要擔心的是，適應非付費鏈的獨家版本的努力和成本可能超過許可費的任何潛在收入。 他指出了開發人員和運營商在保持兼容性方面面臨的後勤挑戰，以及 Greymass 等組織支持這些變體的負擔增加。

  • 替代建議：雖然 Cox 在討論期間沒有提出 BSL 模型的具體替代方案，但他的評論強調需要一種不會給開發人員帶來額外成本並保持統一代碼庫完整性的解決方案。 他的觀點表明，人們更傾向於鼓勵合作和共同貢獻而不破壞生態系統的方法。

Guillaume Babin-Trembley “Gnome” (EOS Titan)

  • 反對 BSL 提案：Guillaume 反對這種方法，認爲鑑於 Antelope 聯盟鏈之間的現有合同，這可能被視爲單方面且可能不尊重的決定。

  • 替代建議：Guillaume 建議重新審視之前在聯盟內部討論過的一個概念，該概念當時並未獲得關注。 他提出了 SUPRA 代幣或類似概念的想法，可以作爲聯盟的統一元素。 這種方法將涉及創建一個由鏈間官方合約支持的官方區塊鏈間通信（IBC）網絡。 該網絡的會員資格可能需要付費，並且 SUPRA 代幣可以代表來自成員鏈的加權代幣籃子。 Guillaume 的提案旨在促進合作和互利，強調需要創造性的解決方案，以確保所有相關方在共享代碼庫的成功和支持中都能獲得既得利益。 他主張與聯盟成員進行對話和談判，探索這種創新的收入模式，並強調了 WAX 和 Telos 等連鎖店的財務狀況發生了變化，它們現在可能更願意做出貢獻。

Tony Tsao

  • 反對 BSL 提案：Tony 擔心單方面徵收許可費的決定可能會分裂社區並阻礙 EOS 的進一步發展。 他認爲這種做法不符合區塊鏈的精神，可能會導致衝突。

  • 替代建議：Tony 提出了一種獨特的方法，建議採用基礎設施即服務 (IFaaS) 模型。 該模型不會直接對源代碼收費，而是提供基礎設施服務（例如 Instant Finality），鏈可以通過質押 RAM 或 EOS 等資源來使用這些服務。 這個想法類似於要求用戶抵押資源才能訪問和使用某些服務。 Tony進一步闡述了聯盟鏈可以向質押EOS/RAM的人發放自己的代幣獎勵的機制，從而鼓勵EOS資源的質押和利用，同時爲用戶提供收入機會。 該模型從 Polkadot 的插槽競標機制中汲取靈感，表明可以有更多面向區塊鏈的方式來鼓勵貢獻和參與，而不是簡單的許可費。 Tony 強調需要一種讓各方受益的模式，並建議任何方法都應確保開發者得到補償，同時在更廣泛的 EOS 生態系統中營造合作和非分裂的氛圍。

總結

在有關將 LEAP 6.0 過渡到商業源代碼許可證 (BSL) 的提案的對話中，人們普遍認爲受益於 Antelope 代碼庫的鏈貢獻的重要性，該代碼庫主要由 EOS 工程師維護並得到 ENF 的大力支持。 這次討論反映了 EOS 社區內部對合作開發和公平貢獻對生態系統長期健康和進步的價值的認識。

然而，談話也承認需要進一步對話和探索，因爲對該方法尚未達成一致共識。 受益鏈增加參與和支持的緊迫感是顯而易見的，但也很明顯，尚未做出決定。 這種理解呼籲所有相關方更加積極參與，強調持續的討論對於達成有利於整個 EOS 生態系統的解決方案至關重要。

如果任何其他基於 Antelope 的連鎖店對其產品或連鎖店獲得 BSL 的權限有疑問或擔憂，我們鼓勵他們通過電子郵件與我們聯繫：licensing@eosnetwork.com。

探索區塊生產者的 RAM 支付提案

Yves La Rose 接下來提出了另一項提案，由於 EOS 生態系統中 RAM 的興趣和敘述日益濃厚，該提案最近在社區中引起了關注。 他指出 RAM 擁有大量股份，大約有 1400 萬個 EOS，並強調了在決定停止 RAM 發佈後最近的市場活動。

該提案的核心是將區塊生產者（BP）的支付方式從EOS更改爲RAM。 這一調整的目的是利用人們對 RAM 的興趣增加，允許 BP 要麼將 RAM 用於他們的應用程序，進行投機，要麼將其賣回系統換取 EOS，儘管需要支付 0.5% 的銷售費用。 Yves 指出，大多數 BP 目前在轉換爲法定貨幣之前大約需要一個月的時間積累 EOS 付款，這表明 RAM 可能會出現類似的模式，在積累期間可能會給 RAM 帶來購買壓力。

Yves 還提到可能對該提案進行調整，以減輕行政負擔和銷售費用等不利因素。 替代方案可能包括讓 BP 選擇以 RAM 或 EOS 支付，取消通過該系統獲取 RAM 的購買費用，並且在出售 RAM 時僅收取 0.5% 的費用。 他表示有興趣探索這些變化在代碼修改和部署方面會帶來什麼，並尋求關於 BP 是否有興趣以 RAM 而不是 EOS 支付的反饋。

關於 Yves La Rose 的 RAM 支付提案的討論在區塊生產者（BP）和社區成員中產生了多種觀點。

疑慮與建議

  • Ross Dold (EOSphere) 尋求澄清該提案的目的，Yves 則解釋了支持 RAM 市場和敘述的意圖。

  • Guillaume (EOS Titan) 認爲 0.5% 的折扣太低，不足以抵消 EOS 流動性的好處。 他表示，如果 RAM 具有較長的鎖定期，則有興趣獲得更大幅度的折扣，並強調項目開發確實需要 RAM。

  • Aaron Cox (Greymass) 承認以稍微折扣的價格購買 RAM 對於創建賬戶有潛在好處，但強調了流動性 EOS 來支付團隊成員的運營需求。 他建議任何 RAM 支付選項都應該是自願的並且有選擇地使用。

  • Denis（EOS Nation）贊同爲 BP 接受 RAM 支付提供更實質性激勵的想法，表明質押機制或大幅折扣可以使該選項更具吸引力。

探索自願參與和激勵措施

Yves 和參與者討論了將該計劃設爲可選而非強制性，以解決人們對 RAM 支付的實用性和吸引力的擔憂。 對話探討了自願計劃如何包括免除 0.5% 購買費或通過 BP 獎勵獲得的 RAM 大幅折扣等激勵措施，並可能加上鎖定期以防止立即拋售。

更廣泛應用的潛力

Guillaume 表示，以折扣價購買 RAM 的激勵措施可能會超出 BP 範圍，延伸到更廣泛的 EOS 社區，這可能會讓任何長期需要 RAM 的項目或用戶受益。 這引發了關於此類計劃如何通過鼓勵開發項目的資源分配來支持網絡發展的討論。

總結

Yves La Rose 認可了區塊生產者對 RAM 支付提案的反饋，並指出了對接收 RAM 作爲補償的流動性和運營影響的微妙擔憂。 反饋強調了對可選且顯着激勵的參與模式的偏好，以及擴展這些激勵措施以使更廣泛的 EOS 生態系統受益的潛力。 需要做更多的工作來仔細考慮反饋並調查引入潛在質押機制或激勵計劃的可行性。 社區應該重新思考並重新提出一個既符合社區願望又符合社區關注的平衡策略，從而增強 RAM 市場的吸引力和 EOS 生態系統的整體活力。

RAM 費用重新分配：社區提案和討論

關於 RAM 費用重新定向的討論提出了一項建議，將這些費用從貢獻給 REX 轉向鎖定或徹底銷燬 RAM，以減少可用的總供應量。 該社區提案旨在通過增加已分配但未消耗的 RAM 來管理區塊生產者 (BP) 的基礎設施需求，從而減輕 RAM 使用量增長帶來的壓力。

主要觀點和建議：

  • Denis Carrier (EOS Nation) 表示支持重新分配 RAM 費用來購買 RAM，然後將其從流通中移除，強調減少總體 RAM 供應的好處，可以減輕 BP 未來的維護負擔，並有可能提高 RAM 市場的效率。

  • Aaron Cox (Greymass) 對從 REX 中取消 RAM 費用表示擔憂，強調這些費用在支持 REX 系統以及支持 EOS 生態系統方面發揮着不可或缺的作用。 Aaron 認爲，當前對 RAM 的興趣雖然有益，但不應損害 EOS 的基本支持機制，並警告不要採取任何可能削弱 EOS 經濟模型的行爲。

  • Huaqiang Wen（EOS Labs）提出了一種替代方法來刺激 RAM 市場並更有效地管理其流動性：取消 RAM 購買費用，同時將 RAM 銷售費用提高 1%。 該策略旨在通過提高購買 RAM 的吸引力來鼓勵市場參與，同時將較高的退出費作爲潛在的收入來源或阻止立即轉售，從而在參與者中形成更穩定的 RAM 持有模式。

總結

Yves 在討論結束時承諾對所提出的反饋和想法進行更深入的審查。 他指出對該提案的反應不一，以及找到滿足生態系統需求的平衡方法的必要性。

exSat 簡介：EOS 進軍 BTC 第 2 層解決方案

討論繼續到“exSat”項目的最新進展，該項目之前被稱爲 BTC L2 計劃。 Yves La Rose 介紹了新名稱，並介紹了該項目的最新進展，並提到了正在編寫的白皮書草案。討論了很快公開發布白皮書草案的計劃，以及即將參加在香港舉行的 BTC L2 會議 孔. 該活動將作爲展示 exSat 項目並啓動與風險投資基金討論潛在籌款的平臺。

主要亮點和策略：

  • Tony Tsao 詳細闡述了自上次會議以來所做的努力，強調了制定引人注目且獨特的白皮書的重要性。 他指出了擁擠的 BTC L2 市場，強調 exSat 必須憑藉無需信任的橋接和關注零層技術等獨特功能脫穎而出。 Tony 強調即將舉行的 BTC L2 會議是展示 exSat 獨特主張並吸引知名投資者和組織關注的重要機會。

概括：

exSat 項目代表了 EOS 社區進入 BTC L2 領域的一次重大冒險，其雄心是通過創新技術和戰略合作伙伴關係使自己脫穎而出。 即將在香港舉行的會議將是該項目的關鍵時刻，提供了在投資者和更廣泛的區塊鏈生態系統中獲得知名度的機會。 會議強調，對引人注目的白皮書和項目演示的關注是實現項目目標和確保其在競爭激烈的 BTC L2 市場中地位的關鍵步驟。

重新思考 EOS 通證經濟學：全面的社區對話

Yves La Rose 關於將 EOS 供應上限限制在 20 億枚代幣的刺激推文引發了圍繞 EOS 關鍵代幣經濟學轉變的討論，揭示了社區情緒和戰略遠見的各個方面。

對EOS通證經濟改革的不同見解

  • Yves La Rose 提出將 EOS 代幣供應量限制在 20 億枚的想法，以引發有關修改 EOS 代幣經濟的討論，承認該生態系統的市場表現停滯不前，並尋求激發有關潛在經濟改革的辯論。 他的推文建議積極發行類似於以太坊對數曲線的代幣，旨在衡量社區興趣和市場反應，事實證明這是積極的，表明了對 EOS 內部重大變革的渴望。 伊夫澄清說，該提案還處於概念階段，旨在收集反饋而不是提出最終計劃。 他談到了不同的反應，從對制止通貨膨脹的熱情到對代幣稀釋的擔憂以及對 EOS 的長期經濟影響。 在整個討論過程中，Yves 強調需要進行公開對話來探索創新解決方案，並將這種方法與過去內部開發然後公開發布的做法進行對比。 他承認平衡透明度和有效溝通的挑戰，表示願意探索不同的方法來吸引社區並收集有關 EOS 未來方向的不同意見。

  • Ross Dold 對 EOS 代幣經濟學提出的徹底改變表示擔憂，特別是關於鑄造額外代幣以限制供應的想法。 雖然從持有者的角度承認無通脹的吸引力，但他對代幣涌入可能導致的潛在市場稀釋感到擔憂。 Ross 強調了他缺乏代幣經濟學方面的專業知識，但鑑於 EOS 多年來表現不佳，他認識到需要採取行動。 他呼籲社區和其他區塊生產者進行更多討論，強調他對 EOS 經濟模型的如此重大改變持謹慎立場。

  • Tony Tsao 強調，EOS 需要通過精心設計獨特且令人信服的敘述，在競爭激烈的 BTC L2 市場中脫穎而出，強調經過深思熟慮且有吸引力的白皮書的重要性。 他警告不要在沒有進行徹底的內部和公開討論的情況下倉促進行重大變革，並強調戰略審議和共識的重要性。 Tony 主張聘請代幣經濟學專家爲 EOS 設計有效的經濟模型，並指出需要專業、審慎的規劃和集體行動，以確保任何變化都能爲 EOS 帶來積極的轉變。

  • Guillaume 表示支持重新審視 EOS 的代幣經濟，並表示現有系統已經過時，可以從全面改革中受益。 他建議建立一個治理機制，專門負責評估和調整 EOS 的代幣經濟，強調需要採取整體方法來激勵真正的鏈上經濟活動。 Guillaume 強調了目前對生態系統這些關鍵方面缺乏關注，並建議 EOS 可以探索基於績效的激勵措施，以鼓勵專家開發新的代幣經濟模型。 他強調了制定符合 EOS 目標的一致戰略的重要性，以促進可持續增長和實際用戶參與，而不是短期投機收益。

  • Aaron Cox 表示支持對 EOS 代幣經濟進行徹底改變的想法，但強調在做出任何決定之前制定詳細且可行的計劃的重要性。 他建議圍繞確定通貨膨脹停止時代幣分配的關鍵領域進行討論，以確保廣泛的社區和區塊生產者的投入。 Aaron 讚賞公開集思廣益的概念，但主張採用更有組織的方法來框架討論，從而可能確定使用新鑄造的代幣的具體目標。 他承認 EOS 內部需要進行重大改變，但強調有必要對可用選項進行結構化和深思熟慮的探索。

  • Peter Watt 強調，EOS 迫切需要對其代幣模型中的任何擬議變更採取仔細考慮的方法，並強調將此類變更與平臺更廣泛的目標保持一致的重要性以及吸引新用戶的必要性。 他強調了保持連貫敘述的重要性，特別是考慮到 BTC L2 項目等舉措。 鑑於 EOS 歷史上的價格表現挑戰，Peter 強調了在實施任何代幣經濟調整之前深思熟慮和廣泛社區參與的重要性。 他指出，他對Yves 推文的最初反應表明他已經做出了決定，反映了演示的正式性以及社區內可能產生誤解的可能性。

  • 郭達峯主張進行清晰的溝通，以確保 EOS 社區瞭解代幣經濟學討論正在進行中並開放供稿。 他同意讓公衆參與這些對話的方法，但他擔心最初的推文的特殊性可能會給人留下最終決定的印象。 達峯強調了以新用戶爲目標作爲任何代幣經濟改革的一部分的重要性，並建議努力不僅應側重於重新激活過去的用戶，還應側重於擴大 EOS 用戶羣。 他提出，任何通貨膨脹重定向的很大一部分都應該旨在吸引不熟悉 EOS 的個人，可能與圍繞 BTC L2 等項目的敘述相一致，以吸引對該平臺的新興趣。

關鍵要點和行動要點：

  • 溝通策略：強調明確溝通的一些觀點，以管理社區期望並確保廣泛理解提案已開放供意見但尚未決定。

  • 整體方法：發言者主張對 EOS 的代幣經濟進行全面審查，而不僅僅是立即修復，旨在制定支持長期可持續性和增長的戰略。

  • 公衆參與：儘管對這種方法存在不同意見，但對於讓社區參與這些討論的價值達成了一致。 Yves 引發辯論的方法被視爲一把雙刃劍，儘管它被認爲是一種收集即時反饋的新穎方法。

總結

EOS 社區正處於十字路口，正在考慮進行重大的代幣經濟變革以振興生態系統。 雖然 Yves La Rose 的推文開啓了這一重要對話，但前進的道路需要仔細審議、專家參與以及對透明度和社區參與的承諾。 社區的集體智慧與有針對性的專業知識相結合，對於構建確保 EOS 活力和彈性的代幣經濟模型至關重要。

區塊生產者參會名單

  • Big.ONE

  • Blockpool

  • Defibox

  • Detroit Ledger Technology

  • EOSeoul

  • EOS Asia

  • EOSflytoMARS

  • EOSInfStones

  • EOSLambdacom

  • EOS Nation

  • EOS Pizza

  • EOSphere

  • EOSSupport

  • EOS Titan

  • EOSUSA

  • GenerEOS

  • Greymass

  • Hashfin

  • Moreisfuture

  • Newdex

  • SlowMist

  • StartEOS

關於EOS 網絡

EOS 網絡是區塊鏈 3.0 時代的典範之作，由 EOS VM 提供支持。EOS VM 是一個低延遲、高性能和可擴展的 WebAssembly 引擎，能夠近乎無感的實現確定性交易執行。EOS 網絡專爲 Web3 設計，致力於實現最佳的 Web3 用戶和開發人員體驗。 EOS 是 Antelope 協議的旗艦區塊鏈和金融中心，並通過 EOS 網絡基金會（ENF）作爲多鏈協作和發展公共基礎產品的工具，進一步完善基礎設施，驅動 EOS 快速發展。

EOS EVM

EOS EVM 是對以太坊 EVM 的模擬，並位於 EOS 智能合約中。 EOS EVM 將提供與該領域其他 EVM 同等的功能，但具有無與倫比的速度、性能和兼容性優勢。 EOS EVM將EOS生態系統與以太坊生態系統連接起來，允許開發者在EOS上部署大量基於Solidity的數字資產和創新的dApps。 開發者可以使用EOS EVM來利用以太坊經過戰鬥考驗的開源代碼、工具、庫和SDK，同時利用EOS的卓越性能。

關於 EOS 網絡基金會

EOS 網絡基金會（ENF）誕生旨在爲 EOS 生態營造一個繁榮、去中心化和未來。 通過鼓勵 EOS 生態主要利益相關者的積極參與、扶持社區項目、提供生態系統資助和支持開放技術生態系統建設等舉措，ENF 正在掀起新一輪 Web3 變革。 作爲 EOS 網絡的中心和一個領先的開源平臺，ENF 成立於 2021 年並擁有一套穩定的框架、工具和區塊鏈部署庫。 我們一起實現了社區建設的創新，並致力於爲所有人創造更強大的未來。