VeChain 以企業主導爲目標，瞄準 2025 年
VeChain 是由 Sunny Lu 和 Jay Zhang 於 2015 年創立的區塊鏈平臺，預計在 2025 年將實現顯著增長。根據市場分析師 CryptoBusy 的說法，VeChain 的戰略舉措將使該平臺在今年主導企業領域。該平臺的主要增長關注領域包括通過升級和合作夥伴關係提升用戶體驗，以及整合現實世界資產。
VeChain 2025 戰略
VeChain 的 2025 年戰略分爲三個關鍵領域：戰略舉措、現實世界資產整合和生態系統增強。該平臺的戰略舉措包括推動 VeBetterDAO 生態系統的擴展、VeChain 復興、UFC 合作伙伴關係和企業合作。這些舉措旨在改善供應鏈管理和業務流程，爲 VeChain 的企業主導地位奠定基礎。
VeBetterDAO：生態系統擴展的“超級中心”
VeChain 的聯合創始人和首席執行官 Sunny Lu 最近將 VeBetterDAO 描述爲一個“超級中心”，鼓勵和激勵用戶在日常生活中積極行爲。該平臺通過使用 VeBetterDAO 中的去中心化應用程序 (dApps) 向用戶提供 B3TR 代幣作爲激勵。社區在去中心化自治組織 (DAO) 的決策過程中擁有完全的權力。VeBetterDAO 的擴展是 VeChain 在 2025 年的首要任務，計劃推出一個市場，讓用戶參與活動和遊戲，同時獲得獎勵。
VeChain 復興：升級代幣經濟學和 EVM 兼容性
VeChain 還計劃在 2025 年專注於 VeChain 復興，這涉及到升級代幣經濟學、提高年化收益率 (APY) 和質押比例，並改善未來採用的 EVM 兼容性。此次升級旨在提升整體用戶體驗並增加採用率。
關鍵合作伙伴：BCG 和 UFC
VeChain 與波士頓諮詢集團 (BCG) 和終極格鬥冠軍賽 (UFC) 的合作關係對其增長戰略至關重要。該平臺旨在到 2025 年底實現 100 個應用程序和 2000 萬用戶，BCG 的使命是吸引更多企業並創建一個連接用戶和企業的新商業模型。Sunny Lu 還計劃與 UFC 首席執行官兼總裁 Dana White 會面，討論新的合作並推動 VeBetter 生態系統的可持續性實現。
結論
VeChain 的戰略舉措，包括 VeBetterDAO 擴展、VeChain 復興和與 BCG 和 UFC 的重要合作伙伴關係，使該平臺在 2025 年具備顯著增長的潛力。聚焦於提升用戶體驗、整合現實世界資產和推動生態系統發展，VeChain 準備在今年主導企業領域。隨着平臺的持續發展和改進，觀察其增長戰略如何展開將會非常有趣。
來源：bitcoinethereumnews.com
#NFT #智能合約 #以太坊 #加密錢包
帖子 VeChain 將主導 2025 年企業領域：3 個關鍵戰略 首次出現在 CoinBuzzFeed。
