幣安交易所首席執行官@Richard Teng 在今日接受 Fast Company 採訪時透露了更多有關該交易所“硬核”商業模式的信息，以及更多關於加密貨幣就業因素的信息。
滕從生產力和創新性的角度解釋了遠程工作的好處。
隨着全球越來越接近貨幣獨立，幣安也將越來越注重所有權和問責技能。
《Fast Company》最近發表的一篇文章中，土耳其的 Richard Teng 與他的公司幣安一起被提及，文章重點介紹了該公司的工作模式，該模式以高產出的方式促進創造力和生產力。
Teng之前在他的X賬戶上發佈過，‘Binance現在是世界上最大的遠程優先招聘的傑出領導者。’
由於其‘用戶自由’的方式，加密交易所可以引導用戶進入一個快速發展的新企業，滿足用戶不斷變化的需求。
Binance未來工作的樣子
據Fast Company報道，世界正在逐漸進入一個數字化集成的世界，所有工作都將在兩個分屏上完成，公司正面臨這種新常態。
這篇文章集中於一項最近的研究，表明五分之四的公司正在尋求實施政策，允許員工在2025年前回到辦公室，暗示這些公司對辦公室出勤的看法將發生改變。
亞馬遜、微軟和其他幾家公司在強迫員工在遠程工作後回到辦公室後，在社交媒體上引發了全球範圍內的激烈爭論，這讓許多人感到憤怒。
商業期刊建議，作爲一個加密貨幣交易所，Binance始終接受自己是一個遠程優先的公司，並決定全面擁抱這種遠程未來模式。
這家企業的願景者強調了遠程工作如何使人們更具生產力和創造力，同時也獲得對自己生活的財務主權的好處。
除了討論Binance的扁平化層級與其他公司的多層結構相比，Teng還談到了遠程辦公或混合工作安排的重要性。
成爲硬核意味着什麼？
Teng提出，當通過扁平結構實現更大的自由時，加密交易所設定的更強指導原則是：成爲硬核。
Binance相信，誠實的反饋文化對於提升公司的才能密度和在轉型階段爲員工灌輸成功所需的強烈責任感和負責意識至關重要——所有這些都超越了傳統工作場所，正如之前所指出的。
作爲促進創新和前瞻性思維問題解決環境的一部分，Binance在員工中倡導強烈的責任感和主人翁意識，這與許多其他因素結合，幫助他們持續朝着財務自由的方向努力。
“強調完整個體而非更優秀員工”
此外，Teng提到作爲一家完全遠程公司的優勢。
他指出，由於金融市場的波動性，行業內的工人沒有明確的任務，可能需要隨時解決問題。
Binance最重要的目標之一是培養理解“成爲完整個體而非僅僅是更優秀工作者”這一概念的專業人士。
通過專注於客戶體驗和開發嚴格的法律框架，Binance希望獲得市場優勢。
最後，關於未來的工作場所，Binance專注於其員工及其需求。