一、危機如果可以cover，那就是機會
12月19號，美聯儲主席鮑師傅說了一句good afternoon，並表示美聯儲不會持有比特幣。緊接着cypto就掉頭往下，對於那些狂熱的市場參與者們可能是澆了一頭冷水。
但是事實上是，鮑威爾說的這些完全不影響後續的川普上臺和cypto友好政策的制定，講話中提到25年並不考慮加息，只不過降息的次數/力度會取決於數據。其實在我看來這一次都甚至算不上是危機，只是狂熱者們的預期落空罷了。
這之後，在20號比特幣最低跌到9w2，考慮到後續的降息進程和特朗普如期上任我便在這個時候加倉，現在比特幣已經來到了9w8，事實證明，19號那是一次小型危機，但是這也可以變成機會。
讓我們再次回顧歷史去發現這個樸素的真理。
19年Covid-19的到來，讓整個世界都停擺，老美那邊也是一樣。爲了刺激經濟，美聯儲開始瘋狂放水，這才造成了後續美股的瘋牛和幣圈的ICO狂潮。
鮑威爾的講話相比起新冠疫情，真的是小巫見大巫了，新冠疫情是整個人類的危機；但是美國政府和美聯儲依然可以通過放水的方式去解決，而一旦危機得到解決，疫情導致的大幅下跌也預示着危機解除後的大幅上漲。
TON創始人被捕也是同樣的道理，以及CZ被質押，其實都可以用這個原理套用。
所以如果一個危機出現，並且你能預判到之後這個危機會被解決掉，那便是最佳機會，買它！正如丘吉爾那句名言：永遠不要浪費一場危機。
二、市場上的大人物需要什麼，就給其高估值激勵
(巴拉吉預言)中曾提到：加密貨幣正在將全世界變成投資者。
如何理解這句話呢？巴拉吉將創業公司分爲兩類，分別是技術套利和監管套利。AI公司是典型的技術套利，搜索成就了谷歌，推薦成就了字節跳動。
但 Airbnb 和 Uber 本質上是監管套利，讓普通人也可以運營酒店和出租車而無需牌照，這種公司需要足夠受歡迎才能避免被關閉。
加密貨幣也是金融上的監管套利。cypto是一個非常側重於營銷的圈子，爲什麼側重呢？因爲整個圈子都瘋狂的想要吸引web2世界的人和資金過來，源源不斷的，直到成爲整個世界的金融基礎設施...
好的，那我們知道了在cypto領域，營銷是非常重要的。那麼現在cypto圈的項目，什麼比較熱門呢，他們是怎麼吸引web2的人加入並且留下來呢？
RWA（現實世界資產）——直接可以把web2的資產鏈接起來，相當於把web2的資金打包帶到web3，典型的項目例如美國國債（Ondo）、穩定幣（Usual、Ena、Circle）、房產（Prcl）、以及專門爲此打造的RWAfi（plume）。
Layer1/Layer2/再質押——基礎設施，每一個layer1都意味着一個鏈上生態，一個鏈上生態可以把用戶和資金吸引和留存下來，不僅僅侷限於交易，還有理財生息、質押空投...
AI agents/應用/框架/模型/算力/數據——AI是技術浪潮之巔，是整個世界的技術革命。web3當然也不能錯過它，無論是否是營銷噱頭，web3都需要AI，同理web3在AI agents和AI應用的搭建中天然適配激勵層，可以充當Agents使用的空投預期。
Meme——營銷，營銷，還tm得是營銷。meme幣是最容易傳播的，而幣圈的暴富神話也大多來源於此，傳播之上，沒有什麼比傳播meme幣更簡單了，可能只需要一張圖，一個meme幣就這樣誕生了。不過對於meme本身，市場需要不斷推陳出新，新的meme出現來一波一波賺取注意力。
同樣這件事的例子，你也可以回溯一下上半年，幣安連續上線了Telegram上面的小遊戲和meme幣，其實那段時間cypto的大人物（以幣安爲首的交易所們）也是想把Telegram上面的用戶都吸引到cypto，TON生態的很多代幣都上線了幣安，也是高光時刻。
但是隨着前面兩三個代幣吸引後，後續的TON小遊戲也就喪失了其引流的作用，因爲這個時候能被web3吸引的用戶已經基本上都覆蓋了，剩下的也沒必要了。
所以你也可以看到後續TON生態的代幣價格，上市之後一路下跌，最近的新上線代幣基本上總市值也只有2000w美金，這其實就是市場定價的作用。
所以，到最後，總結一下：珍惜每一次危機帶來的機會，知道市場需要什麼，這樣你我才能夠在修羅場上游刃有餘。
