CoinVoice 最新獲悉，頂級交易員 Eugene Ng Ah Sio 發表近期交易總結，在完美地從 10.2 萬美元至 10.7 萬美元做多 BTC 後，我決定將這筆盈利轉移到 SOL 和 SOL 生態系統的多單上。當時的入場點提供了一箇中等的風險回報比（r/r），具體爲：做多 220 美元的 SOL、2.75 美元的 WIF 和 0.037 美元的 BONK。這是基於 SOL 在低時間框架（LTF）上的強勢表現，以及之前幾筆交易成功帶來的信心。當 BTC 市場在 108k 開始轉向時，我不喜歡一些 meme 幣的交易表現，於是果斷平掉了表現較差的資產，接受了一個可以接受的虧損（這是正確的操作）。然而我並沒有平掉 SOL 的倉位，反而選擇將倉位從 2000 萬美元加碼到 3000 萬美元。這導致了第一個錯誤的形成。
錯誤 1 沒有及時止損：
通常，我的強項之一是能夠在倉位開始失去強勢時及時退出，以避免更大的損失。然而這次，我選擇不在 SOL 跌至 215 美元時止損，儘管我認爲市場在 FOMC 議息會議前後會出現下行波動。我的偏見壓倒了邏輯，我用來安慰自己的心理藉口是，200 美元是 SOL 的一個關鍵支撐位，而且距離很近，我不想因爲試圖抓住 5% 的波動而被市場“割韭菜”。當 SOL 跌至 200 美元支撐位時，我進一步加碼，將倉位從 3000 萬美元增加到 4500 萬美元，理由是高時間框架（HTF）支撐位的風險回報比最佳。我不認爲這是一個錯誤，但這確實讓本已複雜的局面更加危險。
錯誤 2 無視止損點：
當 SOL 跌破 200 美元時，明確的操作應該是按照計劃平倉。然而，我選擇繼續持有，因爲倉位規模已經如此之大，如果我在此時平倉，可能會引發 SOL 價格瀑布式下跌至 190 美元並破壞整個圖表。此時，我開始抱有“希望主義”（hopium），想着“或許會有一個下影線跌破支撐，然後重新站上去”。這種心理狀態絕對是一個紅色警告信號，我會特別注意。此外，當價格跌破 200 美元后，我在 187 美元至 193 美元區間加了槓桿，將倉位規模擴大到接近 6000 萬美元（總賬戶槓桿達到 1.2 倍）。這顯然是錯誤的操作，但正如你所見，錯誤開始不斷疊加。幸運的是，沒有發生完全的“黑天鵝”事件，我沒有因此受到更大的懲罰。
做對的地方：
在浮虧達到 700-800 萬美元時，我決定“夠了”，並果斷止損。我在 193 美元平掉了 70% 的倉位，這讓我釋放了現金，用於在最終的底部重新建倉，包括 ETH、ENA、PEPE 和 WIF，幾乎抄到了最低點。最終這筆交易的實際損益（rPNL）爲虧損 620 萬美元，約爲 -10.2%。自那以後，我執行了 13 筆交易，全部獲利，基本上彌補了這筆虧損。我認爲這是一個很好的例子，展示了一個交易如何從一開始就出錯，然後錯誤不斷疊加，最終可能變得非常糟糕，尤其是在“沉沒成本心態”佔據上風時。幸運的是，我能夠從這種心態中走出來，這讓我在市場底部時能夠冷靜且精準地交易。這是我在這個賬戶上單筆倉位的最大虧損，我會記住這次教訓很久。
聖誕快樂，朋友們。[原文鏈接]
