作者:Marco Manoppo
編譯:深潮 TechFlow
在牛市中,我們的社交媒體總是被那些實現 100 倍收益的成功故事刷屏(比如 Hyperliquid 的宣傳,拜託別再刷屏了)。然而,我們卻很少討論那些被錯過的機會。
今天這篇文章,我想回顧 Virtuals Protocol 的故事,分享我如何在早期與創始團隊接觸,以及作爲一名風險投資人,我是如何錯過了自己的第一個 100 倍機會的。
注: 嚴格來說,我錯過的第一個 1000 倍機會是 2019 年通過一位天使朋友參與 Solana 的種子輪投資,但那時我還不是一名真正的投資人。
免責聲明: 我是 @primitivecrypto (PV)的一名投資者。雖然 PV 不是傳統意義上的風險投資公司,但我們也會進行類似風險投資的投資操作。本文中的觀點僅代表我個人的看法。
Virtuals 是我在本週期中錯失的最大投資機會之一。創始團隊最早在 7 月(ETHCC 期間)聯繫我,當時他們的完全稀釋估值(FDV)僅爲 5000 萬美元。在此之前,我其實在第一季度就通過共同的朋友聽說過這個項目,那時候他們的估值還更低。轉眼六個月後,這個 AI 智能體代幣化平臺已經成爲當前加密貨幣週期的焦點之一。
Virtuals 的聯合創始人 Jansen 和 Wee Kee 的確展現出了非凡的毅力。
我清楚地記得,他們不知疲倦地向投資者和業內人士介紹 Virtuals。由於他們大部分時間都在東南亞 (SEA) 工作,我從一些加密領域的朋友那裏聽說了他們從 PathDAO 時代的品牌重塑,以及他們關於 AI 智能體代幣化的理論。在經歷了熊市、沒有重大中心化交易所 (CEX) 上市的情況下,這種堅持繼續推進項目的毅力令人敬佩。換作其他許多創始人,可能早已選擇返還資金或放棄項目,但 Virtuals 團隊堅持了下來,並以更強大的姿態迴歸市場。
爲什麼我會做出失誤的決策?
今年早些時候,我們看到許多結合加密與 AI 的項目試圖實現去中心化計算或推理。坦白說,這些項目中有很多隻是空談。大多數項目沒有真正吸引普通用戶參與的有效方式。當然,你可能通過加入網絡並運行一些計算得到一些空投,但這些遠不如 GameFi 或 DeFi 的 pool2 模式那樣能吸引大規模的普通投資者參與。
起初,我以爲這些項目會通過某種遊戲化的方式來收集獨特數據,並結合以消費者爲中心的應用程序,使體驗變得更加獨特——也許還會加入一些「龐氏經濟學」的元素。畢竟,數據仍然是任何 AI 模型的核心;而用「免費互聯網貨幣」來激勵人們分享獨特數據,似乎是再好不過的方式了。
還記得(西部世界)第三季嗎?
然而,事實證明,加密市場正在走向兩極分化。我們直接跳過了我剛纔提到的內容,進入了資產發行階段——這仍然是加密貨幣領域最重要的產品市場契合點 (PMF)。
Virtuals 團隊憑藉他們之前的所有努力,非常適合抓住這一機會。
GOAT 的出現
人們常說,幸運是當準備遇到機會時發生的事情。
在這裏,我無需贅述 GOAT 是什麼;如果你還不瞭解這個現象,可以參考這篇 解釋性文章。簡單來說,GOAT 激發了關於 AI 智能體代幣的熱潮,因爲它讓市場開始想象,當 AI 智能體能夠與某種貨幣交互時,會帶來怎樣的可能性。雖然 GOAT 存在一些限制,比如需要一定程度的人爲干預等,但關鍵點在於,它讓人們相信,當 AI 智能體遇上加密貨幣時,會打開一個全新的實驗領域。
意識到這一機會後,Virtuals 團隊迅速行動,展示了他們的技術實力。
他們的代幣化 AI 智能體 LUNA 於 10 月 16 日上線,僅比 GOAT 發佈晚一週。如果你對加密行業有所瞭解,你會知道僅僅作爲「主角的 Beta」是遠遠不夠的。在曼谷的一次早餐會上,Jansen 告訴我,Virtuals 團隊全力衝刺,使 LUNA 成爲了第一個能夠自主進行鏈上交易的 AI 智能體。
反思:如何在加密市場抓住制勝機遇?
反思往往帶有主觀性,但以下是我的一些收穫:
堅韌精神: Virtuals 團隊通過不斷迭代產品,展現了非凡的毅力。雖然不同創始人因個人背景和動機不同而表現各異,但投資那些不輕言放棄、始終保持高度雄心並緊跟市場趨勢的團隊是關鍵。
地理優勢與快速實驗: 通常,嘗試快速實驗的項目(例如平臺或啓動板模式)在西方市場難以成功,因爲成本較高。而 Virtuals 團隊由於位於東南亞,能夠以較低成本快速迭代,同時受益於以美元計價的用戶羣和資本市場。
韌性與務實: 東南亞創始人的優勢在於他們的韌性和務實精神。該地區的商業文化一向注重「務實優先」,無論是傳統業務、Web2 還是加密行業,都是將西方或中國市場的成功經驗本地化。這種務實且以商業爲導向的思維方式,在 Virtuals 團隊身上得到了充分體現。
未來的趨勢是什麼?
AI 智能體的熱潮目前只持續了大約兩個月,但我卻覺得自己彷彿經歷了兩年的洗禮。雖然市場已經顯現出了一些疲態,但我相信,到 2025 年,我們會看到更多與加密貨幣結合的 AI 熱潮。加密行業的創新往往從最狂熱的領域起步,逐漸發展爲更成熟的實際應用場景。
一個不容忽視的事實是:如果沒有加密貨幣,AI 的實驗將受到極大的限制。
這一點在 AI 智能體的實驗中尤爲顯著。試想一下,你無法在傳統金融體系 (TradFi) 中讓一個隨機的 AI 智能體接觸真實資本,除非你準備好一大堆文件和律師支持。更不用說直接將現金交給一個 AI 智能體了。而加密貨幣作爲一種純數字化的貨幣形式,恰恰爲這些實驗提供了最合適的載體。
因此,AI 智能體的實驗將從簡單的功能(例如一個能發推文的 GPT 包裝器,估值達到 1 億美元)逐步發展到更有趣的應用場景。以下是我個人期待的一些方向:
更多的 AI 智能體代幣化框架和平臺:雖然 Virtuals 團隊一直在快速推出新產品,但市場上仍然有很大的競爭空間。例如,像 @ai16zdao、@MoemateAI、@Spectral_Labs 和 @griffaindotcom 這樣的平臺已經開始嶄露頭角,並逐步佔據市場份額。
小衆 AI 智能體實驗:一些項目(如 @freysa_ai、@aiwdaddyissues 和 @Big_Pharmai)展示了更多小衆化的實驗和應用場景。這些項目的關鍵在於如何從一個有趣的實驗發展爲一個真正的協議,具備長遠的商業價值。
面向消費者的加密 x AI 應用:如何在保持 AI 智能體獨特性和創新性的同時,將其轉化爲吸引消費者的實際應用?這甚至可以與其他 AI 產品(如數據收集、模型訓練或推理服務)結合起來。關鍵是要讓 AI 智能體的使用體驗既新穎又實用。
AI 智能體與「副業」結合:我在這裏不敢過多預測,但可以預見的是,未來會有更多 AI 智能體通過參與某些「副業」領域(如賭博、成人行業等)來創造顯著的現金流,而不僅僅依賴於代幣發行或加密市場交易。
AI 智能體與支付系統的結合:隨着智能體之間交互能力的提升,我們可以探索如何利用 AI 智能體來實現更加無縫的鏈上和鏈下支付體驗,從而優化支付流程。
當面對社區驅動的創新時,傳統風險投資的思維方式有時可能顯得侷限。學習的核心在於保持對新實驗的開放態度,不受傳統觀念的束縛,並能夠快速適應,而不是一味追求理想化。Primitive 始終在尋找勇敢的創始人。如果你正在研究上述任何方向,歡迎與我們聯繫!