查爾斯·霍斯金森希望卡爾達諾基金會搬到一個允許社區驅動的董事會選舉的地方。
當前的瑞士模式因排除社區輸入和限制透明度而受到批評。
卡爾達諾創始人查爾斯·霍斯金森呼籲卡爾達諾基金會進行重大治理改革，敦促將其遷移到促進社區驅動董事會選舉的法域，如阿布扎比或懷俄明州。在12月18日的X帖子中，霍斯金森鼓勵卡爾達諾社區質疑基金會當前的董事會結構和決策過程。
對瑞士治理模式的擔憂
出於某種原因，霍斯金森對當前基金會的治理不滿意，尤其是董事會成員的選舉。根據瑞士法律成立，瑞士當局任命基金會的董事會成員，用戶沒有任何投票權。
霍斯金森簡單地將瑞士模式描述爲不利於透明度和問責制。他提議將基金會遷移到包括阿布扎比或懷俄明州的地區，這將使其能夠發展一種鼓勵人們參與的治理機制，從而增強他們對基金會的信任。
“基金會不應該在瑞士，”他說。“卡爾達諾社區有可能與卡爾達諾基金會引入一個新的結構，如同在世界上，藉助基金會的財務支持來實現這一模型。”
霍斯金森的改革計劃涉及確保社區中的人們參與所開發結構中的決策過程。一些地方，如阿布扎比和懷俄明州，已經有適用於使用分佈式賬本技術（DLT）組織的法律結構，可以適應新的治理體系。
根據霍斯金森的說法，基金會將是可信的，因爲用戶可以選舉董事會成員；因此，他們將能夠通過遷移到這些地區來使基金會負責任。他還挑戰社區探索基金會的過去決策及其與Intersect的關係，後者是一個與過去的卡迪夫相關運作的組織。
治理挑戰與社區批評
卡爾達諾基金會成立於2016年，持續受到關於其治理和管理的反對。具體而言，該組織在瑞士的基礎目前是一個主要的衝突來源，因爲它在選舉董事會時忽視了社區的考慮。
對此批評，基金會接受了其當前組織和法律結構的缺陷。它指出，基於會員的組織結構，例如瑞士協會的結構，將更好地促進社區成員的參與。儘管現在有開放平臺，人們可以提出建議以實現組織透明度，但對重組的要求正在上升。
工作衝突和排除關鍵成員的指控也火上澆油。在某種程度上，基金會已經嘗試迴應這些批評：例如，它舉辦了一系列X Space討論其工作，但許多觀點表明，需要更重大的變化來重新獲得信任。
未來展望與社區參與
這在卡爾達諾社區中引發了關於遷移到一個允許公司平等治理的國家的討論。對於改變的支持者來說，這是帶來基金會不同結構並設計基於去中心化原則的治理模型的機會。
在討論中，基金會的管理層感受到越來越大的壓力，以適應組織的工作流程以滿足民衆的需求。這些要求是否會導致可觸摸的變化仍然未知，但霍斯金森的話再次引發了關於卡爾達諾治理的討論。
