Michael Saylor，MicroStrategy 的執行董事長和著名比特幣傳播者，向微軟 (MSFT) 董事會及首席執行官 Satya Nadella 進行了爲期 3 分鐘的演示，闡明瞭公司爲何應該將 BTC 作爲儲備資產。

微軟爲何應該採納比特幣：Saylor

Saylor 被邀請分享他的見解，他強調了將領先加密貨幣作爲現代金融戰略基石的重要性。“微軟不能錯過下一個技術浪潮，而比特幣正是那股浪潮，” Saylor 在演示開頭宣稱。他繼續說道：“比特幣代表了21世紀最大的數字變革。它代表了數字資本。”

深入探討全球財富分配的機制，Saylor 強調了提供效用的資產與專注於資本保值的資產之間的二元性。“全球財富分佈在提供效用的資產和保護資本的資產之間，但風險每年都在摧毀數萬億美元的資本，”他解釋道。

Saylor 闡明瞭 BTC 相較於傳統資本保值形式的優越性，他表示：“數字資本在經濟和技術上優於物理資本，它代表了資本保值的革命性進步。”他預測比特幣作爲資產類別將會顯著擴展，斷言：“這個資產類別本身正在從數萬億增長到數百萬億，並且它得到了數字力量以及政治和經濟力量的支持。”

在應對像微軟這樣的大企業面臨的戰略財務決策時，Saylor 強烈論證了 BTC 的核心角色。“讓微軟由數字資本驅動是有意義的。比特幣是你可以擁有的最佳資產。數字本身就能說明問題，”他毫不含糊地表示。

他將比特幣投資與傳統企業財務操作進行了對比，爭辯道：“購買比特幣比回購你自己的股票或持有比特幣而不是持有債券更有意義，如果你想超越表現。你需要比特幣，而那些債券正在破壞你的期權市場和股權流動性。”

Saylor 還強調了日益增長的機構和政府支持，強化了其作爲戰略資產的可行性。“幸運的是，你有一個替代方案。公衆對比特幣的支持正在激增，政治支持也是如此，美國比特幣戰略儲備的支持也是如此，華爾街的支持也在增加，美國總統說過‘永遠不要賣掉你的比特幣。’”

將當前時期框架化爲一個變革時代，Saylor 宣稱：“我們正進入加密文藝復興的第一年，你必須做出選擇：緊抓過去還是擁抱未來。”

他警告傳統投資策略所帶來的財務停滯，表示：“在過去五年中，你們放棄了數千億美元的資本，只是放大了你們股東面臨的風險。”

他補充道：“如果你想逃離那個惡性循環，你需要一種沒有對手方風險的資產。如果你能以一次收入的方式購買一家市值一千億美元、增長速度超過微軟的公司呢？如果你能每年都這樣做呢？是時候讓微軟評估其比特幣戰略選項了。”

爲了促進 BTC 在微軟財務運作中的整合，Saylor 還引入了一個開源模型。“我們創建了一個開源模型，你可以插入自己的假設。你可以將你的現金流、股息、回購和債務轉換爲比特幣，”他解釋道。

他預測這種整合將帶來可觀的財務利益，聲稱：“如果你這樣做，你將爲股票價格增加數百美元。你可以創造數萬億美元的企業價值。你可以消除股東的風險，你可以在比特幣標準下繁榮。因此，爲了世界做正確的事，採納比特幣。”

在 Saylor 的演示後，社區反應迅速且多樣化。來自《比特幣顧問》的 Luke Broyles 通過 X 評論道：“191 秒內58張幻燈片……或者每張幻燈片3.2秒。這真是太聰明、好笑，坦率地說也很悲哀，微軟竟然只允許 Michael Saylor 做三分鐘的演示。覆蓋這麼多幻燈片真是太聰明瞭，這樣投資者/股東就必須全部查看它們。能夠做到這一點真是太好笑了。”

據報道，微軟股東目前正在對公司是否應投資 BTC 進行投票。該提案是由股東發起的，建議使用公司資金購買 BTC。

微軟董事會已敦促股東拒絕該提案，認爲其與戰略的契合度以及相關投資的潛在風險是有爭議的。股東可以通過代理在線參與投票，提前參與微軟於 2024 年 12 月 10 日舉行的年度股東大會。