意見由：理查德·布萊斯曼博士，Naptha.AI的聯合創始人。
自2022年生成性人工智慧的突破時刻以來，關於AI和加密技術作為完美搭檔的討論不斷，認為一方能解決另一方的關鍵問題。
有人提出，AI製造的假圖像可以通過區塊鏈驗證來解決，並且可以利用AI檢測協議威脅。儘管對這兩個領域的興趣和實驗有所提高，但“AI-區塊鏈殺手級用例”仍然難以捉摸。許多雄心勃勃的AI區塊鏈項目都遭遇了挫折。
儘管在過去兩年中出現了無數的AI加密公司，有些已經消失，但幾乎沒有一家公司能夠持續存在。這並不是因為產品不有價值或好點子。這些公司及其高級團隊所面臨的關鍵問題有兩個部分。首先，說服AI開發者花時間在特定網絡上進行開發是至關重要的。其次，他們應該被激勵留在這裡，並在加入後繼續工作。
為了解決這些問題，尋求避免這些失敗企業命運的人需要重新評估他們對激勵AI開發者的看法。是時候停止思考財務獎勵，開始思考他們的技術可能如何改變世界。
在去中心化AI中的錯誤激勵
激勵使得用戶行為與產品目標對齊。以財務為驅動的獎勵結構在傳統加密行業和消費者Web3產品中運作良好，但對AI的效果並不明顯。
加密貨幣是作為傳統金融的替代品而建立的。而AI並未通過相同的金融視角來構想。財務獎勵在AI中不起作用，因為它們並不與AI開發者的核心動機相呼應。
AI開發者是純粹的技術專家，他們相信自己正處於社會變革的最前沿。他們所建設的將會影響未來，因此他們所做的並不是為了賺錢。如果他們認為自己正在創造將影響全球經濟的基礎設施，就像我們在Web2中看到的一樣，通過代幣經濟所獲得的邊際財務收益可能並不會產生巨大的吸引力。
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AI開發者對加密貨幣的推銷一面也表現出明顯的懷疑。儘管只有7%的人曾經交易過任何加密貨幣，但幾乎40%的美國人對加密貨幣的可信度完全不信任。加密貨幣的聲譽因其波動性和詐騙潛力而受到影響，這使得許多AI開發者感到不吸引，他們普遍認為自己的工作過於重要，不應受到基礎設施故障或安全漏洞的影響。
從這個意義上說，財務為中心的激勵措施不僅是無效的——如果它們是主要的銷售點，甚至可能會使AI開發者感到沮喪。
從補償到貢獻
AI開發者將他們的工作視為影響社會的使命。他們尋求成為歷史的一部分，通過對重要技術進步的貢獻來獲得認可。創新在促進思想共享和合作的環境中蓬勃發展。財務報酬可以且應該存在，但不應該成為像加密項目那樣的核心。
將敘事從立即的財務收益轉向他們工作的更廣泛影響，可以吸引開發者將其才能投入到去中心化項目中。為了以正確的理由建立一支強大的開發者團隊，應遠離常常使人才感到疏離的代幣經濟學和財務激勵，並創建一種具有清晰願景和價值觀以及有意義參與機會的合作文化。
這本身就是一個獨特的區別，因為這個行業既飽和又呼喚變革。
基於代幣的激勵在傳統區塊鏈項目中已被證明是有效的，因為財務動機推動了開發者和用戶的參與。在這些環境中，代幣獎勵與對生態系統經濟增長感興趣的貢獻者的目標非常契合。然而，這一假設在應用於AI開發領域時卻失敗了，因為開發者的動機根本上是不同的。
要使去中心化AI成功，現在是創建更有效的激勵結構的時候。
基於傳統代幣的獎勵誤解了什麼驅動AI開發者，並可能在有前途的AI-區塊鏈合作夥伴關係成熟之前使其脫軌。這些激勵結構可以包括那些強調合作、認可和長期社會影響的激勵，這些都是滿足尚未開發的AI開發社區獨特動機的必要條件。
去中心化AI可以透過強調以目的為導向的激勵措施（如合作、認可和共同的社會變革願景）來確立自身為一場變革運動。
去中心化AI利用了現代最重大的兩項技術創新。全球區塊鏈AI市場預計到2033年將達到37.18億美元。
這個十年正待被爭奪。
理查德·布萊斯曼博士曾在大型科技公司擔任機器學習工程師，並在大學擔任博士後人工智慧研究員。他是在AI/加密領域的早期創新者，於2021年共同創立了Algovera。他是Naptha.AI的聯合創始人及首席科學官，該平台協調多個AI代理以優化性能並推動創新。
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