浪費儲備，現在購買比特幣
作為一名多年忠誠於微軟的用戶，看到公司錯過比特幣的重大機會令人沮喪。他們的 780 億美元現金儲備持續貶值，但他們卻固執地拒絕採用 MicroStrategy 成功運用的證明策略—將那些貶值的美元轉換為稀缺的比特幣。
最近，微軟宣布了一項 600 億美元的股票回購計劃，但這對提升股價幫助不大。想像一下，如果那筆錢花在比特幣上會怎樣。回報可能會大得多，潛在地為公司的市值增加數百億。看看 MicroStrategy 的例子。他們將現金儲備轉換為比特幣，將一家 10 億美元的公司在短短四年內轉變為一家 1000 億美元的巨頭，甚至超越了像 NVIDIA 這樣的科技巨頭。他們已經成為企業財務中的終極成功故事。
與此同時，微軟固執地堅持過時的財務策略，最終傷害了股東價值。公司應該信任其技術驅動的直覺，而不是堅持過時的邏輯。持有現金顯然不再是一種可行的長期策略。
我最近在 X Spaces 上聽到，MicroStrategy 的 CEO Michael Saylor 提議向微軟的 CEO Satya Nadella 解釋比特幣的潛力，但 Nadella 拒絕了這個提議。現在，Saylor 正在嘗試向董事會提出最後的三分鐘提案。董事會已經建議股東拒絕考慮比特幣的潛力，但有趣的是，Saylor 的教育性方法是否能打動他們。
事實是，沒有任何企業資產能像比特幣一樣提升企業價值。即使是小型的 50 億美元配置也可能導致市場價值的巨大增長。微軟，選擇很簡單—要麼持有貶值的美元，要麼擁抱比特幣作為無法審查的數字黃金。你的股東正在敦促你做出這一舉措，是時候聽取意見了，否則那 780 億美元將會完全消失。這是你作為信託責任的一部分，隨著比特幣的採用繼續進行。
