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數字化轉型經歷了哪些階段？
每個公司都會經歷自己的文化轉型階段，並沒有具體的階段，但現在我們將解釋以下六個階段作爲指導。 第一階段（目前的情況）：
該公司照常營業，沒有意識到客戶需求的變化和技術的進步。
第二階段（正步）：$BTC
公司對數字化提升的意識越來越強，認識到自身面臨的挑戰和數字化轉型的必要性
這一階段被認爲比前一階段更好，因爲它揭示了現有的缺乏重點和團結的情況。
第三級（扭矩）：$BTC
當公司進入意圖階段時，數字化轉型就開始了，此時數字化領導者和變革推動者出現並開始測試新技術。
但在這裏，工作文化成爲了障礙，領導者必須鼓勵創新。
第四階段（策略）：
在此階段，組織實現文化變革，各個團體和部門開始協作，領導者制定戰略地圖以取得成功。
第五階段（目標定位）：
公司從這裏開始實施上一階段指定的數字化轉型戰略，數字化和基礎設施項目從這裏開始
新的舉措正在形成。
第六階段（凝結）：
現階段，數字化轉型項目成爲組織的新常態。
