互聯網正處於深刻變革的邊緣。人工智慧代理——充當個人和組織自主行動的智能數位助手的願景——正在變為現實。這個「代理互聯網」將很快被數以萬億計的人工智慧代理所佔據,這些代理將在沒有直接人類監督的情況下做出決策、執行任務和參與商務。然而,這一轉變帶來了重大挑戰,我們必須解決這些挑戰,以確保安全、公平和可信的數位生態系統。


隨著個人人工智慧代理承擔複雜角色,理解和驗證其身份變得至關重要。個人代理的概念意味著代理可能代表其創造者做出重大決策,從金融交易到談判。一個關鍵問題出現了:我們如何確保代理真正代表其人類創造者?


這個問題擴展到代理開發中使用的數據。如果一個人工智慧代理利用的數據集或模型不是其創造者所產生或批准的,則代理與其創造者之間的對齊可能會受到損害。這種不匹配可能會造成身份危機,削弱對這些數位互動的信任。


允許人工智慧代理擁有自己的錢包或管理用戶錢包的權利對於實現完全自主的人工智慧代理的願景至關重要。這一能力可以幫助縮小數位鴻溝,因為代理通常比大多數人類用戶更適合處理數位資產和複雜的智能合約。確保這些代理的安全性至關重要:我們如何信任一個人工智慧代理來管理有價值的數位資產?


數位資產的去中心化性質要求加強安全措施。隨著人類可能需要導航不同的數位界面來使用人工智慧代理,這造成了網絡釣魚和中間人攻擊的風險增加。我們如何確保支付到達正確的收件人?需要基於人類互動的更直觀的識別和驗證方法,以最小化數位鴻溝。然而,在安全性和可用性之間總是存在權衡。


另一個緊迫的挑戰是人工智慧可能加深現有的社會經濟不平等。更富有的個人和公司更有能力投資於更複雜的人工智慧代理,這些代理能夠執行高影響力的策略並主導數位市場。這些先進的代理可能會擴大資源和機會的差距,實質上加劇已經特權者的影響力。


相反,資源有限的個人或社區可能會進一步邊緣化,缺乏必要的高級數位能力來競爭。在我們的代理互聯網願景中,用戶獲得了對其數位存在的更大自主權和控制權,受到人工智慧代理的指導。我們賦予社區在更去中心化、以用戶為中心的在線環境中繁榮的能力。用戶可以將其社會資本和/或聲譽資本轉換為代理互聯網中的經濟資本。


同樣值得一提的是:由於人工智慧代理是其創造者在數位領域的延伸或表現,因此考慮它們的數位責任、數位權利和自主性變得至關重要。


在10月31日,牛津區塊鏈研究中心的聯合創始人陳邦道和IEEE區塊鏈技術社區主席拉梅什·拉馬多斯舉辦了一個名為「豐富區塊鏈上的智能代理」的活動,地點在牛津的凱布爾學院。該活動強調了代理互聯網中的挑戰和設計解決方案:建立獨立且可驗證的代理。著名的計算機科學家,包括強化學習之父理查德·薩頓和牛津區塊鏈研究中心主任比爾·羅斯科等專家也參加了此次活動。


授予人工智慧代理自主性和學習能力可以增強它們在互動中的信任,並有助於減輕社會不平衡。這可以通過基於自主驗證的方法來實現,其中安全性和治理作為註冊在區塊鏈上的規則進行編程。我們可以定義一套協議,以創建、訓練和維護「數位生命」:


人工智慧代理的驗證


人工智慧代理可以使用正式方法進行驗證,以識別其特徵,就像為瓶裝水標籤上其礦物質含量、製造日期和來源的詳細信息一樣。正式驗證可以通過讓用戶了解代理的本質、可能的行為及其能生成的內容,提高人工智慧代理的透明度和信任度。


考慮治理的身份生成


身份生成應考慮人工智慧治理和自然法則。一個代理不能僅僅用任意的代碼或數據來填充以代表數位存在;它應隨著時間的推移而進化,反映DNA進化成生命形式的過程。時間可以被視為代理身份中的一個獨特因素,增強多樣性並促進平等權利。


人工智慧代理的安全錢包


人工智慧代理應擁有自己的錢包,獨立於人類控制。這種自主性帶來多重好處:代理可能更適合管理數位資產和抵禦詐騙。人類可以將業務運營委託給這些代理,特別是在數位領域。


但安全性仍然是一個核心挑戰,需要新的支付協議來支持人類與代理之間的交易、代理與代理之間的交易,以及多代理經濟。可以開發人類互動安全協議來驗證人類與代理之間的交易。


學習代理


能夠從其環境和互動中自適應學習的人工智慧代理根據反饋調整其策略,使其對變化的條件高度響應。通過強化學習等方法,它們探索和利用各種行動以優化結果,並根據環境變化即時調整。這些代理採用持續學習來保留過去的知識,同時適應新信息,提高了它們處理動態環境的能力,而不會忘記以前的任務。


有關人工智慧通過代理互聯網接管世界並使工作冗餘的辯論十分普遍。然而,通過民主化人工智慧的力量,並為代理身份和錢包建立穩健的框架,我們可以幫助解決這些看法,並建立一個更具包容性的數位經濟。


在我們的數位文明中為代理互聯網創造道路並非易事。這一願景跨越多個研究實驗室,正在逐步發展。我們期待在未來幾個月中分享我們的進展,努力使這一雄心勃勃的願景成為現實。


注意:本專欄所表達的觀點是作者的個人觀點,並不一定反映CoinDesk, Inc.或其所有者和附屬機構的觀點。