讓我們設置場景:90年代末,幾家雄心勃勃的初創公司,和一個改變金錢的夢想。Confinity 和 X,由一些渴望成功的年輕企業家經營,合併了共同的願景——讓在線支付像發送電子郵件一樣簡單。快轉一下,他們不僅讓這一切發生;他們創造了一個重新定義矽谷的王朝。
這並不是一帆風順的旅程。早期的日子是一場戰鬥。詐騙者像鯊魚一樣圍著他們,監管者敲響了他們的門,而像 eBay 這樣的競爭對手試圖在他們甚至開始之前將他們踢出比賽。但壓力?它鍛造了一個創始人的兄弟情誼,他們將載入史冊,成為“PayPal 黑手黨”。
然後來到了 2002 年。eBay 以 15 億美元的價格收購了 PayPal。普通企業家可能會套現,買一艘遊艇,然後消失在夕陽下。但這些人?他們才剛剛開始。這不僅僅是一次退出;這是進入更大事物的入場券。
以伊隆·馬斯克為例——他當時可以選擇退休。但退休不是這個人的 DNA。他將自己的收入投入了特斯拉和 SpaceX,這兩個項目大家都稱之為不可能。全世界認為他瘋了,但看看他現在:地球上最富有的人,擁有 2560 億美元的財富。而這只是這個強大集團中的一位成員。
然後是彼得·蒂爾,黑手黨的“教父”。他看到了大數據,並預見了未來。他創建了 Palantir,一家專注於數據智能的公司,然後下注一項將載入史冊的投資:對 Facebook 的早期投資。僅這一舉動就讓他成為了億萬富翁。蒂爾不僅僅是富有——他是一位將自己的下注變成數十億的願景家。
而瑞德·霍夫曼?他看到了未來,網絡將數字化,創建了 LinkedIn。它以 260 億美元的價格賣給了微軟。但瑞德還沒完——他在其他人認為它們會成為遊戲改變者之前,支持了 Airbnb 和 Facebook。
PayPal 黑手黨的力量不僅在於他們的願景;還在於他們的忠誠。他們成為彼此的秘密武器。如果一名成員發現了機會,其他人會支持他。數據非常驚人——幾乎一半的基思·拉博伊斯的投資得到了其他黑手黨成員的支持。他們不僅離開了 PayPal;他們建立了一個至今仍統治矽谷的網絡。
在 PayPal,他們發展出一種文化,不僅容忍風險;而是要求風險。每一個想法都經過測試,每一個計劃都被挑戰,所有人的角色都是思考更大。忘掉“快速行動和打破事物”。他們玩的是長期遊戲,每一次失敗都是下一次重大行動的教訓。
那麼,他們做了什麼?他們從支付轉向太空旅行,從專業網絡轉向大數據智能,從視頻分享轉向共享乘車。PayPal 黑手黨的指紋遍佈今天的科技領域。
當人們懷疑電動車時,馬斯克看到了交通的未來。當每個人都認為太空只是政府的專利時,他讓 SpaceX 成為了焦點。而霍夫曼則證明了網絡世界並不僅限於會議室和名片。
他們不僅僅是乘著科技的浪潮;他們創造了浪潮。這就是 PayPal 黑手黨的遺產——矽谷所見過的最強大的企業家網絡。他們以外來者的身份進入,現在?他們就是體制。這不僅僅是一個商業故事;這是一堂關於激進創新、雄心壯志和拒絕接受現狀的大師課。