大家好，我是探哥！
大家都知道，Web3.0這個詞來自國外，代表着區塊鏈、去中心化和加密貨幣。在這片充滿理想的烏托邦中，許多國內創業者們試圖分一杯羹，但現實卻給他們開了一個玩笑。且聽我細細道來……
首先，國內Web3.0的盈利模式單一。創業者們發現，如果不賣NFT，不發token，很難找到盈利途徑。這導致了一種尷尬局面：融資—找投資人—被投資人追問盈利模式。真是讓人想起當年馬化騰也搞不懂QQ怎麼賺錢。
然而，與當年不同的是，現在的Web3.0創業者們頭上懸着一把“死亡倒計時”之劍。國內創業者們不得不絞盡腦汁思考如何賺錢，而不是像國外創業者們那樣可以舒舒服服地探索Web3.0的本質。
國外Web3.0則是一個由民間發起的自我IT試驗場。這場試驗充斥着理想主義、無政府主義、去中心化、DAO等概念，但它們何時才能成爲現實呢？恐怕只有猴子和長着馬臉（即毛驢）的神仙才知道。國外的Web3.0始於“中本聰”，隨後在極客們的推動下迅速發展，最後被Web2.0末期的IT資本進場，越炒越高。
但是，千萬別以爲國內的Web3.0就是一潭死水。聯盟鏈和數字藏品在國內生根發芽，儘管它們看似無聊又雞肋，但好歹也是一種表現
那想做web3咋辦？
那想做web3咋辦？融資唄，融資得找投資人吧？投資人第一個問題就是，你的盈利模式是啥？就跟當年的QQ一樣。看來，馬化騰也難逃web3投資的盈利模式拷問。不過，與其說是拷問，不如說是催促——快說，你的盈利模式是啥？
在國內搞web3.0？哼，說難聽點，有點像在黑暗中摸索。不靠賣NFT，發token是很難盈利的，那怎麼辦呢？融資唄！融資得找投資人，可投資人一進門就問：“你的盈利模式是啥？”搞得馬化騰似的尷尬一笑，只能硬着頭皮回答：“還在想。”
說實話，我更願意將非中國的web3看做是一場由民間發起的自我IT試驗場。這個試驗場充斥着理想主義、烏託幫、去權威化、去中心化、DAO等字眼，聽起來就讓人熱血沸騰。但這些究竟什麼時候才能真正實現呢？那就要問那些極客和資本了——你們準備猴年馬月實現這些理想呢？
國外的環境比中國好太多了。看看web3.0的發展，從“中本聰”開始，一衆極客推高，最後又被web2.0末期的IT資本進場，繼續推高推高再推高。他們在交易費用、網絡安全建設、上層應用建設等方面進行着賽伯試驗廠。每一點拿出來都是個大問題，所以更別說在國內這種強壓的環境下。
但是，國內在web3.0這塊也不是廢的。聯盟鏈的遍地開花和數字藏品的落地生根，雖然看起來無聊又雞肋，但也是種表現。以政所機構牽頭，以區塊鏈爲底層賦能來打通數字政務的行動，也在不斷在更新完善着。這一點看起來有點像咱們的基建狂魔風格——在web3.0時代，我們要麼全身心投入國外的極客狂歡，要麼投身國內能力落地。這就像是web3.0時代的一條光明大道和一條崎嶇小路，讓我們無法抗拒地做出選擇。
而這條路，說實話，有點兒難走。我們國內的人啊，從小就被教育要腳踏實地，不要好高騖遠。所以在web3.0時代，我們的腳步可能會更謹慎，更務實。不過話說回來，這條路也未必沒有希望。就像咱們國內的數字政務一樣，只要肯下功夫，肯投入，總有一天會看到希望的光芒。
總的來說，web3.0時代就像是一面鏡子，反映出我們國內外的不同面貌和困境。我們既要面對現實的壓力，又要追求理想的實現。只有這樣，我們才能在web3.0時代找到自己的位置，找到自己的價值。所以啊，web3.0時代，既是一場挑戰，也是一場機遇。就看我們怎麼把握了！
所以啊，web3.0時代就在那裏等着我們。是全身心投入國外的極客狂歡，還是投身國內能力落地？這是個問題。但不管怎樣，我們都應該保持樂觀的心態，勇往直前。因爲只有這樣，我們才能在web3.0時代找到自己的位置，找到自己的價值！
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