美國市場禁華爲一下就禁了，禁了大疆八年，大疆照樣一分錢不降地賣過去。美國禁了而且禁止美國的軍隊購買。但是禁了四五年了美軍還在購買。因爲沒有替代品。我看了新聞以爲不買了。去年問過，還在買。老美和咱不一樣有時政府管不了軍隊。
說到這兒，我就想起前幾天在公園遛彎時看到的一幕。一羣大爺大媽圍着一個小夥子，那小夥子手裏拿着個遙控器，天上飛着個小玩意兒。大爺大媽們眼睛都直了，"哎呀，這是啥高科技啊？""這不就是大疆那個無人機嗎？"有個大爺一語道破天機。你瞧瞧，連公園裏的大爺都知道大疆，這牌子打得多響亮啊！
大疆爲啥這麼牛？第一，人家的創新力確實無人能敵。你看看人家的產品線，從消費級到專業級，從航拍到農業，從教育到工業，方方面面都有涉及。而且每一款產品都是精品中的精品。你說它是無人機公司吧，人家還搞了手持穩定器；你說它是航拍設備公司吧，人家又搞了機器人教育。這創新能力，簡直是把其他公司甩出了十條街。
第二，大疆的產品質量和性能是真的沒得說。美國佬都承認了，你還有啥可說的？美國政府三番五次想禁，結果呢？美軍還在偷偷買。爲啥？因爲別的產品就是不行啊！你說這是多大的諷刺？自己國家的產品不用，非得用"敵人"的產品。這不是打自己的臉嗎？
第三，大疆的市場策略簡直是教科書級別的。它不跟你硬碰硬，也不搞什麼價格戰。它就是憑實力說話。你禁我？行啊，我照樣賣，而且一分錢都不降。這底氣，這自信，簡直了！其他公司遇到禁令，不是哭爹喊娘就是砍價求生，大疆呢？淡定得很，該賣多少還賣多少。
再看看其他企業，遇到點風浪就慌了神。動不動就喊"我們是中國企業"，好像這就是護身符似的。大疆呢？它根本不care這些。它就專注做好自己的產品，用實力說話。這纔是真正的國際化企業該有的樣子。
有人可能會說，大疆這麼做是不是太強硬了？我倒覺得，這恰恰體現了大疆的智慧。它明白，在國際市場上，撒嬌賣萌是沒用的。只有真正的實力，才能贏得尊重。大疆用實際行動告訴我們，中國企業完全可以憑實力在國際市場上立足，不需要靠低價或者其他手段。
再說說創新這事兒。現在很多企業都在喊創新，但真正能做到的有幾個？大多數企業的所謂創新，不過是換湯不換藥。而大疆呢？它是真正的從0到1的創新。它不僅創造了一個新的產品類別，還不斷地在這個領域突破自我。這纔是真正的創新精神。
大疆的成功給我們的啓示是什麼？就是要真正重視創新，而不是停留在口號上。要敢於突破，敢於挑戰自我。只有這樣，才能在激烈的國際競爭中立於不敗之地。
回顧大疆的發展歷程，我們不難發現，它的成功絕非偶然。它是靠實力、靠創新、靠堅持贏得的。在當前複雜的國際形勢下，大疆的經驗值得所有中國企業學習。它告訴我們，只要產品過硬，就不怕任何挑戰。
那麼問題來了，你認爲還有哪些中國企業能像大疆一樣，在國際市場上獨樹一幟？歡迎在評論區分享你的看法。
