渣打銀行的一份報告，他們那幫分析師，尤其是Geoff Kendrick，扒了索拉納（SOL）和以太坊（ETH）的皮，說SOL價格高得離譜。

他們是怎麼看出來的呢？有個指標叫市值與網絡費用收入的比率，SOL是250，以太坊才121。這就像是說，SOL的價格是以太坊的兩倍多，但賺的錢可沒這麼多。再加上，SOL的供應量每年漲5.5%，以太坊才0.5%。這差距，就像你存錢的速度趕不上花錢的速度。

說到存錢，SOL的質押收益率才1%，以太坊可是2.3%。這就像銀行給你的利息，一個給得多，一個給得少，你肯定選給得多的那個嘛。

還有以太坊在開發者眼裏可是香餑餑，38%的區塊鏈開發者都在它那兒幹活，SOL呢？才9%。這就像開餐館，廚師都跑別人家去了，你家菜能好喫嗎？

Kendrick說，SOL要想證明自己值這麼多錢，得在消費者應用和DePIN這些方面搞出點名堂來。就像你買了輛豪車，得開出去溜溜，讓人知道你爲啥買它。

不過今年有些金融大佬對SOL挺感興趣的，特別是想用它來搞資產代幣化和發穩定幣。就像你手裏有幅畫，想把它變成數字版的，然後賣出去。

Visa都用SOL來結算USDC了，說它吞吐量大，成本低。PayPal的高管也說以太坊不是支付的最佳方案。這就像你去超市，發現有個結賬通道特別快，你肯定選那個啊。

但話說回來，以太坊和SOL的市值差距還是大得嚇人。以太坊比SOL多了2180億美元，就像你比鄰居多了一套豪宅。

有人說SOL的交易量指標被誇大了，大部分收入都是靠模因幣撐起來的。這就像你成績單上的高分，其實是因爲老師多給了你幾分。

還有個人叫愛德華·斯諾登，他擔心SOL太集中了，萬一哪天被針對，網絡就垮了。這就像你開了個大公司，但所有業務都靠一個人撐着，風險太大了。

儘管如此，以太坊在代幣化和穩定幣市場還是老大，佔了81%和49%的份額。SOL呢？才3%。這就像你開了個新店，但大部分顧客還是去老店。

不過，SOL的價格走勢可是比以太坊強多了。過去一年，SOL對ETH的價格比漲了300%，今年更是漲了600%。這就像你買了只股票，漲得比別人的都快。

但有些人覺得，以太坊快要翻身了。特別是如果特朗普贏了選舉，以太坊可能會來個“大反轉”。因爲以太坊的價值主要來自經濟活動和網絡收入，就像你開餐館，賺的是食客的錢；而比特幣呢，就像黃金，值不值錢主要看大家信不信它。