除了人們賭博的長期需求之外，區塊鏈行業還向自己、圈外人和監管機構證明了什麼？

撰文：Donovan Choy

編譯：比推 BitpushNews Mary Liu

Memecoin 正在進入所謂的「超級週期階段」——當你需要向毫無戒備心的投資者大聲宣告「有大事發生」時，這是一個恰當的措辭。

這是 Murad Mahmudov 在 Token2049 上發表的題爲「Memecoin 超級週期」的演講的主題，越來越多的加密推特用戶似乎正在訂閱該演講。

Murad Mahmudov 認爲，擁抱 memecoin 吧，因爲 memecoin 能給你希望、樂趣、身份、歸屬感、情感聯繫、一種減輕孤獨感的方式、一種參與集體藝術表達和想象現實的方式。

讓我們先看下數據。

根據 CoinGecko 的數據，整個 memecoin 市場規模爲 530 億美元，約佔整個 2.3 萬億美元加密貨幣市值的 2.3%。pump.fun 於 2024 年 1 月推出，自那時以來已創建了約 230 萬個 memecoin。

對於投資者來說，這些 memecoin 中有多少是「成功的」呢？

答案是，不多。

根據 Adam_Tehc 8 月份的數據，Solana 上 64.7% 的 pump.fun 交易者虧損或最多盈虧平衡。只有 3% 的錢包獲利超過一千美元，而 0.0028% 的錢包中，只有極少數錢包在 memecoin 上賺到了 100 萬美元。

來源：Twitter 上的 @crypto__kermit

「爲什麼是 memecoins」的部分爭論點在於，風險投資支持的山寨幣替代品很糟糕。

不可否認，這確實有一定道理。大多數由風險投資支持的代幣在 CEX 上市後都開始下跌，他們的項目充斥着可疑的內部投資者代幣經濟學，而且很多產品都沒有取得成功。（根據 Lattice Fund 的數據，2022 年籌集資金的加密貨幣公司中約有 18% 已經倒閉）。

但我認爲，解決問題的辦法是把這些事情做好，而不是全力抵制 meme 幣，然後不分良莠，好的壞的都一起扔掉。

回想一下，互聯網發展歷史上充斥着一些倒閉的公司，它們曾籌集了數十億美元。記者 Maggie Mahar 在回憶互聯網泡沫時估計，到 2002 年 2 月（泡沫高峯兩年後），約有 1 億投資者在股市損失了約 5 萬億美元。

如今，互聯網已不可或缺。可以肯定地說，我們並不是通過加倍投資於投機性用例才取得如今的成就。

Memecoins 並未假裝嘗試創造一種社會創新產品，而是通過營銷手段將其描繪成一種投資優勢。但失敗的加密項目至少爲社會帶來了重要的教訓和知識，這些教訓和知識正在被行業吸取和應用。

我們知道，考慮到 Terra 的徹底崩潰，算法穩定幣可能不是一個好主意。

雖然去中心化存儲解決方案如 Filecoin 在成本上有了一些改進，但與傳統的集中式存儲解決方案（如 AWS）相比，這些改進並不顯著。因此，數據不太可能成爲去中心化協議基礎設施網絡（DePIN）的突破性應用場景。

來源：MV Global

我們知道，從 Axie Infinity 的失敗來看，下一波基於區塊鏈的遊戲不太可能基於玩賺機制。

重點在於，我們並不知道哪些東西會成功，哪些不會，直到企業家們（以及不幸的是，一路上有許多騙子）嘗試了才知道。畢竟，這就是無許可市場的全部意義：允許羣島式的實驗同時繁榮。

如果 memecoin 確實出現了「超級週期」，那麼就會引出一個大問題：那又怎麼樣？除了人們賭博的長期需求之外，區塊鏈行業還向自己、圈外人和監管機構證明了什麼？

加密貨幣設計的初衷不是賺錢。如果在這個過程中你發財了，那麼恭喜！但加密貨幣的初衷是讓人們獲得自由。