在9月28日，幣安創始人趙長鵬（CZ）發出一條簡短的“GM”推特。緊接着，9月29日他發佈了一篇長文，表達對關注者和支持者的感激，並透露幣安在沒有他直接監督的情況下依然蓬勃發展。未來，他將繼續投資於區塊鏈、去中心化技術、人工智能和生物科技，同時也在撰寫一本書。這一切引發了整個加密世界的熱議，彷彿在宣告他的強勢迴歸。
回溯至2018年6月29日，MarsBit（火星財經）對幣安創始人趙長鵬（CZ）進行了“王峯十問”的專訪。彼時，CZ剛創立幣安交易所一年，便已被《福布斯》列爲數字貨幣富豪榜上的億萬富翁，幣安的估值高達100億美元，現貨交易量也穩居行業第一。
然而，以交易挖礦爲代表的新生代交易所的強勢崛起，讓數字貨幣交易所的競爭愈加激烈。（火星財經）MarsBit（火星財經）邀請到CZ，這位加密交易巨頭的CEO在談笑間揭示了當時的行業困境、市場競爭和未來策略。
六年光陰轉瞬即逝，加密世界幾經沉浮，多少項目起落交替，新生事物層出不窮。
當我們親眼見證Luna暴雷、FTX破產等事件，才發現CZ的許多觀點不僅具有前瞻性，更展現了他從行業高度洞察並解決問題的能力。當年對CZ的十個提問，如今則賦予了更深刻的意義。那麼，CZ是否真正踐行了當年的答案？接下來，讓我們深入探討這些問題背後的啓示。
1. 幣安開拓全球：從烏干達到全球化佈局
MarBit（火星財經）當年提問：爲何選擇烏干達作爲幣安法幣交易的第一站？法幣交易能否爲數字資產帶來更多流量，或只是引發資產泡沫？
CZ：很多人盯着容易賺錢的發達國家，但幣安要深耕行業，按照自己的節奏將區塊鏈和數字貨幣普及到世界各地。我相信應該是把法幣和幣幣之間的交易的渠道打得越開越好，越大越好，橋樑越寬越好，這樣的話越多的人可以自由的進或出。我們的確和烏干達的金融監管機構有了非常深度的溝通，他們對這個非常支持。其實隨着我們的努力，應該會越來越多的國家和監管部門會支持數字貨幣，這樣的話整個行業纔會變大。
在2018年的採訪中，CZ選擇烏干達作爲幣安法幣交易所的首站時，一些人對此選擇頗感意外。然而，這一選擇展現了CZ全球化戰略的獨到眼光：幣安從一開始就着眼於在全球範圍內推動數字貨幣的發展，而不僅僅侷限於發達國家。
在2018年，幣安在烏干達推出了法幣交易所，並與當地的監管機構和金融機構緊密合作，以確保合規運營。此外，幣安還在俄羅斯推出了新產品，並與俄羅斯當地合作伙伴建立聯繫，以促進數字資產的使用。
2020年，幣安進一步加大了對非洲市場的投入，特別是在南非和尼日利亞，推出了幣安交易所的本地化版本，提升用戶體驗。同時，幣安還與巴西的金融科技公司合作，開始探索拉丁美洲市場的潛力。法幣通道的增設: 幣安通過與Etana Custody等合作伙伴的合作，增加了對多達15種法定貨幣的支持，包括阿聯酋迪拉姆、澳大利亞元和歐元等。這使得用戶能夠通過SWIFT轉賬方便地進行法幣存款。
2021年，幣安宣佈與阿根廷和智利的金融機構達成合作，推動數字貨幣的使用和普及。CZ在多個國際會議上也頻繁提及，幣安將繼續關注新興市場，推動全球範圍內的數字貨幣教育和普及。
2022年，幣安的全球佈局進一步擴大，與阿聯酋的金融監管機構合作，獲得了合法運營的許可。此外，幣安還在印度和菲律賓等國積極推進合規進程，與當地的監管機構建立了良好的溝通渠道，以促進數字貨幣的健康發展。
6年後，幣安在全球超過100多個國家有着業務覆蓋，幣安的全球化佈局遵循當地法規，並在多個司法管轄區獲得了監管批准。此外，幣安還在全球多個地區設立了辦公室，如阿布扎比、巴林、迪拜和巴黎，以便更好地與當地用戶和監管機構溝通。幣安還在全球範圍內招聘合規人才，包括從摩根士丹利和Kraken等領先金融機構聘請高級執行人員。此外，幣安還在美國推出了一個獨立的平臺Binance.US，以符合當地的監管要求。幣安新任CEO Richard Teng強調了全球監管框架的重要性，並表示隨着行業的發展，預計將會有更多標準化的監管趨同。
總的來說，CZ的“先拓荒，再耕耘”策略，不斷適應和響應不同國家和地區監管環境變化，讓幣安迅速在全球佔據了交易所的龍頭地位。
2. 交易所大戰：競爭與可持續發展
MarBit（火星財經）當年提問：而以“交易即挖礦”爲特色的FCoin用了短短的15天，號稱成交量達到了第一，並且“交易量還是第二到第七的總和”。你對它市場表現的第一反應是什麼？幣安如何看待“交易即挖礦”帶來的交易所大戰？
CZ：任何商業模式要成功的話，必須能夠持久。不用擔心他們帶來的威脅，最終的競爭要看產品和服務。受供需關係影響，交易即挖礦模式會陷入惡性循環，能夠撐這麼久，已經非常不容易。
趙長鵬直言不諱、簡潔有力地指出了衆多交易所面臨的可持續性問題，回顧如今，不禁讓人感嘆他的預言成真。
2020年，FCoin宣佈關閉交易所，其創始人張健因涉嫌欺詐行爲而飽受指責。類似地，BitMax於2019年採用了交易挖礦模式，但隨着市場環境的劇變及用戶信任的減弱，該平臺在2021年遭遇流動性危機，不得不調整業務模式以維持運營。儘管尚未完全倒閉，但BitMax的市場份額和聲譽已遭重創。同樣，CoinTiger在2018年引入交易挖礦機制，初期雖然吸引了相當的用戶基礎，然而隨着時間的推移，交易量與用戶活躍度大幅下降，最終在2022年被迫關閉，未能維持商業模式的可持續性。由此可見，衆多以交易挖礦模式爲基礎的交易所最終都走向了失敗的結局。
與此形成鮮明對比的是，幣安的成功則體現了專注於產品與服務的長期價值。在此期間，幣安不斷推出新的交易對、期權、合約交易，以及流動性挖礦和DeFi產品，爲用戶提供了多樣化的服務選擇。事實證明，任何商業模式要成功必須能夠持久，交易所最終的競爭還是要靠產品和服務。CZ的敏銳市場判斷與穩健策略，使得幣安在激烈的交易所競爭中穩如磐石。
3. 幣安上幣保持低破發率
MarBit（火星財經）當年提問：幣安是如何保持低破發率並吸引優質項目的？
CZ：最重要的是自己有品牌效應，做的事情一定要正，形成一個正能量的循環。嚴格審覈是第二個環節，幣安的上幣團隊起早貪黑研究項目，即便如此也會踩坑，不過踩坑的數量應該是最少的。對待行業老人一視同仁，爲此還得罪不少人，但幣安保護用戶至上的原則永遠不變。
CZ在當年的訪談中提到，幣安的上幣政策極爲嚴格，審覈團隊重視團隊實力、產品質量及社區反饋。這種嚴謹的審覈制度使幣安在過去六年間吸引了衆多優質項目。
2019年，幣安推出了Launchpad，允許區塊鏈項目通過初始交易所發行（IEO）籌集資金。
2020年，幣安上線了多個備受關注的幣種，其中最熱的便是狗狗幣（Dogecoin, DOGE）。雖然狗狗幣早在2013年就已推出，但因社交媒體的推廣與社區支持，在2020年重新獲得了巨大的關注，並在幣安上獲得了交易支持。
此外，幣安還上線了其他一些熱門幣種，如Chainlink（LINK）和Yearn.finance（YFI）。特別是Chainlink，作爲DeFi領域的重要項目，在2020年的“DeFi Summer”中受到了廣泛關注，價格也大幅上漲。
在2021年和2022年，Polygon (MATIC)、Axie Infinity (AXS) 和StepN等項目相繼上線幣安，迅速成爲加密市場的明星項目。那些生機勃勃、萬物競發的時刻至今仍歷歷在目。
幣安在市場中樹立了強大的品牌信譽，成爲項目方和投資者的首選上幣平臺，若想獲取最大的流動性，選擇幣安無疑是明智的。然而，這一現象使得幣安在2024年遭遇了不少風波。
2024年伊始，市場普遍準備迎接牛市，但幣安接連上線了多個高FDV的代幣，隨後比特幣未能有效突破73000，市場震盪下行，山寨幣市值屢創新低，像AEVO、W、STRK等新上線的幣安代幣跌幅高達90%。反VC的浪潮在加密圈蔓延，許多老用戶紛紛指責幣安的上幣政策影響了這一輪牛市的流動性。
到了9月，幣安繼續上線了一些小市值幣種，比如市值不足1500萬美元、社區成員僅數千人的NEIRO代幣。這一舉動引發市場的不滿，甚至有人質疑幣安的內部交易行爲。在此背景下，何一出面穩定局勢，強調幣安的上幣流程嚴格，核心原則是選擇具有用戶基礎、持續發展和商業邏輯紮實的項目，並否認存在任何內部交易問題。
在當前的市場環境下，幣安已超越傳統交易所的範疇，成爲用戶期望與聚集的象徵，成爲行業標杆，擁有巨大的影響力。因此，其每一個舉動都備受矚目。這也解釋了爲什麼其他交易平臺在推出MEME或TG遊戲代幣時反響平淡，而幣安的類似舉措卻引發廣泛爭議。
目前，幣安似乎陷入了兩難境地：推出基礎設施代幣可能被指責背離社區立場，支持VC；而推出MEME代幣則可能被視爲降低上市標準，操縱市場。如果選擇維持現狀，又可能遭到批評，認爲缺乏創新，無法引領行業發展。
儘管面臨重重質疑，幣安仍然是生態系統中的領導者。在生態網絡中，用戶與管理者之間的分歧逐漸顯現，內外部的不確定性成爲導火索，甚至對何一本人也出現了攻擊性言論。
如今，幣安上線的新幣已無法保證低破發率，我想也沒有任何交易所能夠做到這一點。期待已經出獄的 CZ，能給出新的答案。
4. 幣安遇到過哪些危機
MarBit（火星財經）當年提問：幣安從中國到日本，再到全球擴張時，遇到了哪些困難？
趙長鵬評價百慕大頓短褲： 穿起來很正式，感覺既舒服又有條理
CZ：我們團隊是一個非常國際化的團隊，其實當時我們在中國的時候，我們在其他的國家也都有團隊。我從小也在很多國家住過，所以我對換地方來說一點問題都沒有。我覺得對我來說更重要的是，我們要理解國際化的用戶習慣跟國際化的文化，這個很重要，這個是我們能夠跨上國際最重要的一部分。地球是我家，等Elon Musk把人類變成跨星系的話，我們的範圍可以更大一點。我覺得，大多數的中國人可能只看中國一個地方，其實世界挺大的，如果你在世界上走一走的時候，你就會發現，現在多數的國家都是想要，吸引區塊鏈公司，數字貨幣交易所。其實不是說這些小的國家資源比較少，只是他們小的國家反應比較快。他們內部部門的協調比較少，所有人都是所有人。行動比較快。在這輪變革的時候，應該會有非常強的優勢。
2019年5月，幣安交易所遭遇了重大安全事件，黑客成功獲取用戶賬戶信息，轉移超過7000枚比特幣，金額高達4000萬美元。面對危機，幣安迅速採取措施，暫停提現，啓動調查，並承諾用安全基金覆蓋用戶損失，以恢復信任。
2021年6月，幣安受到英國金融行爲監管局（FCA）禁令，禁止其在英國提供受監管服務，這對其市場運營造成了嚴重影響，也引發了全球其他監管機構的關注。
2022年，幣安宣佈將總部遷至阿聯酋，以響應全球加密市場的監管變化，提升在中東和北非的擴展。
同年11月，幣安目睹了FTX交易所的崩潰。FTX被報道面臨高達80億美元的流動性缺口，幣安在對FTX進行盡職調查時震驚於其財務狀況的巨大漏洞。儘管幣安起初希望支持FTX的客戶並提供流動性，最終卻決定不尋求對FTX的潛在收購，因其問題超出了幣安的控制和能力。這一事件，猶如加密行業的“雷曼時刻”，再次引發對中心化交易平臺的深度懷疑。爲重建行業信心，幣安承諾將在一個月內公開可審計的Merkle樹儲備證明。行業內部對加強監管的呼聲再度高漲，此事件也被認爲是加密行業規範發展的標誌性歷史時刻。
2024年幣安宣佈計劃招聘1000人，許多人將被指定爲合規職位，以滿足日益嚴格的監管要求。首席執行官Richard Teng指出，幣安在滿足美國監管的過程中，年度支出超過2億美元。幣安計劃到2024年底擁有700多名合規員工，目前約爲500人。
在過去六年中，幣安在全球範圍內面臨監管和政策的劇烈變化，尤其在日本、美國和英國等發達國家的合規挑戰，這迫使CZ採取快速反應的策略。CZ的一句“地球是我家”展現了他靈活多變的全球戰略。他與多個國家的政府和監管部門保持緊密聯繫，使幣安始終保持多元化的全球戰略佈局，不再依賴單一市場。
CZ在2024年毅然選擇承受牢獄之災，但他所展現的堅持與韌性，讓人相信幣安將不再畏懼下一個危機。
5. CZ眼中的何一
MarBit（火星財經）當年提問：你是如何說服自己的老搭檔何一加盟幣安的？在你眼中的“幣圈一姐”是怎樣的？
CZ：我眼中的何一是“明明可以靠顏值喫飯的，但卻選擇了爲理想奮鬥”，而且不是個人的理想，是真的想做點有意義的事的理想。從最開始就知道雙方的合作肯定不會有任何問題。她會做的事情我都不會，她有的能力我都沒有。永遠找比自己更牛逼的人，給他們空間、責任和權利。我們的理念又一致，所以很輕鬆。
2017年7月，幣安上線了自家的平臺代幣BNB，發行價爲1元。然而，在上線不久後，BNB的價格跌破了發行價，降至0.5元，導致幣安面臨激烈的批評。何一回憶說，那段時間是CZ壓力最大的階段，他在三週內體重減輕了10公斤。何一加盟幣安後，BNB的價格迅速回升，交易量激增，甚至擠進了全球第十。入職半個月後，BNB的價格從ICO時的0.15美元飆升至2.57美元，漲幅超過20倍。
2018年3月，幣安交易所遭遇黑客攻擊，何一積極參與危機公關，通過社交媒體及時溝通，確保用戶獲得透明的信息。
2019年，爲了推廣新上線的合約產品，何一在微信羣中與火幣、OK等競爭對手展開爭論，成爲當年幣圈稀有的熱鬧場面。
2020年，何一在媒體採訪中發表了多個引人注目的言論。面對外界對幣安上幣費全部捐贈的質疑，她迴應道：“上幣費捐贈的去向是幣安的自由。”對於幣安ICO被指控爲非法，她表示：“CZ並未專門考慮中國市場，這反映出我們缺乏東方智慧。”
2022年，幣安遭遇美國證券交易委員會的調查，何一積極參與與SEC的溝通，努力展示幣安的合規性，確保在美國市場的合法運營。
2023年，何一參與幣安在拉丁美洲的擴展計劃，尤其是在巴西和阿根廷，與當地合作伙伴合作，推出本地化產品，同時推動用戶教育活動。
2024年4月30日，CZ在判決前夕向負責案件的瓊斯法官提交了一封信，誠懇地表達了對自己行爲的歉意，並承認應承擔全部責任。在這封信中，何一的親筆信尤爲引人注目，信件長達三頁，深情地傳達了她對CZ和幣安的深厚感情。何一回憶了與CZ共同經歷的十年風雨，特別是一起打造幣安的六年點滴。信中提及的一些鮮爲人知的細節，生動展現了CZ與幣安的共同歷程。許多行業前輩在社交媒體上感慨萬千，表示“雖然許多事情已經改變，但一姐依然是你一姐”。
如今，幣安在官網上是這樣評價何一的：“幣安成長爲全球最大的加密貨幣交易所，離不開何一率領的團隊打造的商業戰略。她使幣安從一家幣幣交易平臺蛻變爲全球區塊鏈生態系統，能夠在激烈的競爭中突圍，並佔據市場超過60%的份額，她的戰略眼光和用人策略對任何企業都是至關重要的。”
6. 閉門練功，幣安的交易系統
MarBit（火星財經）當年提問：爲什麼你就對交易平臺有如此大的興趣？你的交易的理解到底來自哪裏？
CZ：我其實是運氣比較好的，是大學的時候就接觸了對應的交易系統，所以當時就一直在金融和技術合流的行業。我覺得交易是一個經濟體系的血脈和心臟，交易所應該更像心臟，所以你可以直接看到它對整個經濟的影響。
交易平臺必須有道道底線，不參與交易、不操縱市場，爲用戶提供公平的交易環境，這也是我們一直在做的事情，但我們的價值觀是保護用戶，用戶是我們的社區成員，我會做的就是交易所，我知道怎麼做一個非常公正的交易所，我們要把這個行業做正。
2019年，幣安致力於全球擴張同時在新市場獲得必要的監管批准。這一舉措展示了其對合規和透明度的承諾，與當地法律保持一致，確保交易環境公平無市場操縱。
2020年幣安引入了額外的安全特性來保護用戶賬戶和交易，這對於維護一個公平的交易平臺至關重要。設立了用戶資金安全資產基金（SAFU），在極端情況下保護用戶資金，進一步確保交易環境公正和安全。
2021年幣安發佈了一系列透明度報告，詳細說明其操作方式及如何處理上市流程和市場事件。這些報告是教育用戶瞭解交易所內部運作的一部分，促進與社區的透明關係。
在2022年Luna 崩潰的事件中，幣安採取了多項措施來確保平臺的交易公正性，沒有參與交易或市場操縱，同時力圖爲用戶提供一個公平的交易環境。此次事件後，幣安加強了對市場的監控，以便更好地監測和應對未來可能的類似情況。這包括改進其市場監測系統，以檢測和防範潛在的操縱行爲。
2023年，幣安加強了與社區的互動，通過社交媒體平臺和其他渠道直接收集用戶反饋，及時解決用戶在交易過程中遇到的問題。
這些措施不僅體現了幣安對用戶和市場責任的重視，還凸顯了其在維護交易公平性和市場秩序方面的不懈努力。通過這些持續的努力，幣安希望塑造一個更加公正和透明的交易環境，進一步鞏固其作爲全球領先加密貨幣交易所的地位。
總體來看，幣安的這些舉措和策略展示了其在全球範圍內推動行業正向發展的決心，強調了一家交易所在市場中的關鍵作用和責任。隨着幣安持續推進這些核心價值和原則，它爲加密貨幣行業的健康和長期發展設定了新的標準。
7. 公鏈性能是未來，DEX取代CEX需要時間
MarBit（火星財經）當年提問：爲什麼要開發幣安鏈？去中心化交易所的構想與進展？
CZ：公鏈在5年、10年、20年以後肯定是一個趨勢，所以真的好的模式我們是不會放棄的，我們擁抱變化和創新。目前公鏈的性能不夠快，短期內大交易量應該還是在中心化交易平臺，去中心化的交易平臺可能還要等幾年纔會主流。
在2018年，CZ對去中心化交易所（DEX）表現出了極大的期待，深信這一模式將引領未來的金融趨勢。然而，當時的公鏈性能與流動性問題顯著限制了DEX的崛起。隨着技術的不斷進步，特別是在幣安智能鏈的推出後，去中心化交易所迎來了全新的機遇。
2020年9月，幣安推出了Binance Smart Chain，旨在支持智能合約和去中心化應用（dApps）。BSC的推出迅速吸引了衆多項目，成爲DeFi生態的重要參與者。
2021年隨着DeFi的興起，幣安鏈迅速發展，成爲市場上最受歡迎的區塊鏈之一。衆多DeFi項目和NFT平臺紛紛入駐，推動了BNB的廣泛應用。
2022年，幣安鏈更名爲BNB鏈，整合促進了生態系統的進一步擴展，強調了去中心化和多鏈的理念。BNB鏈開始承載更廣泛的應用，包括GameFi、SocialFi和元宇宙項目，致力於打造一個全面的虛擬生態系統。其中，PancakeSwap迅速成爲BNB鏈上最大的去中心化交易所，贏得了廣泛用戶的青睞。
PancakeSwap以其高效便捷的代幣交換體驗而聞名，用戶可以在無需中介的情況下輕鬆進行交易。平臺的核心功能包括流動性池，用戶可以將資產存入以賺取交易費用，同時支持收益農業，讓用戶通過質押代幣獲得額外收益。
在過去六年中，其他鏈上的DEX也取得了顯著進展，進一步證明了CZ的遠見卓識。例如，Uniswap通過集中流動性和跨鏈擴展，其交易量在2024年已超過每天15億美元，鞏固了其在DeFi生態系統中的領導地位。同時，Curve Finance專注於穩定幣交易，以低滑點和高效性成爲用戶的首選，日交易量達到1.39億美元。此外，SushiSwap和dYdX自推出以來持續吸引用戶，在2021年大放異彩，成爲去中心化金融的重要組成部分。Raydium作爲Solana生態系統最大的DEX，2024年隨着meme幣的熱潮，交易量屢創新高，極大提升了市場的流動性和交易效率。
這一切不僅彰顯了CZ對去中心化金融未來的深刻洞察，也表明了他在技術進步推動下的遠見卓識。正是這種獨到的眼光，使得CZ和幣安在快速發展的DeFi領域中始終處於領先地位，爲去中心化金融的崛起奠定了堅實的基礎。
8.交易所數據造假沒有意義
MarBit（火星財經）當年提問：有文章指出中國的虛擬貨幣交易所都存在成交量造假行爲？
質疑中前行的交易所
CZ：但是我覺得用戶都是聰明的，究竟誰的交易量真，還是誰的交易量是假的，包括刷量的問題，這個應該用戶心裏都知道，人都不傻。我覺得現在太多刷量，很多假的交易量，對我們這個行業不好，顯得我們這個行業很虛假一樣。真正的強者不會天天喊自己是第一高手，在非交易爲目的語境下，更正確的表達是我們不在意第一，我們更在意的是我們爲這個行業做了多少基礎建設工作，而不是收割行爲。其實不是爲了做第一去做第一，是把事情做好就行了，第幾不重要。而且現在所有的排名都是有些瑕疵的，排名也非常難做的，所以真的不重要。
CZ在2018年對交易所交易量造假的問題表達了深刻的看法，強調用戶的智慧以及這種行爲對整個行業的負面影響。他指出，真正的強者並不會炫耀自己的地位，而是關注行業的基礎建設，而非短期的“收割”行爲。
在近六年中，多個交易所因交易量造假而遭遇了嚴峻的後果，甚至導致了部分交易所的倒閉。
Bitfinex在2019年被指控通過與其母公司Tether的關係操縱市場，以提高交易量和價格。雖然Bitfinex否認了這些指控，但此事件引發了廣泛的關注，使得許多用戶對其透明度和合規性產生了質疑。
在2021年末，FTX被曝出存在財務不透明和虛假交易量的問題，儘管FTX在此之前是行業內的佼佼者。2022年，該交易所因流動性危機而崩潰，引發了加密市場的大規模動盪。這一事件不僅導致數以億計的用戶資產損失，也讓行業內外對交易所的合規性與透明度進行了更爲深刻的反思。
Coinbase在2022年遭遇了“洗量”指控，部分分析師指出，其交易量數據可能被人爲擡高。雖然Coinbase公開否認了這些指控，但此事件再次引發了對加密交易所數據真實性的廣泛討論。
這些事件不僅凸顯了交易所交易量造假的普遍性，也揭示了這一行爲對用戶和整個行業的危害。隨着監管的不斷加強，行業內對透明度和合規性的要求愈發嚴格。
CZ的觀點在今天依然具有現實意義，強調了建立信任與透明度的重要性，以推動整個行業的健康發展。
9. CZ個人風格：從幕後到臺前的領袖
MarBit（火星財經）當年提問：爲何CZ一直顯得神祕、低調？
CZ：我的確是做技術的，所以還是有很多實際的活在做，事情也比較多，所以時間也比較少。會採訪引爆，其實跟我個人沒什麼關係，主要是我們品牌知名度比較強。另外一個是可能國內這些新聞經常是在互懟呀，還有很多爭論的東西，我一般不太喜歡參與這些討論，我喜歡參與。一些技術的，對行業有幫助的這種討論。
曾經低調的CZ在過去幾年中逐漸成爲幣安的代言人。他頻繁出現在各種國際峯會和社交媒體上，發表對市場趨勢、監管政策的看法。他並不懼怕公開表態，對市場動向和競爭對手直言不諱。隨着幣安成爲全球交易所的領導者，CZ也從一個“技術宅”蛻變成了全球化的行業領袖。
在2019年，CZ首次在新加坡Fintech Festival上發表講話，談及去中心化金融的潛力，鼓勵業界對新技術的採納。這次亮相標誌着他從幕後走向臺前的開始，展現了他在行業中的影響力。
進入2020年，CZ在區塊鏈峯會上積極參與討論，分享了他對幣安未來發展的願景，強調了全球化與合規性的重要性。他指出：“我們必須適應不斷變化的監管環境，這將是我們成功的關鍵。”他的發言進一步鞏固了幣安在市場中的領導地位。
到了2021年，CZ在Consensus大會上發表演講，呼籲加強加密貨幣行業的透明度與信任。他提出了“社區信任”這一理念，認爲這是推動整個行業發展的核心動力。這一年，CZ頻繁出現在各種媒體訪談中，積極迴應市場波動，表現出強大的市場掌控力。
2022年，CZ在世界經濟論壇上就全球經濟復甦和加密貨幣的角色進行了深入探討。他提到，儘管面臨挑戰，幣安仍致力於推動金融普惠，特別是在發展中國家。他的這些觀點贏得了與會者的廣泛認可。
在下半年，CZ的影響力達到了前所未有的高度。經歷了Luna崩盤和FTX破產等一系列事件後，CZ依舊活躍於Twitter Spaces，積極迴應社區的疑慮。他強調了幣安在合規與用戶保護方面所做的努力，有效地重振了廣大加密持有者的信心。他的一句“If you can’t hold, you won’t be rich”迅速成爲他的代名詞，傳達出堅定不移的投資信念，激勵着熊市中的每一位加密持有者。
這一系列公開發言和亮相不僅反映了CZ的成長和變化，也標誌着他在加密行業中的領導地位。隨着幣安在全球交易所的主導地位不斷增強，CZ的獨到眼光和戰略思維爲去中心化金融的崛起奠定了堅實的基礎。
10. 幣安沒有IPO計劃
MarBit（火星財經）當年提問：幣安是否會選擇傳統IPO或向傳統金融靠攏？
CZ：我們沒有IPO的計劃，傳統金融行業的IPO已經變成了一個融資，或者早期投資者解套的一個工具了，所以我不想那麼做。應該說是一個VC解套的工具，我們沒有VC投資者，區塊鏈已經把我們帶到下一個時代了。
在過去的六年中，CZ多次提到過IPO的相關話題，始終堅持他對傳統金融模式的批判性觀點。在2019年，他在一次採訪中強調，幣安將繼續專注於技術和用戶體驗，而不是追逐短期融資。
隨着時間推移，CZ在2021年和2022年的幾次公開場合中提到，幣安並不打算進行IPO，特別是在面對不斷變化的市場環境和加密行業的合規挑戰時。此時他再次表達了對IPO的冷淡態度，認爲這已不再是衡量一個公司成功的關鍵指標。區塊鏈的出現和發展使得企業能夠以更爲靈活和去中心化的方式進行運營，令IPO這一傳統金融工具顯得過時。
CZ認爲，區塊鏈技術正在推動我們進入一個全新的時代，賦予用戶和企業更大的自由與創新能力。這一系列發言和立場體現了他對區塊鏈技術潛力的堅定信念，也展示了他在行業變革中作爲領導者的遠見卓識。
俱往矣，數風流人物，還看今朝
以史爲鑑可以知興替，在經歷了六年的波折與挑戰之後，CZ的出獄不僅標誌着他個人的重生，也爲整個加密行業注入了新的活力。回顧2018年那次深具啓發性的採訪，十個問題如今在新背景下顯得更爲深刻。這些問題不僅反映了CZ的遠見卓識，也映射出他在風雨中積累的寶貴經驗與智慧。
從幣安選擇烏干達作爲全球化的起點，再到面對行業挑戰時的果敢應對，這些話題在時間的推移中賦予了新的意義。CZ所堅持的理念與策略，歷經考驗依舊閃爍着智慧的光芒。
如今，幣安不僅成爲全球最大的加密貨幣交易平臺之一，也在推動整個行業走向合規與透明的道路。CZ的堅持與韌性，讓我們相信，無論未來如何變化，他都將繼續引領幣安向前邁進，探索更廣闊的可能性。
