Binance：致力實現貨幣自由，招聘硬核員工

最近幾個月發生很多事情，社區常常討論幣安是否變了？

作爲行業第一大交易平臺，幣安一直是很多人研究的對象，特別是關於如何在遠程辦公的情況下，實現跨文化的有效管理。

在官方發佈的《幣安如何高效管理遠程團隊》一文中，有提到兩點：確定有利於遠程工作的企業價值觀，全程培養持續溝通的企業文化。

今年7月，幣安聯合創始人何一在接受媒體採訪時也表示，幣安在過去 7 年當中比較好的一點是幣安企業文化非常紮實。

幣安的企業價值觀可以用CZ的一句話進行總結：“我們將加密貨幣視爲提高貨幣自由的基本手段。因此，我們努力推行加密貨幣，讓其流通於全世界。幣安的每款產品和每項服務都有助於實現這一目標，用戶至上是我們的關鍵驅動力。”

願景：幣安致力於增加全球貨幣自由度，相信通過傳播這種自由，可以顯著改善世界各地人們的生活，人們應有自由獲取、使用、擁有、存儲和賺取貨幣。

使命：幣安的使命是爲加密貨幣提供核心基礎設施服務。

核心價值觀：

  • 以用戶爲中心：用戶和社區是幣安存在的理由，他們的工作是服務和保護用戶，將用戶利益放在首位。

  • 自由：負責任地執行和自主工作，賦權周圍的人，擁有多元化的團隊，挑戰現狀。

  • 協作：開放溝通，團隊合作，共同目標，共建生態系統。

  • 硬核：注重結果，完成任務，充滿激情，努力工作，失敗後快速學習並重新站起。

  • 謙遜：接受批評反饋，平等對待每個人，對成功保持謙遜。

行爲準則：

  • 有效溝通：簡潔的口頭和書面交流，直接誠實，不"粉飾"或選擇性報告，明確要求，提供充分背景。

  • 保持熱情：對行業和重要工作充滿熱情，主動積極，以使命爲驅動而非金錢。

  • 持續學習：成爲早期採用者，不斷學習，適應這個新興和動態的行業。

  • 尊重他人時間：準時準備，注意細節（如靜音、準備攝像頭）以示尊重。

  • 培養強大領導力：建立精簡團隊，指導和培養，有強大的後備力量，持續學習，以身作則。

  • 瞭解公司戰略：理解大局，培養對業務和行業的敏銳感，培養良好判斷力，團隊優先，注重執行。

  • 發展草根心態：貼近社區，保持真實性，依賴社交媒體而非傳統媒體。

  • 展現徹底的坦誠：直言不諱，提供全面數據，關注問題而非個人，接受直接反饋，不迴避問題升級。

通過以上，不僅能看出幣安倡導的價值觀，也能窺見其行事風格，總結爲追求點對點的直接溝通，倡導依靠社交媒體與用戶連接，而不是傳統媒體，依靠自身的平臺發聲，而不是三方渠道。所以，我們也可以看到CZ\何一頻頻在X上與用戶直接溝通。內部，幣安也保持着扁平化溝通的風格，多位幣安員工曾表示，此前曾半夜收到CZ電話，溝通工作事宜。(本文節選自深潮)