Farcaster--SocialFi基礎設施
項目背景
a16Z在今年5月份投資了Neynar、Kiosk這兩個項目，均爲基於Farcaster搭建的項目。
其中Neynar創始人Rishav (Rish) Mukherji曾是 Coinbase 的集團產品經理，並有meta、微軟經歷；聯合創始人Manan Patel曾是 Coinbase 的高級軟件工程經理，有Uber、Mirror經歷。
Kiosk創始人Denis Nazarov同時也是Mirror 的創始人，此前，他是 Uniswap Labs 的顧問，以及 a16z 的投資合夥人。
Farcaster融資1.8億，估值10億
其創始人Dan Romero是Coinbase的前運營副總裁。聯合創始人Varun Srinivasan曾在Coinbase負責平臺開發。
Coinbase的主要投資機構就是a16z，可知這實際是一個圈子的，a16z想建設基於Farcaster的整個生態，想象空間巨大，關係圖譜如下：
項目簡介
Farcaster是一個充分的去中心社交協議，在 Farcaster 協議範圍內，每個用戶可以直接與另一個用戶建立連接並交互，不用受平臺的制約。開發者也可以基於現有的用戶和協議中的公開數據，無需許可的構建自己的應用。
衆所周知，大多數人每天在線上的社交應用會花費大量的時間，產生大量的瀏覽數據。而在很多情況下，用戶瀏覽的內容也不是由平臺方輸出，而是由無數的內容創作者所貢獻。平臺對內容的曝光機會有着絕對性的話語權，用戶與自己內容訂閱者的關係也近乎完全被平臺方所控制。傳統的 Web2 社交平臺，作爲這些數據的所有者，通過各種算法將這些數據應用於各類精準的廣告投放，獲取了大量的利益。並且，這些平臺建設到一定的規模後，由於聚集效應，新的應用也非常難與之抗衡，從而使他們成爲了巨頭。與此同時，平臺手中也有權利可以隨時封禁掉某一個創作者，使其作品不能繼續在平臺上露出並中斷創作者與其內容訂閱者之間的聯繫。
針對已有的現狀，在 Web3語境下和技術支持下，是需要有新的社交協議來滿足用戶的需求，完全打破現有的模式。在 Web3 中，用戶纔是自己數據的唯一所有者，用戶數據完全掌握在用戶手中，而不是某一個平臺，某一個巨頭。用戶的身份也可以是跨設備，跨應用全統一的。其所創造出來的內容，無論何種形式，無論是圖像、視頻、發帖或是其他用戶的交互數據，都不會僅僅存在於某一個平臺方的數據庫中，而是屬於用戶本身並且其中公開的數據可以被所有人來使用。
Farcaster就是其中一個去中心化社交協議的解決方案。作爲一個底層的協議，Farcaster 建立了一系列的行爲規範，規定了如何建立用戶身份，如何在協議中管理自己的個人數據，如何存儲並目如何確保多節點數據的一致性。這些規範可以確保開發者可以在 Farcaster 生態上，在基於已有用戶和數據的前提下，使用自己的創造力做出不一樣的應用，從而構建出去中心化社交協議的新形態。
白話：
Farcaster是一個底層身份協議，數據歸屬於用戶自己，任何開發者可基於用戶公開的數據在這個協議上開發應用，比如微信、微博等等，所有的應用共用一套數據體系。
技術原理
去中心化社交協議在設計時會遇到很多問題，例如:用戶必須能夠以分散的方式創建、控制和轉移帳戶，用戶創建的消息必須以接近實時的速度更新等。
Farcaste協議給出的解決方案中，使用的是鏈上和鏈下相結合的手段，鏈上合約用於不頻繁的操作，其中一致性和去中心化管理非常重要。帳戶、用戶名、擁有多少存儲空間是使用一系列以太坊合約來管理的。
鏈下系統用於記錄頻繁的操作，性能至關重要。用戶帳戶創建的消息存儲在Farcaster Hub中並經由其點對點實現消息的傳遞。與區塊鏈不同的強一致性要求不同，Farcaster Hub使用最終一致性模型，以一種較弱的一致性模型，從而實現快速的消息傳播。
鏈上合約用於不頻繁的操作，其中一致性和去中心化管理非常重要。帳戶、用戶名、擁有多少存儲空間是使用一系列以太坊合約來管理的鏈下系統用於記錄頻繁的操作，性能至關重要。用戶帳戶創建的消息存儲在 Farcaster Hub 中並經由其點對點實現消息的傳遞。與區塊鏈不同的強一致性要求不同,Farcaster Hub 使用最終一致性模型，以一種較弱的一致性模型，從而實現快速的消息傳播。
在整體的設計上，其設計架構分爲了以下三層:
協議的最底層是用戶身份信息的管理。規定了如何創建和管理賬戶。在跨設備的場景下如何方便用戶的使用。每個用戶的存儲空間如何被記錄與管理。
中間是數據層，Farcaster Hubs,用戶發佈的內容數據，發送的消息,點贊或評論其他用戶的內容，多個用戶之間的互動數據都在這一層被處理和記錄。
最上層是應用層，是所有的開發者基於底層的用戶數據和中間的 Farcaster Hubs 中記錄的內容數據，構建出的各種應用。
經濟模型
要實現去中心化，數據的存儲成本是必然要考慮到的因素。farcater提出的解決方案是，用戶按年支付一定的費用來"租用”一定的存儲空間。存儲單位的價格由 Farcaster團隊決定，會根據供需關係做出適當調整。對於用戶而言，可以按自己的使用需求“租用”相應數量的存儲空間。這樣的機制可以鼓勵每個用戶珍惜存儲空間的使用，自發的只保留必要的信息，也可以防止有大量的 Spam 的垃圾信息充斥在整個數據中，給開發者和數據節點都帶來的不必要的負擔。這點的設計也使得Farcaster 協議在經濟效用方面是更加可持續的。
用戶數據
財庫收入
協議優勢
● 數據主權迴歸用戶
在 Farcaster 這樣一個去中心化的社交協議中，用戶的數據只屬於自身。用戶的數據被記錄在不可篡改的鏈上智能合約和鏈下的 Farcaster Hubs 當中。
● 數據共享提升傳播效率
在web2下，平臺之間數據隔離。可以看到很多內容創作者，需要把同一份素材分別發佈在小紅書、抖音、B站上。在web3世界，打破平臺限制之後，用戶只用在一個地方進行統一管理，仍然會有不同客戶端分別呈現不同形式的內容，滿足用戶日常對不同內容形式的消費需求。
● 版權保護
區塊鏈本身透明、去中心化、不可篡改的性質，對於用戶版權有着天然的保護能力。
● 團隊背景
頂級資本扶持，背景深厚
存在的問題
● 用戶規模
社交依賴於用戶規模，至少在當下，X仍是最大的web3社區，如何吸引更多用戶，是所有web3社交產品需要解決的問題。
● 使用門檻
在實際使用中，使用官方開發的warpcast註冊賬號需要支付5美金，雖然不可能阻擋幣圈用戶，但一定勸退了不少普通用戶。在現實商業邏輯中，很多產品是先免費給用戶體驗，通過好的體驗來吸引用戶，從而產生回購行爲。
不僅僅是費用，對於非Web3 用戶，還有對新技術的理解成本。比如如何去正確保管自己託管 FID 的 EOA 的助記詞，爲什麼需要支付費用。雖然這是Web3 所有的應用都會面臨的問題，但作爲一個需要有用戶規模效應的社交協議，如何更好引導新用戶對於其尤爲重要。
● 未出現爆款應用
目前該協議上的應用還是基於現在web2的主流產品，在web3上建立類似體驗。如果僅是對齊功能和用戶體驗，是很難和web2公司抗衡的。
想象空間
Farcaster 提供了一套完整的解決方案，爲整個去中心化社交賽道開啓了廣泛的想象空間。同時，Farcaster 團隊仍在積極的推動整個生態的建設，大家對於 Web3 去中心化的社交協議的未來也都是保持着極大的樂觀態度。但是不得不承認，整個去中心化社交賽道都還處於一個非常早期的階段，且需要不斷建設的時期，即還未經歷一個類似於"Def Summer”的階段，讓各種想法、創意、項目噴涌而出，給用戶帶來全新敘事體驗的時刻。當然，基於去中心化協議數據開放的優勢，未來隨着用戶規模的逐步增加以及協議之上應用層的創新，這些市場引爆可能性因素的增加，都會使得去中心化社交賽道的大規模採用願景成爲可能。
同類項目-Lens Protocol
項目背景
Lens的創始人Stani Kulechov同時爲Avara的創始人，是AAVE的母公司，Avara的生態系統主管Paris Rouzati曾任職Lens的領投機構IDEO CoLab，擔任合夥人。
Lens融資1500萬美元，有消息稱其正尋求 5000 萬美元的融資，使其融資後估值達 5 億美元。
對比Farcaster
● 用戶規模
Lens具有先發優勢，2022年5月18日就已正式上線Polygon主網，當前用戶爲397K，高於Farcaster的280K。
● 技術思路
Lens Protocol 在構建整套協議的初衷是同 Farcaster一致的。即同樣都是將用戶對於數據的所有權交還給用戶，用開放的協議替換當前還在零和遊戲中的各大 Web2 社交平臺封閉的數據庫和中心化服務器。
在協議設計實現上，Lens Protocol是另一種解決方案，在協議設計中，爲了將所有的數據都保存在鏈上，Lens Protocol設計了一個全 NFT 的數據流。首先用戶身份就是一個Prole NFT，這個Profe NFT 就代表了在 Lens protocol中的身份。用戶在 Lens protocl生態中的行爲，無論是發佈內容、評論、轉發、點贊等等也被抽象成 NFT 之間的交互。
● 數據存儲
相比與farcaster鏈上鍊下相結合的數據存儲方案，Lens 中的所有數據均保存在鏈上，用戶可以在所有生態內的應用中，共享身份信息和自己的社交圖譜。
但這也帶來了相當大的用戶使用成本和上鍊的Gas成本。首先說使用成本，用戶在進行每一項操作時，是需要簽名的，這使得使用體驗非常不順暢。好在團隊也意識到了這個問題，給出了 Signless 的解決方案，用戶可以自行決定是否開啓這個功能選項。其次，將所有信息記錄在區塊鏈上，Gas 成本絕對是不能忽視的問題，目前爲了用戶體驗，是由Lens來爲用戶支付 Gas，團隊雖說選擇了 Polygon 這條相對成本小的鏈，但當用戶量過大，這個成本沒有邊際成本遞減效應，只會指數級增加。
總結
在SocialFi基礎設施賽道中，Farcaster的資方實力更爲雄厚，團隊背景更爲強大，a16z老大Chris Dixon在多次採訪中提及Farcaster，且於今年5月加投，外加投資相關生態項目，可見其信心。
在技術實現思路上，Farcaster鏈上+鏈下相結合的方案用戶體驗是更好的，不是說Lens的全鏈上解決方案不好，只是在當前區塊鏈基礎設施上，爲保證用戶交互的成本、速度，採取鏈下的方案更合適，Farcaster是更適合當前這個時代的。
“Defi summer”是上輪牛市中，一場對cex用戶進入鏈上生態的啓蒙。那麼在這輪牛市中，“SocailFi”有沒有可能成爲一場對鏈上web2用戶進入web3生態的啓蒙？只要在資本推動下，有一些造富效應（類似meme幣），筆者認爲是很有可能的。
