Token2049 Sigapore 結束了，不僅僅有來自中國、東南亞的用戶，還有大量來自歐美的 VC、KOL 和項目方們參與其中。據不完全統計，Token2049 Sigapore 有超過一萬名參會者註冊，逾四百家贊助商參與。
如此熱鬧的場景彷彿在宣示，現在並非熊市而是大牛市。
在 Token2049，大多數人的討論都集中在 RWA、穩定幣、如何融資等話題。鮮有人關注到，曾在東方傳統互聯網大廠任職的核心員工已經在 Web3 領域形成一定的規模，並有影響行業之勢。
由螞蟻鏈 ZAN、Artela 和 Trusta Labs 共同發起的 Web3 技術社區 A3DAO 在 Token2049 期間舉辦了「A³ Summit - Accelerate Web3 Adoption in Asia」活動。而當我們深入剖析可以發現 A3DAO 的背後是一羣來自螞蟻集團、阿里巴巴等多個大廠的核心員工。
騰訊 Web3 創業羣的用戶也齊聚新加坡，舉辦了多場聚會。
當然，有用戶將 Token2049 歸納爲「東昇西降」，而事實上，這更像是亞洲新力量的崛起。
硅谷大廠的創業者先驅們
Web3 方興未艾之初，不少來自硅谷大廠的創業者們投入 Web3 大海，並逐漸成爲行業中流砥柱。彼時的來自東方大廠的 Web3 創業者們還正在處於出海討論階段。
在過往數十年裏，硅谷一直被視爲全球科技創新中心，以 FAAMG（Facebook/Meta、Apple、Amazon、Microsoft、Google）爲首的科技公司在 Web1 和 Web2 時代發揮了巨大的作用，並塑造了互聯網的現代化。
隨着 Web3 時代的到來，硅谷大廠的核心員工紛紛投身到 Web3 的創業中。如今最炙手可熱的硅谷明星 CEO Sam Altman 既是引領 AI 浪潮 ChatGPT 母公司 OpenAI 的 CEO，同時還是 Web3 項目 Worldcoin 的創立者。
來自硅谷大廠的 Web3 創業者們如今正在將其過往積累的雄厚專業技術知識和大規模應用經驗運用於 Web3 當中。同時，這羣先驅們也將硅谷創新精神帶到了 Web3，描繪了衆多改變世界的敘事。
在目前來看，硅谷創業者們爲 Web3 打造了衆多知名基礎設施。
Mo Shaikh 和 Avery Ching 曾是 Facebook（後已改名 Meta）旗下 Web3 支付項目和錢包項目 Libra（後改名 Diem）、Calibra（後改名 Novi）的主要負責人。在離開 Meta 後，Mo Shaikh 和 Avery Ching 創立了去中心化 L1 網絡 Aptos。
根據 CoinMarketCap 數據顯示，在數萬個已經發行 Token 的 Web3 項目中，Aptos 市值排名 38，超過了 12 億美元。獲得了硅谷著名風投 A16Z、老虎全球管理等機構 3.5 億美元投資。
市值 3.5 億美元，排名 87 的 L1 Sui 聯合創始人兼 CEO Evan Cheng 有 10 年 Apple 工作經驗，並曾在 Facebook 的 Novi 項目擔任研發總監。另一名聯合創始人 Sam Blackshear 在創立 Sui 前，已經是 Facebook 首席工程師。同樣，Sui 母公司 Mysten Labs 也獲得了 A16Z、光速創投、Binance 等知名機構數億美元投資。
“雖遲但到”的亞洲大廠新力量
從 2014 年 Ethereum 聯合創始人 Gavin Wood 提出 Web3 概念至今，西方已經完成了 Web3 從孵化至項目設計、落地全鏈路的生態佈局。反觀亞洲，雖偶有趕超，但整體較西方落後一拍。
2022 年 10 月 31 日，香港財經事務局發佈了「有關香港虛擬資產發展的政策宣言」，其中表示，將促進香港作爲全球 Web3 的中心。12 月 8 日，立法會正式通過虛擬資產的新條例法案。一週多後，港交所正式上線亞洲首個 Bitcoin 及 Ethereum ETF。
次年 4 月 11 日，香港特首李家超出席香港 Web3.0 協會成立典禮並發表致辭。6 月 16 日，香港金管局再次要求銀行允許有牌照的虛擬資產服務商開戶，這一行爲在全球鮮有。18 日，Consensys、Animoca Brands、Hashkey Group 宣佈入駐香港數碼港。
在香港轉變對 Web3 的態度前，便有不少大廠員工參與到 Web3 的歷史進程之中。香港在監管和政策上的一系列扶持操作加速了東方在 Web3 領域的發展，大廠核心員工姍姍來遲。就如今來看，雖有所落後西方，但未來可期。在 Token2049，可見不少曾在互聯網大廠親手打造過過億用戶級別產品的核心團隊成員 all in Web3。
9 月 8 日，螞蟻在外灘大會上發佈新的 Web3 產品 ZAN，主要面向香港及海外市場，提供面向 Web3 的技術解決方案，尤以安全合規類技術產品爲主。原螞蟻鏈 CTO 張輝擔任 ZAN CEO。這是螞蟻啓動區塊鏈業務 8 年以來首次推出海外主營業務。
級別爲P10 的螞蟻安全科技負責人 Peet Chen 選擇離開螞蟻創立 Trusta Labs，在 Web3 安全賽道開創自己的新事業。據悉，Peet Chen 曾在螞蟻推出了蟻盾智能風控、支付寶刷臉支付、Zoloz eKYC 三個產品，其中兩個2C產品分別服務國內和海外上億用戶，2B SaaS服務的年收入也過億人民幣，Zoloz eKYC 更是被東南亞等數個國家的銀行所使用。
級別同樣爲 P10 的前螞蟻鏈總架構師 Jerry Li 同樣選擇 all in Web3基礎設施領域，創立了面向大規模應用的新公鏈項目 Artela Network。據悉，在加入阿里之前，Jerry Li 在 Apple 任職超 12 年，離開前職位爲亞太區研發總監。
在騰訊工作近 18 年的騰訊區塊鏈業務前負責人蔡弋戈、騰訊王者榮耀市場團隊創始成員官志遠在香港 Web3 產業政策出臺後同樣選擇離開騰訊，創立了 Web3 錢包 Punk Code。此前爆火的 GameFi 項目 Matr1x Fire 創始團隊絕大部分源自騰訊金融科技和騰訊遊戲（天美工作室）。
他們在走一條不一樣的路徑
東西方的文化背景差異或直接或間接促使雙方在 Web3 發展道路上的差異。
硅谷大廠創業者們崇尚以自上而下的方式推進項目。項目在成立之初往往設立宏大的願景和大敘事，並以此爲驅動力。就如 Worldcoin，其在成立之初的目標便是改變世界支付問題。
東方創業者則更加務實，習慣於解決具體問題，而後再將其融入到宏大敘事中。在過往的互聯網發展中，東方創業者們通常採用漸進式的方法，逐步推進自己的項目，並在途中不斷改進和擴展，從而實現對西方大廠的追趕和超越。
Artela 便是一個很好的例子。基於團隊過去在螞蟻鏈、Apple 等實現了大規模應用的經驗，Artela 團隊認爲在區塊鏈世界想要真正實現大規模應用，所要解決的不僅是Scalability（性能上的可伸縮性），更需要關注Extensibility（功能上的可拓展性）。即應用如何在兼容現有技術棧的同時，輕量級的實現更豐富的功能和定製化。Artela 在兼容 EVM 的基礎上，推出了一個新的編程單元 Aspect（切面），使開發者可以以模塊化的方式組合，定製、拓展具備更豐富功能的鏈上應用。
此前 Curve 因重入漏洞遭攻擊，損失超 7000 萬美元。Shima Capital 合夥人、CTO Carl Hua 在反思該事件時便表示，由於漏洞發生在編譯器階段，傳統的白盒式代碼審計幾乎無能爲力，防不勝防。而如 Aspect 在運行時提供保護的獨特設計能夠實現鏈上實時的風控管理，這對 Web3 世界是非常必要的。
Trusta Labs 同樣如此，從安全領域切入 Web3 賽道。在成立後不到一個月的時間裏，Trusta Labs 便獲得了 Gitcoin Open Data Hackathon 冠軍。其推出的首個產品 TrustScan 已經集成到幣安、Gitcoin 和 Galxe 中用於女巫識別和真人認證，並作爲最熱門的模塊化公鏈 Celestia 官方獨家空投合作夥伴，提供了整套女巫識別和用戶篩選方案。Trusta Labs 最新推出的首個 Web3 用戶價值評估體系 MEDIA Score Protocol 和 KYA（Know YourAccount）產品 TrustGo，上線一個多月已有 20 萬用戶查詢 zkSync 和 Starknet 上的 MEDIA Score，Trusta Labs 的鏈上聲譽和安全基礎設施有助於迎接 Web3 的大規模應用。
除了項目發展路徑上的不同，東西方在協作方面也採取了不同的方式。硅谷大廠創業者們在合作的同時也相互競爭和對抗，互相追求自己的獨特願景。相比而言，亞洲新力量似乎更加團結。
就如A3DAO憑藉螞蟻、阿里巴巴的創業者背景緊密聯繫亞洲大廠開發者社區，並與 Web3Port、HashKey Capital、GSR Markets 等 Web3行業領袖共同舉辦峯會。A3DAO也致力於加速 Web2 開發者向 Web3 的過渡，其願景也得到廣泛的響應，SevenX Ventures、Shima Capital、Web3Port和DeThings等加入A3DAO成爲創始成員，Web3Port聯合創始人Jaclyn在峯會中表示了該社區的潛力和深度參與建設的計劃。
從騰訊離開的創業者們也組成了「騰訊 Web3 創業羣」，時常組織線下聚合，尋找可合作的機會。據悉，騰訊 Web3 創業羣用戶數量已經超過 500 人。
從 A3DAO 到騰訊 Web3 創業羣，展示出了亞洲大廠們傾向於建立更多的合作關係，共享資源和經驗，將其熟悉的 Web2 經驗應用於 Web3，並形成全產業鏈的生態佈局。如創業羣內的人員求職、招聘到 A3DAO 即將上線橋接 Web2 與 Web3 的計劃等等。
在這個充滿變革的時代，亞洲大廠新力量們正在走一條不同於西方的道路，但殊途同歸，雙方均以自己的力量推動着 Web3 的發展，爲全球 Web3 生態系統的多樣性和創新做出了寶貴貢獻。
新週期新敘事
時代滾滾向前，每個地方都面臨着自己的挑戰和機遇。香港曾經憑藉着獨特的地緣政治優勢，吸引了大量的 Web3 企業入駐，風光一時無二。然而，面對 Web3 這一瞬息萬變的行業，不變就是最大的變化。新加坡後來居上，一度成爲橫跨東西方 Web3 溝通交流的中心。如今，香港調動了包括證監會、金管局、創新科技局、Invest Hong Kong、數碼港、科學園在內的衆多機構部門一同推動 Web3 在港落地，迎接新一輪的 Web3 發展浪潮。
如果上一個週期是 DeFi、GameFi、NFT 等去中心化應用落地作爲行業主要敘事。那麼目前可預見下一階段的敘事可能會是香港推動合規後，合規 Web3 業務的爆發。
當然，西方也曾在 Web3 合規上進行過大量業務，但自從 FTX 事件爆發後，收縮了合規業務，監管趨嚴。這對於亞洲而言，或許也將是新的機會。
雖東西方對於 Web3 的監管都有過蜜月期，但雙方發生的時間先後順序以及參與到行業建設的創業者們背景不同，造就了敘事的不同。亞洲的新興力量採用了與西方不同的方法來推動 Web3 的大規模採用，有助於降低市場的風險，同時也更容易獲得用戶的認可。
Web3 不僅僅是一場全球性的技術革命，它也在不同地方呈現出獨特的特色和發展模式。亞洲新興力量以其獨特的方式積極推動 Web3 技術的大規模採用，賦予了 Web3 更多發展前景和可能性。
