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自以太坊聯合創始人 Gavin Wood 首次提出“web3”一詞以來的十年裏，我們見證了新數字帝國的希望變成現實。加密貨幣已成爲全球經濟的萬億美元支柱；NFT 已在高風險的藝術品和投資交易中站穩腳跟；基於區塊鏈的金融服務已從新奇事物轉變爲常態。

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綜上所述，我們要感謝夢想家和開發人員，他們自己創造了消費者甚至不知道自己需要的解決方案。可以毫不誇張地說，他​​們的創造性決心建立了我們新生的 web3 帝國；如今，生態系統包含數以萬計的 dApp 和各種各樣的 DeFi 服務。  

問題是，同樣的創造力也會推翻它嗎？

Web3 的激增正在削弱用戶的採用率

理論上，web3 的創新爆炸應該會加速使用者的採用。隨著產品的增加和多樣化，生態系統自然變得更加有趣。然而，儘管近年來用戶採用率已經足夠令人尊敬，但我們今天看到的比率與 web3 的明顯價值主張遠遠不成比例。

為什麼？我們有一個鏈碎片問題。根據CoinPaper 的一份報告，截至2024 年1 月，有超過1,000 個不同的區塊鏈在運作。這些都在爭奪用戶和流動性。 

這種碎片化對體驗產生了巨大的影響。用戶通常需要在錢包或介面內的網路之間手動切換，這可能會造成混亂並導致令人沮喪（甚至代價高昂）的錯誤。 L2、L2 和 L3 鏈的擴散迫使用戶將可用資產和 Gas 代幣保留在錢包中，如果他們想要嘗試建立在這些鏈上的新興應用程式。當他們這樣做時，他們面臨一個學習曲線：每個區塊鏈都有自己的一套規則、交易費用和功能。

考慮到這些挑戰，主流消費者對進入 web3 猶豫不決有什麼奇怪的嗎？為了讓主流消費者廣泛採用，我們必須提供更無縫、直覺的使用者體驗。  

直觀的答案似乎是鼓勵開發人員提高跨鏈相容性和互通性。然而，依靠個體開發人員提供全球互通性有點像要求某人用桶倒空海洋：挑戰的規模使得該請求變得可笑。 

鏈碎片化限制了區塊鏈開發者

如今，web3 生態系統擁有一千個活躍的區塊鏈；五年內我們可以看到十倍的數量。隨著創新者建立迎合特定行業、興趣或業務用例的鏈，區塊鏈正在以指數速度激增——並考慮到區塊鏈模組化理論的早期成功和採用，這種碎片化可能會加劇。 

但即使鏈的擴散速度是現在的十分之一，開發者也永遠無法跟上。與 web2 不同，在 web2 中，創新者可以建置一次並幾乎沒有限制地吸引來自互聯網的用戶，而 web3 開發人員通常需要在多個鏈上部署其應用程式實例來追逐用戶和流動性。因此，開發人員需要花時間建立不安全、低效且不優雅的跨鏈訊息傳遞解決方案，而不是提升其核心價值主張。 

回到我們的帝國隱喻：建築師和建築商沒有擴大web3 的影響力和資源，而是淪落到修補裂縫和在城市區域之間挖掘連接隧道，用大多數居民永遠不會看到或欣賞的工作耗盡自己的精力。  

那麼，該如何緩解web3的使用者體驗問題，讓開發者有更多的時間進行增值創新呢？答案在於鏈結抽象。 

鏈抽象對於使用者、開發者和整個 web3 來說都是必要的

想像一下我們支離破碎的鏈條被抽象化的世界。開發人員可以在他們選擇的鏈上建立應用程式的單一實例，並在任何鏈上吸引用戶，而不會造成中斷或不便；用戶不需要知道該應用程式是在哪條鏈上建立的，也不需要擔心他們的資產和 Gas 代幣是否相容。 

為了建構這個功能抽象的生態系統，web3 倡議者需要滿足幾個要求。首先，所有鏈上的用戶餘額需要統一、匯總和問責，以確保用戶可以輕鬆使用餘額，同時防止有意或無意的透支。此外，開發人員不需要將複雜的整合合併到他們的解決方案中以促進跨鏈可訪問性。  

就像羅馬一樣，抽象的 web3 帝國不會在一天內建成，但毫無疑問我們需要從今天開始建造。除非在整個生態系統範圍內努力優先考慮抽象，否則我們將沒有機會解鎖主流採用。我們有責任確保 web3 架構師和創新者的富有遠見的工作得到應有的讚譽、讚賞和利用。 

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作者：馬尤爾·雷萊卡

Mayur Relekar 是 Arcana 的共同創辦人。 Mayur 是 Wow Labz 的前首席產品官，共同創立了 Arcana，旨在簡化區塊鏈複雜性並增強用戶體驗。該公司得到了頂級行業基金和天使投資人的支持，包括 Balaji Srinivasan、Polygon Ventures、Republic Crypto 和 Woodstock Fund。