TON被視爲Telegram實現商業化的最佳途徑。自2017年以來，Telegram一直在尋找可持續的收入來源，面臨着巨大的運營成本壓力，包括高額的服務器和帶寬費用。

儘管嘗試過支付服務、廣告和ICO融資，但效果不佳。目前，Telegram的每年運營成本約爲6.3億美元，並積累了大量債務。

與微信相比，Telegram雖然用戶活躍度類似，但盈利模式迥異。微信主要通過支付業務實現商業化，而Telegram由於缺乏主流金融監管牌照，只能選擇Web3支付路線。

這也與創始人Pavel Durov早期涉足加密貨幣行業的背景相吻合。

因此，從商業角度和團隊背景來看，TON成爲Telegram商業化的理想選擇。TON基金會與Telegram之間有協作協議，類似於谷歌爲蘋果設備提供默認搜索引擎。

TON不僅爲Telegram社區提供多種盈利和共享機會，還推動了多達3.5億美元的銷售額，如通過基於TON的虛擬產品交易市場Fragment交易虛擬電話號碼和TG用戶名等NFT產品。

Pavel Durov多次公開表達對TON及其生態的支持，Telegram平臺也爲TON代幣提供了多種賦能措施，如TG廣告和Stars虛擬積分服務

最近，（交留威❤）BNB 000789 ，Telegram廣告平臺向所有廣告商開放，並承諾廣告收入的50%分成將通過TON代幣支付給頻道所有者，顯示了Telegram在推動TON生態發展方面的積極態度#ASI代幣合併計劃 #美聯儲何時降息？ #Mt.Gox將啓動償還計劃 #幣安合約錦標賽 #美國6月非農數據高於預期

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