這位朋友提了一個很好的問題，涉及到IP行業的一些知識，做下簡單科普：

1. Pepe這個IP在中國叫“悲傷蛙”（pepe the frog），早年從藝術家手上買下了版權後，一直在正規公司手裏，走IP行業傳統的運營+授權模式。和搞代幣的那個項目方沒半毛錢關係。

2. Pepe這個形象因爲深受年輕人喜歡，所以經常出現在一些音樂節、品牌聯名快閃活動和玲琅滿目的消費品上。這些本質都是授權生意，被授權方要付版權費給IP持有方。

3. 在Web2世界，絕大多數的IP是不會自己做貨的，好的IP走的基本都是“維持熱度，跨界收租”的模式。因爲IP不是“品牌”，IP的概念大於品牌，光是玩具消費品這個象限下，一個IP就可以分別授權給毛絨玩具廠商，塑膠玩具廠商，糖果玩具廠商…

4. 越是牛逼的IP方，授權的顆粒度就越細，授權的範圍就越廣。最後這些拿了授權的“消費品們”，會構成一個超大的貨盤，出現在大大小小，五花八門的渠道，從而進一步推動IP的認知度提升。

5. 所以通常單體IP項目都不會設所謂的“品牌旗艦店”，或者是一個官網來用商品變現流量。理由很簡單：貨都不是自己的，費那勁兒幹嘛？賣貨是那些拿了授權的消費品公司該自己解決的問題。IP方應該保持中立，不參與直接商業競爭。

6. 不過對於那些國際IP巨頭，手上有海量IP，且業態複雜的，比如有自持主題樂園的，這些深海巨獸，會有自己線上加線下的產品集合店，因爲他們的流量夠大，產品需求密度夠高，爲了品控和整體品牌形象，做一套完整的電商業務，從投入產出比上比較划得來。

如果你一直追漲殺跌，經常被套，沒有幣圈最新消息，沒有方向的朋友，關注我查看置頂，我把策略佈局分享給粉絲，大家一起討論分享！

#BTC☀ #pepe神幣 #meme板塊關注熱點 #以太坊ETF批准預期 #ASI代幣合併計劃