來自執行長的一封信：我領導幣安的第一個 100 天
在政治領域，新當選領導人上任的第一個 100 天被視為評估其有效治理、實施改革和兌現競選承諾能力的標準。當然，將領導國家與領導全球最大的數位資產生態系相比並不那麼適當。然而，加密貨幣的發展速度可以說比大多數傳統體系更快，也就表示在這裡第一個 100 天的領導能力可能比同期的政治領域更具說服力。無論如何，領導階層異動後的最初數週和數月對於一個體系或組織來說非常關鍵，而我的首個一百天確實帶來了足以好好回顧的發展和進步。
自從我擔任執行長以來，首要任務就是確保並維持幣安整體業務均以用戶為中心的原則，最主要的重點是確保公司穩定。從這個角度來看，我們不需要激進的改革，因為在許多方面，我們的組織已經步上了正確的軌道。事實上，我們以用戶為中心的 DNA 一直是人們信賴幣安以及讓我們的用戶群持續成長至今超過 1.78 億註冊用戶的驅動力。
此外，自從與美國監管機構達成和解以來，我們持續展現出非常強勁的財務表現。根據彭博引用 DefiLlama 的數據報導，我們在 11 月底至 2 月底期間達到淨流入逾 30 億美元的紀錄，超越了我們最大競爭對手同期的淨流入。僅在 1 月份，我們的平台就吸引了至少自 2022 年 11 月以來最高的預估資金流入。當然，我們要歸功於有利的外部條件 — 美國批准現貨 BTC 交易所交易產品，為加密貨幣市場帶來強勁動能。即便如此，幣安在過去三個月的優異表現仍然引人注目。
我們之所以能夠在首 100 天獲得這些成功，要感謝我們充滿活力的團隊辛勤工作、為組織長期成長奠定基礎的全球領導團隊堅強陣容，以及我們出色的全球社群所給予的持續信任和支持。
傳遞價值的產品
我認為推動產品創新來為用戶創造價值是幣安工作的精髓。我很高興地說，在我上任的首 100 天裡，我們為零售和機構用戶推出了許多令人振奮的功能。
我們持續專注於簡化進入 Web3 精彩世界的管道，為幣安 Web3 錢包推出一系列新功能，包括支援新鏈、強化交換交易選項，以及連接更多 DEX 和跨鏈橋。為了回應大眾需求，我們還推出了與我們的 Web3 錢包整合的幣安銘文市場，為加密貨幣社群提供對用戶友善的方式來交易和鑄造各種銘文代幣。
為了進一步讓加密貨幣交易更具社交性，我們改進了幣安的跟單交易功能，特別推出模擬跟單交易功能。這項教育工具可讓用戶在無風險的環境中使用虛擬測試資金進行練習和學習。
在機構方面，幣安已成功啟動並執行首次加密貨幣產業的銀行三方協定，由第三方銀行合作夥伴以法幣形式持有機構投資人的交易抵押品。這是一種創新的風險管理解決方案，可解決業界機構投資人極為重視的交易對手風險。它複製了傳統金融市場中常見的架構，使投資人能夠更妥善管理風險並擴展其加密資產配置。我們在機構貸款業務方面也取得了長足進展，不斷提高為定期貸款取得和提供流動性的能力。
隨著數位資產領域迎來越來越多的機構投資人，其中包括剛接觸這個資產類別的新手，我們的目標仍然是吸引他們加入，並提供能讓他們長期留下的服務種類和品質。
我們為展現這項承諾所採取的最新舉措，是放寬 VIP 計畫的資格要求，將傳統平台上的交易量納入考量 —— 這又是另一項業界創舉。過去，大額投資人已經可以根據他們在其他加密貨幣交易所的交易量來申請加入幣安 VIP。最新修訂的幣安 VIP 邀請計畫讓投資人現在可以使用他們在加密貨幣和傳統交易所的現貨或合約總交易量來申請加入幣安 VIP，使機構客戶可以更輕鬆地與我們一起展開他們的加密貨幣之旅。
促進創新的監管
儘管許多最早期的加密貨幣追隨者堅決反對監管，但隨著產業發展，我們必須承認監管是所有創新產業生命週期中的必要元素。健全的監管架構基礎必須建立在以最大程度保護用戶的基本原則上，同時培育可以負責任地發展，安全且永續的生態系。我相信，用戶是我們致力於監管合規措施的最終受益者，因為他們能夠享有監管完善的數位資產生態系所帶來的安全和穩定。
在過去三個月裡，我們在取得執照和授權的協商上取得了重大進展。我們還與世界各地的監管機構和產業利害關係人加強對話，以期在加密貨幣產業永續發展的道路上，促進合作與協調。這項工作的成果之一，就是幣安和 Gulf Innova 合資成立的泰國交易所和經紀商平台 Gulf Binance 在一月時成功開始全面營運，讓潛在的數百萬名泰國加密貨幣用戶和對加密貨幣有興趣的人都能夠接觸到數位資產。
此外，我們本著以用戶為中心的原則，致力於強化資料安全和管理實務。全面性 SOC 2 Type II 獨立合規審計的完成，證明幣安的全球平台在系統保護和資料安全方面具備有效設計和執行的控管措施。我們還推出了專門的幣安隱私入口網站，能更完善地向用戶傳達他們的資料權利，並為他們提供行使這些權利的工具。
我們看到加密貨幣犯罪指標在 2023 年大幅下降，我確信幣安不斷努力加強合規計畫並促進與全球犯罪打擊機構的合作，為此產業趨勢做出了貢獻。在我上任的首 100 天裡，與執法機構建立穩健的合作關係仍然是我們的首要任務，反映出幣安採取合作且積極主動的方式來提升加密貨幣生態系的安全。在此期間的重要活動包括為國際刑警組織官員舉辦培訓課程，以及為香港警務處 (HKPF) 的商業犯罪進階課程提供助力。一如既往，我們持續協助有關當局為進行中的調查提供重要情報。
為了進一步提升我們的合規能力， 我們重新延攬世界級合規專家 Steve Christie 擔任我們新任的副合規長。我們持續透過聘請各領域的頂尖專業人士來提升合規團隊的能力。
個人旅程
自從我成為執行長以來，我開始更頻繁地與幣安社群成員面對面交流。這或許是這項工作中最有價值的部分 —— 與那些因我們的努力而生活明顯改善的人們交談，正如那些以前幾乎無法獲得金融服務的人與我分享的許多第一手經驗，只有透過幣安才能體驗到金融自由的滋味。這些個人故事以及隨之而來源源不絕的支持，令人備感溫馨且深受鼓舞。
身為新任執行長，我還結識了我們組織中數百名出色的專業人士。與他們交談並了解他們，讓我更確信我們分散式且水平式的團隊結構所帶來的力量。在這頭三個月裡，我深刻觀察到我們人才庫的強大和深度如何透過團隊的共同努力轉化為整個組織的成功。
最後，當我們更加投入在業界建立合作夥伴關係和橫向聯繫的工作時，我得以與來自 Web3 領域各個角落的眾多同事交流。我很高興聽到投資人和專案團隊讚賞幣安 Launchpad 以及它如何將新興且前景看好的區塊鏈企業與加密貨幣投資達人連結起來。總而言之，首 100 天最開心的發現之一，就是幣安執行長的角色帶來了許多建立個人和專業關係的新機會。
不把成功視為理所當然
我擔任幣安執行長的首 100 天絕對可以說是發生在加密貨幣產業歷史上令人振奮的新時期中。我們在這段時間所達到的成就是從共同創辦人到客服人員等所有幣安夥伴的努力成果，並且要歸功於我們充滿活力和熱情的社群所給予的支持和信任。
儘管如此，我們仍處於進入加密貨幣產業新時代的最早期階段，在我們戮力前行的金融自由之路上還會面臨更多起伏。我決心持續建立一個在未來 100 週、100 個月和 100 年裡，能在快速成長時期蓬勃發展，並且在不利條件下仍能保持強勁和韌性的組織。我知道實現此目標的唯一方法是專注於用戶，優先考慮他們的需求，並持續為他們改進。這就是幣安的未來計畫。