幣安執行長：區塊鏈創新時代的既存者和顛覆者
關鍵要點
上週末，幣安註冊用戶數達到 2 億。我們用戶群的爆炸性成長反映出數位資產和區塊鏈的採用速度不斷加快。
此過程與過去的技術顛覆週期有著重要的相似之處，在我們向 10 億里程碑邁進的過程中，我們可以從中學習。
區塊鏈和 Web3 在現實生活中的使用和實用性，與過往處於相似早期階段的典範改變技術相較，其已有更多能展示的優勢與應用。
與以往的週期類似，既有者面臨著擁抱創新和冒著被淘汰風險之間的策略選擇。
幣安的用戶數量達到驚人的 2 億人。此不僅代表我們社群取得的偉大成就，亦是整個區塊鏈產業的重大事件，同時也是創新歷史上的重要里程碑。
縱觀人類歷史，技術創新不斷顛覆現有產業並重塑經濟。此過程一再地讓既存者（即現有參與者）與顛覆者（即創新的新進者）對抗。一個常見模式是既存者最初對新技術漠不關心，隨後逐漸採用新技術，此迫使現有霸主在適應新技術或面臨淘汰之間作出選擇。
如今，區塊鏈技術的興起以及主流網路典範從 Web2 轉移至 Web3 代表最新的顛覆浪潮。歷史不會重演，但往往有脈絡可循 ，因此當我們研究當前區塊鏈主導的創新週期，並將之與歷史上的創新週期相較時，我們可以發現其相似之處並汲取教訓。在慶祝幣安數量達到 2 億用戶之際，我們位於當前的迭代中的哪個階段，以及在其中又處於什麼位置？
技術顛覆週期的加速
技術創新的步伐隨著每個週期的延續而加快。工業革命的最初火花始於 18 世紀 60 年代的蒸汽機，歷經數十年才明顯改變了各行各業。19 世紀初期幾十年的電力研究和電氣工程領域的突破性實驗和發明，直至 20 世紀初才實現廣泛的電氣化。
時間向後推移幾十年，網際網路迅速地徹底改變了世界。儘管如此，從 20 世紀 60、70 年代的 ARPANET 開始，網際網路一直屬於學術界和業餘愛好者的領域，直至 20 世紀 90 年代初全球資訊網（本質上為 Web1）的出現，由於在現有網際網路基礎架構上增加實用性和可及性，推動了網際網路在全球範圍內的大規模採用。此後，該技術僅花費幾年時間就徹底改變了通訊、商業和娛樂。
如今，區塊鏈和 Web3 正以前所未有的速度向前發展。2009 年推出的比特幣為新資產類別奠定基礎，並在不到十年的時間內吸引了全球主流關注。從比特幣技術的出現，至基於該技術所提供的消費者應用之廣泛部署，其間的時間短得驚人。世界各地已有數百萬人使用數位資產在線上高效率轉移價值，參與去中心化金融 (DeFi) 活動，並受益於數位藝術至去中心化自治應用程式等各種智能合約支援的功能。
某些人仍然持懷疑態度，認為現實世界的實用性遲遲無法實現。然而，若從歷史的角度觀之，區塊鏈和數位資產在現實生活中的使用和推動消費者價值方面，較過去任何典範改變技術有更多方面的展示 — 而且在更短的時間內進行。儘管如此，我們仍處於該領域的早期階段，具有巨大的上升潛力，而陡峭的採用曲線表明我們正滿懷信心地走向主流。
區塊鏈創新的擴散
我相信幣安用戶群的成長足以證明數位資產採用的指數增長性質。
幣安於 2017 年 7 月推出，六個月內就成為全球交易量最大的加密貨幣平台。然而，直至 2021 年 5 月 — 將近四年時間 — 我們才實現 5,000 萬用戶的里程碑。其後從 5,000 萬至 1 億 5 千萬的一億用戶目標，我們花費更少時間，僅在 26 個月後（即 2023 年 6 月）便達成。而後，我們花費不到一年的時間便突破了 2 億用戶的門檻。
每當我看到此條曲線時，Everett Rogers 經典的創新擴散理論就會浮現在我的腦海中。根據該理論，擴散是指創新在社會系統中的參與者之間隨時間推移而傳播的過程，該過程分為幾個階段：知識、說服、決策、實施和確認。
人們以不同的速度經歷這些階段，從而導致採用時間的不同。Rogers 根據接受新技術的準備程度將採用者分為五類：創新者（約 2.5%）、早期採用者（13.5%）、早期大眾（34%）、晚期大眾（34%）和落後者（16 %）。創新者最先採用並願意承擔風險，其次是早期採用者，他們通常是意見領袖，推動新技術的進一步採用。
即使所有加密貨幣用戶均是幣安用戶（顯然情況並非如此），2 億人在全球人口中所佔的比例已略高於 2.5%。實際上，加密貨幣用戶數量遠不止於此。無論如何，創新者已經進場，早期採用者目前正在大規模加入此項行動，並在我們邁向早期大眾階段的過程中傳播訊息 — 正如同某些理論家所總結，此出現標誌著大規模或持續採用的開端。隨著如此陡峭的曲線，我們可能會比預期更快達到目標。
合作或淘汰
從歷史上觀之，既存者經常對新技術和推動新技術的顛覆者不屑一顧，直至後來才認識到創新的實用性和價值。當 Alexander Graham Bell 於 1876 年發明電話時，電報公司並未表現出任何興趣，認為它是一種奇怪的新事物。然而，電話提供即時語音通訊的能力很快證明其價值，從而導致電話的廣泛採用。同樣，個人電腦最初主要被視為業餘愛好者的玩具，人們普遍對個人電腦的實用性持懷疑態度。然而，生產力軟體和網際網路的興起使得個人電腦轉變為商業和個人用途的必備工具。
在當前時代，區塊鏈技術最初面臨傳統金融機構的質疑。然而，其獨特的價值主張 — 去中介方、透明和安全 — 促使越來越多的個人用戶和公司採用區塊鏈技術。
當新技術證明其價值時，既存者面臨一個關鍵決策：適應或是被淘汰。20 世紀初從馬車至汽車的轉變迫使馬車運輸公司適應或倒閉。相同地，數位攝影的興起導致柯達 ( Kodak) 未能適應，導致其衰落，而佳能 (Canon) 和尼康 (Nikon) 等公司則透過擁抱新技術而蓬勃發展。
儘管仍有批評者，但當今許多既存者選擇主動適應區塊鏈主導的顛覆浪潮，而不是忽視或與之抗爭。貝萊德（BlackRock）和富達（Fidelity）等金融巨頭最近率先推出比特幣現貨 ETF 的熱潮，或許就是最生動的例子。從摩根大通 (JP Morgan) 到 IBM，許多其他領域的主要參與者正在探索區塊鏈技術並將其整合到他們的營運中，以提高效率和安全性。隨著去中心化系統的日益顯著，那些未能適應的既存者可能會面臨被淘汰的局面。目前的區塊鏈變革與過去的創新週期如出一轍，既存者不是採用新技術，就是面臨被淘汰的風險。
隨著區塊鏈和 Web3 技術的不斷發展，現存者必須認識到顛覆的潛力，並迅速採取行動將這些創新整合其流程中。由於區塊鏈正在重塑金融格局以及其他眾多產業，未來可能會出現合作與競爭並存的局面。若從幣安社群的發展速度觀之，這個未來指日可待。