最近市场下跌，大家也需要一个宣泄口，一姐这种时候开Space，还是愿意在这个时候，拉上 当事人 和 项目方 来 “挨骂”，给一个公开的回应，对用户掏心掏肺说这么久，至少我听完是感动的。
➤ Yzi Labs 几个妹子的发言，介绍了自己的履历，Labs的理念，还有对于小作文的澄清，给大家精简一下：
1️⃣ Labs 只需要对投资结果负责，不太需要向上管理，哪怕是一姐还是CZ推过来的项目，他们也会严格按照标准去评估（也是对一姐和CZ自己的钱包负责）
2️⃣ Labs 不太关心项目的上币，就算 Labs 投的项目，最终上币安的比例也很低
3️⃣ 投资理念是创始人至上，更多关注创始人的素质，不匹配的项目会给出直接的反馈，观感上会比较强势
后面几个项目方的环节，说实话没有Get到什么诚意，甚至还开始带起了软广🤣
➤ 自由麦罗列
1️⃣ 对于list项目合理估值，是业界难题，如果有好的方案都可以直接给一姐提
2️⃣ 币安是一个接近 5000人 的大型团队，创始人 与 职业代理人 的利益诉求天然不同，一姐前面说得有些哽咽，至少作为创始人，一定是对币安用心的，员工是不是会谋私利，我觉得公司大了一定会有，只能加强透明与监管措施，对贪腐是零容忍的
3️⃣ 让所有人满意是不可能的，至少币安保证了BNB持有者的利益，币安只是做有限的调研，也不能要求项目按照币安的意思去控盘
4️⃣ 币安站在整个行业的最前线，也在摸着石头过河，很多东西没有标准答案，有很多尝试有效，也有很多尝试无效，但是一直都试着在做改变，寻找平衡点
💡 一些建议
市场最多的声音，无非就是想要更加公开透明一点。
因为币安在这个市场中是第一，所以用户对币安会有很多超出交易所职责的期待，泵泵也给一姐提几个自己的建议：
1️⃣ 币安加强对项目方的筹码的控制权，按照协议定期解锁给项目方，并尽可能公开协议
2️⃣ 项目要上线币安，必须要创建广场账号，在上线前，必须进行公开直播，与用户进行直接沟通QA，项目方也有义务给出回答
3️⃣ 项目信息披露常态化，定期开直播向币安用户AMA，币安做好 项目 与 用户 的桥梁
4️⃣ 提供一个币安反馈的工单平台，对于工单流转与处理的过程透明化
一姐说很喜欢山本耀司的话：「 “自己” 这个东西是看不见的，撞上一些别的什么，反弹回来，才会了解 “自己” 」
这也很好的契合币安解决问题的态度，遇到问题，直面问题，了解到不足，改进成就更好的币安。
#加密市场回调 #YZILabs