最近，Starknet 基金会宣布成立。该基金会是一个独立组织，旨在实现 Starknet 的愿景，即去中心化和无需许可的第 2 层 (L2) Validity Rollup（也称为 ZK-Rollup）。凭借完善的跨学科董事会，Starknet 基金会有能力领导 Starknet 社区的发展和扩张，监督网络发展，创建治理机制，并实现 Starknet 生态系统的完全去中心化。
Starknet 基金会刚刚宣布成立五个委员会，每个委员会的具体职责都与 Starknet 的使命和优先事项相一致。虽然每个委员会的职责将定期进行评估并根据需要进行调整，但我们对其初始运营和成员有更多详细信息。
供给委员会负责 Starknet 生态系统代币 (STRK) 供给的规划、执行和监督。供给委员会将确保公平透明地向使用 Starknet 需要支付费用的用户分配 STRK 代币。他们将根据公平、透明和去中心化的目标对符合条件的群体进行评估并向 Starknet 基金会提出建议。
早期采用者资助委员会将向在 Starknet 上构建链上应用程序的创新团队提供资助，以促进生态系统的发展。他们将很快制定第一轮申请的标准，这些标准将追溯性地关注已经开始在 Starknet 上构建的团队。透明度是委员会的首要任务，所有资助金额都将公开。
开发者合作伙伴委员会在促进和监督纳入 Starknet 生态系统的新战略开发者合作伙伴关系方面发挥着至关重要的作用。他们将简化开发者合作伙伴关系的提交流程，进行彻底的尽职调查，并批准提交的提案。
治理委员会的任务是执行 Starknet 治理的初始阶段，重点是去中心化和社区参与。他们将制定由 Starknet 社区投票和批准的决议，并建立讨论和实施治理投票的正当程序。该委员会已经启动了 Starknet 治理的第一阶段，并将努力维持一个透明、公平和去中心化的结构，以促进社区参与并确保持续增长。
生态系统入职委员会负责授权和整合新开发者和社区成员到 Starknet 生态系统。他们将确定和支持 Starknet 大使，向生态系统贡献者和人才库提供资助，并组织和赞助活动和教育伙伴关系，以进一步促进社区参与 Starknet 的生态系统。
随着这些委员会的成立，Starknet 基金会对未来及其增长潜力感到兴奋。每个委员会都致力于进一步推进生态系统的特定方面，并将共同努力实现去中心化和繁荣的 Starknet 社区的总体目标。
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