币安交易所首席执行官@Richard Teng 在今日接受 Fast Company 采访时透露了更多有关该交易所“硬核”商业模式的信息，以及更多关于加密货币就业因素的信息。
滕从生产力和创新性的角度解释了远程工作的好处。
随着全球越来越接近货币独立，币安也将越来越注重所有权和问责技能。
《Fast Company》最近发表的一篇文章中，土耳其的 Richard Teng 与他的公司币安一起被提及，文章重点介绍了该公司的工作模式，该模式以高产出的方式促进创造力和生产力。
Teng之前在他的X账户上发布过，‘Binance现在是世界上最大的远程优先招聘的杰出领导者。’
由于其‘用户自由’的方式，加密交易所可以引导用户进入一个快速发展的新企业，满足用户不断变化的需求。
Binance未来工作的样子
据Fast Company报道，世界正在逐渐进入一个数字化集成的世界，所有工作都将在两个分屏上完成，公司正面临这种新常态。
这篇文章集中于一项最近的研究，表明五分之四的公司正在寻求实施政策，允许员工在2025年前回到办公室，暗示这些公司对办公室出勤的看法将发生改变。
亚马逊、微软和其他几家公司在强迫员工在远程工作后回到办公室后，在社交媒体上引发了全球范围内的激烈争论，这让许多人感到愤怒。
商业期刊建议，作为一个加密货币交易所，Binance始终接受自己是一个远程优先的公司，并决定全面拥抱这种远程未来模式。
这家企业的愿景者强调了远程工作如何使人们更具生产力和创造力，同时也获得对自己生活的财务主权的好处。
除了讨论Binance的扁平化层级与其他公司的多层结构相比，Teng还谈到了远程办公或混合工作安排的重要性。
成为硬核意味着什么？
Teng提出，当通过扁平结构实现更大的自由时，加密交易所设定的更强指导原则是：成为硬核。
Binance相信，诚实的反馈文化对于提升公司的才能密度和在转型阶段为员工灌输成功所需的强烈责任感和负责意识至关重要——所有这些都超越了传统工作场所，正如之前所指出的。
作为促进创新和前瞻性思维问题解决环境的一部分，Binance在员工中倡导强烈的责任感和主人翁意识，这与许多其他因素结合，帮助他们持续朝着财务自由的方向努力。
“强调完整个体而非更优秀员工”
此外，Teng提到作为一家完全远程公司的优势。
他指出，由于金融市场的波动性，行业内的工人没有明确的任务，可能需要随时解决问题。
Binance最重要的目标之一是培养理解“成为完整个体而非仅仅是更优秀工作者”这一概念的专业人士。
通过专注于客户体验和开发严格的法律框架，Binance希望获得市场优势。
最后，关于未来的工作场所，Binance专注于其员工及其需求。
