真實的影響力與真實的反饋，才能讓我們進入正向循環。回顧 2024 年，希望 2025 年所接觸和所創造的，都是真實的，對行業有正向價值的東西。 （前情提要：比特幣有望破20萬美元！金融時報2025全面預測：川普發動關稅戰、俄烏停戰、美股七雄成長放緩..） （背景補充：Galaxy 2025 加密貨幣大預測：比特幣年底衝上18.5萬美元、ETH突破5,500、DeFi大爆發…）   貌似所有人都對 2025 充滿期待，市場原因，熱點原因。專案方、韭菜、KOL、VC… 所有人都準備大幹一場。我也是其中一份子。但我開始警惕，當所有人都想大幹一場的時候，如何才能讓自己不要「被」大幹一場。 回顧 2024 年，我希望 2025 年我所接觸和我所創造的，都是真實的，對行業有正向價值的東西。 真實的資訊：資訊繭房無處不在，我們追求的不是更多的資訊，而是真實的資訊 不要迷信單一渠道 今年第一次讓我深刻意識到這件事情就是美國大選。如果你只看 Polymarket 你一直會覺得川普穩贏，中間的波動會讓你始料未及。 如果你只看「某些美國黨媒」，你又會覺得哈里斯還是有勝算的；而資訊渠道再換成推特，你會發現推特上全是川普要贏的訊息。 資訊沒有對錯，但都又有狹隘。所以，當我們僅用推特去評估一個專案熱度、口碑的時候，我們也應該去看看鏈上資料、社群的討論、與人交流等等。 豐富自己渠道，讓自己接收的訊號更多元。 逃離 KOL 的偏見 今年讓我印象最深的是關於 ai16z 的討論，我機緣巧合的從一開始跟到了現在。 有好的，有壞的。比如在一開始時，創辦人的口無遮攔，讓不少人開始擔心自己的持倉，大如 Ansem, Him 這種級別的 KOL 也在公開 FUD ai16z。 在 eliza/Eliza 大小寫之爭上，不同 KOL 持有的意見也非常不同。 有不同看法是正常的，批評一個專案也是正常的，但如果所有的觀點脫離邏輯，而變得情緒化和固化，就是帶有偏見的。 在這期間，如果你僅僅是看那些一直 bullish ai16z 的人，你會覺得專案的問題不值一提，當然你也需要承受那段時間的拋壓。 同樣在這期間，如果你只 Follow 那些不管 ai16z 怎麼變好，都還在 FUD 的 KOL，你接受的資訊也永遠是負面的，這也將讓你錯過 10 倍甚至百倍的收益。 KOL 沒有對錯，只是每一個 KOL 都是一個資訊繭房罷了。他們的品質有好有壞，但因為是個體，所以一定帶有自己的固化認知甚至某種偏見。當你在調研某個專案的時候，不要忽視那些身邊對某個專案有真正深入研究的的朋友。 警惕陰謀集團，你的小道訊息都是「虧錢訊息」 很多朋友都在推特上分享過，自己拿到的「小道訊息」80% 以上都是虧的。 我也一樣，不是跟你分享「小道訊息」心有惡意，而是因為大家都是 Play 的一環。 你不知道訊息的真實性（會不會拉）； 不知道訊息的有效性（要拉到哪裡）； 不知道自己是第幾個同樣知道這個訊息的人（買點夠不夠低）； …… 這些訊息「失真」的概率都太高了， 以至於讓這些「小道訊息」到你這裡都變成了「虧錢訊息」。 真實的使用者：拒絕虛假的資料繁榮，流量很重要，但不要流量成癮 行業的流量變得更虛假，我們需要真實的影響力 不管是推特粉絲、網站流量，還是 AMA 人數，假流量越來越多，也養活了很多周邊的「販賣流量」的服務。 對於我自己的工作來講，體會更深。 媒體的影響力，流量是一個非常重要的判斷因素，很多對行業不瞭解的人，一般就是直接通過一些第三方工具，從流量角度判斷這個媒體是否值得合作。 這也直接導致「買流量」，引來「生意」，變成了一個普遍的現象，任何一行都是如此。 但是「買來的流量」並不能帶來「真正的影響力」； 引來的「生意」也並不能為他們帶去「好的效果」。 在這個迴圈裡： 平臺要去買流量，讓自己看起來影響力很大； 專案方需要好看的流量，證明做的事情是有效果的； 不同的平臺相互競爭，買流量的成本逐漸提高； 流量變大，表面的效果變好，行業進入虛假繁榮，只有財富真實的轉移到了「流量服務商」。 我願稱這種現象為「流量成癮 TrafficSick」。一旦沾染上了，就會越陷越深。 如何去判斷真實的影響力？ 嘗試與真實的人溝通，與行業內不同的角色交流，問問他們怎麼看待某個問題，有沒有看過某個內容，有什麼評價等等。 這也是去年一年都去參加很多活動的原因，只有真正的與不同的朋友線下接觸，交流，我才知道大家究竟怎麼看待我們，大家現在都在討論什麼，社群現在是什麼氛圍，什麼樣的內容才是使用者真正感興趣的等等。 真實的影響力與真實的回饋，才能讓我們進入正向迴圈。 不要怕流量低，不妨先打造一個有情感的小眾社群 以前在做廣告的時候，一直被一個觀點深深影響： 每個人的底層一定都會有一些共性，以至於不管你做什麼，只要這件事情是「你被真正感動的」「你自己深深認可的」，在世界的某一端，一定就會有人跟你會有同樣的共鳴。 就像是聽音樂，「小眾音樂」永遠只是一個相對概念，也永遠是有市場的。 所以從市場角度，解決的問題其實很清晰： 1- 你在做自己真正感動和認可的事情嗎？ 2- 你把這件事情傳播的足夠廣了嗎？ 對於 Web3 來講，雖然我們的市場在越來越大，但好處是，我們的流量並沒有很分散。使用者在哪些區域、使用哪些社交軟體、你的競品是什麼，數都數得過來。 Loyal Member 一定是被你的某個「極端的概念、想法、態度」等吸引。只要你找到他們，他們就會因你而來，並開始聚集，進而形成社群。 不需要很多人，因為這幾十個人，可能比幾萬個人的效果都好的多。所以，我們不要擔心流量不行，而是擔心我們做的事情到底能不能真正的吸引人。 真實的創造：當 AI 普遍成為所有人的創作工具，什麼樣內容才會吸引人？ 今年除了對於 AI Agent 等概念的炒作外，AI 作為一種工具也在大大提升我們的生產力。但現在大家普遍會評論的一個點是：這個東西 AI 味好重。 不管你有沒有發現，你都會逐漸發現的是： 你看到...

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