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数字化转型经历了哪些阶段？
每个公司都会经历自己的文化转型阶段，并没有具体的阶段，但现在我们将解释以下六个阶段作为指导。 第一阶段（目前的情况）：
该公司照常营业，没有意识到客户需求的变化和技术的进步。
第二阶段（正步）：$BTC
公司对数字化提升的意识越来越强，认识到自身面临的挑战和数字化转型的必要性
这一阶段被认为比前一阶段更好，因为它揭示了现有的缺乏重点和团结的情况。
第三级（扭矩）：$BTC
当公司进入意图阶段时，数字化转型就开始了，此时数字化领导者和变革推动者出现并开始测试新技术。
但在这里，工作文化成为了障碍，领导者必须鼓励创新。
第四阶段（策略）：
在此阶段，组织实现文化变革，各个团体和部门开始协作，领导者制定战略地图以取得成功。
第五阶段（目标定位）：
公司从这里开始实施上一阶段指定的数字化转型战略，数字化和基础设施项目从这里开始
新的举措正在形成。
第六阶段（凝结）：
现阶段，数字化转型项目成为组织的新常态。
