如何在茫茫大海找到对的人才?晶片大厂辉达(NVIDIA)执行长黄仁勋有一套哲学。

黄仁勋在近期接受晶片设计大厂安谋(Arm)执行长哈斯(瑞恩.哈斯)主持的 Podcast 节目访谈,分享对于人才招募的看法:「面试不是我最依赖的方式,显然每个人都可以假装进行一场非常有建设性的对话;相反,我会透过背景调查以更好地了解候选人。」

黄仁勋看重「背景调查」:求职者很难摆脱过去

适当的背景调查(reference check),意思是企业正式录用一名员工之前,会对个人资讯、工作经历、学历、专业资格等各方面进行验证,以及向推荐人或前雇主询问评价,进一步确认求职者的工作经历是否属实。

「求职者可以透过观看 YouTube 影片来轻松磨练他们的面试技巧,或者事先刷题(finding the technical questions),让他们本身看起来技术能力很强。」黄仁勋坦言,辉达并非总是成功寻找到合适的人才:「所以我更重视背景调查,原因是,你可以创造一个伟大的时刻,但你很难摆脱你的过去,过往表现能够真实反映一个人的能力与特质。」

比起名校光环,黄仁勋:希望你承受足够的痛苦和磨难

说到人格特质,黄仁勋曾经在史丹佛商学院的(SIEPR 经济高峰会)分享:「企业应该寻找具有毅力、韧性和决心的员工,而不仅仅看重学历。」

黄仁勋认为,名校教育背景不一定是成功的最佳指标,真正的成功源于性格,而性格需要经历现实世界的考验,直面挫折与困难来塑造。

「我希望各位有机会经历大量的痛苦和磨难(ample doses of pain and suffering)。」黄仁勋说,挫折是成长的机会,每一次的失败经验都能让人获得新技能并且强化性格。

「对自己期望太高的人,往往韧性也低,」黄仁勋指出:「不幸的是,韧性对于成功来说至关重要。」

这种哲学与「华尔街物理学」概念相符,强调「贫穷、饥饿和驱动力」的重要性。黄仁勋相信,经历过困难逆境的人,拥有更强大的内在驱动力与适应能力,也能产生深刻的同理心,培养更好的情商与沟通能力。这些特质都有利于在竞争激烈的商业环境中生存,也是他希望在求职者身上看见的软实力。

「直到今天,我在公司内部仍然非常高兴地使用『痛苦和磨难』这个词,」黄仁勋说:「我的意思是,以一种快乐的方式,希望公司能够持续追求卓越。」

就像最一开始,没有人知道深度学习(deep learning)能发展到什么程度,但辉达选择冒险,如今才有机会在机器人领域开辟新的市场,「除非你能够容忍失败,否则你永远不会去尝试;如果你从未尝试,你就永远不会创新;如果你不创新,就不会成功。」

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