风险管理是一种系统性方法，用于识别、评估和减轻可能对业务、项目或活动产生不利影响的风险。其流程如下：
🔵 风险识别：这涉及确定可能破坏计划行动方案的潜在威胁（包括内部威胁和外部威胁）。
🔵 文档和报告：保存已识别风险和所采取行动的详细记录对于透明度和未来改进至关重要。此步骤可确保所有行动都是可追溯的，并且流程不断得到改进。
🔵 风险缓解策略：评估风险后，您可以制定策略来预防这些风险或减轻其影响。这些策略针对特定威胁及其可能性量身定制。
🔵 监控和调整：风险管理并不会随着策略的制定而结束。持续监控对于跟踪这些措施的有效性是必要的。必要时，策略会得到改进，以更好地处理新出现的风险。
🔵 风险评估：一旦确定风险，就会评估其概率和潜在影响。这种分析有助于根据风险的严重程度和发生可能性确定哪些风险需要立即关注。
通过这些措施，企业可以预见挑战并在面对不确定性时保持弹性，确保更顺畅的运营和更好的结果。
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