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自以太坊联合创始人 Gavin Wood 首次提出“web3”一词以来的十年里，我们见证了新数字帝国的希望变成现实。加密货币已成为全球经济的万亿美元支柱；NFT 已在高风险的艺术品和投资交易中站稳脚跟；基于区块链的金融服务已从新奇事物转变为常态。

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综上所述，我们要感谢梦想家和开发人员，他们自己创造了消费者甚至不知道自己需要的解决方案。可以毫不夸张地说，他​​们的创造性决心建立了我们新生的 web3 帝国；如今，生态系统包含数以万计的 dApp 和各种各样的 DeFi 服务。  

问题是，同样的创造力也会推翻它吗？

Web3 的激增正在削弱用户的采用率

理论上，web3 的创新爆炸应该会加速使用者的采用。随著产品的增加和多样化，生态系统自然变得更加有趣。然而，尽管近年来用户采用率已经足够令人尊敬，但我们今天看到的比率与 web3 的明显价值主张远远不成比例。

为什么？我们有一个链碎片问题。根据CoinPaper 的一份报告，截至2024 年1 月，有超过1,000 个不同的区块链在运作。这些都在争夺用户和流动性。 

这种碎片化对体验产生了巨大的影响。用户通常需要在钱包或介面内的网路之间手动切换，这可能会造成混乱并导致令人沮丧（甚至代价高昂）的错误。 L2、L2 和 L3 链的扩散迫使用户将可用资产和 Gas 代币保留在钱包中，如果他们想要尝试建立在这些链上的新兴应用程式。当他们这样做时，他们面临一个学习曲线：每个区块链都有自己的一套规则、交易费用和功能。

考虑到这些挑战，主流消费者对进入 web3 犹豫不决有什么奇怪的吗？为了让主流消费者广泛采用，我们必须提供更无缝、直觉的使用者体验。  

直观的答案似乎是鼓励开发人员提高跨链相容性和互通性。然而，依靠个体开发人员提供全球互通性有点像要求某人用桶倒空海洋：挑战的规模使得该请求变得可笑。 

链碎片化限制了区块链开发者

如今，web3 生态系统拥有一千个活跃的区块链；五年内我们可以看到十倍的数量。随著创新者建立迎合特定行业、兴趣或业务用例的链，区块链正在以指数速度激增——并考虑到区块链模组化理论的早期成功和采用，这种碎片化可能会加剧。 

但即使链的扩散速度是现在的十分之一，开发者也永远无法跟上。与 web2 不同，在 web2 中，创新者可以建置一次并几乎没有限制地吸引来自互联网的用户，而 web3 开发人员通常需要在多个链上部署其应用程式实例来追逐用户和流动性。因此，开发人员需要花时间建立不安全、低效且不优雅的跨链讯息传递解决方案，而不是提升其核心价值主张。 

回到我们的帝国隐喻：建筑师和建筑商没有扩大web3 的影响力和资源，而是沦落到修补裂缝和在城市区域之间挖掘连接隧道，用大多数居民永远不会看到或欣赏的工作耗尽自己的精力。  

那么，该如何缓解web3的使用者体验问题，让开发者有更多的时间进行增值创新呢？答案在于链结抽象。 

链抽象对于使用者、开发者和整个 web3 来说都是必要的

想像一下我们支离破碎的链条被抽象化的世界。开发人员可以在他们选择的链上建立应用程式的单一实例，并在任何链上吸引用户，而不会造成中断或不便；用户不需要知道该应用程式是在哪条链上建立的，也不需要担心他们的资产和 Gas 代币是否相容。 

为了建构这个功能抽象的生态系统，web3 倡议者需要满足几个要求。首先，所有链上的用户余额需要统一、汇总和问责，以确保用户可以轻松使用余额，同时防止有意或无意的透支。此外，开发人员不需要将复杂的整合合并到他们的解决方案中以促进跨链可访问性。  

就像罗马一样，抽象的 web3 帝国不会在一天内建成，但毫无疑问我们需要从今天开始建造。除非在整个生态系统范围内努力优先考虑抽象，否则我们将没有机会解锁主流采用。我们有责任确保 web3 架构师和创新者的富有远见的工作得到应有的赞誉、赞赏和利用。 

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作者：马尤尔·雷莱卡

Mayur Relekar 是 Arcana 的共同创办人。 Mayur 是 Wow Labz 的前首席产品官，共同创立了 Arcana，旨在简化区块链复杂性并增强用户体验。该公司得到了顶级行业基金和天使投资人的支持，包括 Balaji Srinivasan、Polygon Ventures、Republic Crypto 和 Woodstock Fund。