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电玩产业是娱乐领域的庞然大物，其收入超过了音乐和电影的总和。预计到 2027 年，市场规模将达到 3,630 亿美元。

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从历史上看，GaaS 模式的免费游戏 (F2P) 版本之所以能够蓬勃发展，是因为它允许用户免费访问基础游戏，并通过游戏内购买（例如化妆品或游戏优势）来获利。很容易看出 F2P 模式对玩家的吸引力：无需预付费用，因此无需像过去那样为未知价值的游戏体验付费，尝试新游戏几乎没有什么坏处。

过去十年，GaaS F2P 模式取得了令人难以置信的成功，已成为整个行业的主流。从休闲游戏到大型行业发行商，GaaS F2P 游戏广受关注。然而，由于利润率全面下降，免费 GaaS 的可持续性正受到威胁。这是由于市场过度饱和和用户获取成本上升的完美结合，而最近隐私政策的严格变化加剧了这种情况。

web3 的前景

当行业在这些日益严峻的挑战中寻求生命线时，区块链技术对许多人来说就是一盏希望的灯塔，它有望通过 web3 彻底改变游戏货币化。然而，最初涉足以 NFT 收藏品为重点的 web3 游戏有一个关键缺陷：游戏需要不断涌入新玩家才能存在。这是一个令人兴奋的模式，但从中长期来看是不可持续的。

第二波 web3 游戏采用了最初的 NFT 收藏品模式，并通过边玩边赚 (P2E) 和代币经济学对其进行了增强。不幸的是，这些系统不仅没有解决 NFT 收藏品游戏对吸引新用户的依赖，而且还带来了新的问题。P2E 游戏很快变成了边玩边赢 (P2W) 的骗局，挫伤了大多数玩家的士气并损害了留存率。更糟糕的是，许多代币经济学系统因其随机的奖励分配而引发了人们对它们与赌博而非传统游戏的相似性的担忧。

如今，这种分歧在 web3 游戏社区中依然很明显。它分为两派，一派是投机者，他们被 P2E 模式的经济激励所吸引，渴望将游戏变成一门生意；另一派是传统玩家，他们对倾向于 P2W 模式的盈利策略越来越失望，而且还没有看到真正有吸引力的游戏能给他们想要的东西：真正的娱乐价值。

连接 web2 和 web3 游戏

此外，全球数十亿的游戏社区对 web3 游戏基本上一无所知或不感兴趣。对他们中的许多人来说，web3 仍然是一个未来主义的命题，一个只有最勇敢的人才敢于探索的狂野西部。事实上，目前 web2 游戏的质量、web3 游戏的现有实现以及区块链在游戏中的真正潜力之间存在巨大差距。

在 GFAL（以游戏为生），我们计划通过一种创新的商业模式来弥合 web2 和 web3 游戏之间的鸿沟，这种模式融合了两个领域的优点。GFAL 商业模式专注于 GFAL 游戏收藏品，并通过关注所有权、季节性和标准化，将它们从游戏内资产转变为现实世界的有价之物。

我们商业模式的第一要素是所有权。在 GFAL，我们让玩家成为他们获得的游戏内收藏品的合法所有者。换句话说，一旦玩家铸造或购买了 GFAL 游戏收藏品，他们就获得了利用其知识产权 (IP) 的许可。这意味着，如果玩家愿意，他们可以在游戏环境之外以前所未有的方式利用这些收藏品并可能将其货币化。

其次，所有游戏都必须遵循“战斗通行证”季节性系统，就像 Gaas 中经常看到的那样，旨在保持游戏的吸引力、新鲜感和持续运行。GFAL 通过融合机制进一步推进了这一点，并将其与我们独特的收藏品所有权方法相结合。从实践层面上讲，这意味着游戏需要使用现有的收藏品来创造新的收藏品，巧妙地鼓励跨游戏市场的健康交换，并防止游戏经济中的通货膨胀。

商业模式的第三个要素是标准化，它使收藏品的所有权和具有融合机制的季节性系统成为可能。所有游戏收藏品都必须遵循标准化系统，该系统根据玩家在游戏中投入的时间跟踪和分配稀有度和等级。这使得能够创建具有自己独特历史的独特收藏品，并为每个游戏内收藏品提供可比的公平价值，这些价值也可以转移到所有其他 GFAL 游戏中。

超越商业模式

这种开创性的商业模式融合了所有权、季节性和不同游戏的标准化，解答了当前人们对电子游戏的许多担忧。这种方法旨在促进公平、稳定和可持续的游戏产品，使玩家和开发者受益，可能成为区块链游戏超越其小众地位并获得主流采用所需要的。

然而，我们知道，除了商业模式之外，产品还必须提供出色的游戏体验。这就是为什么开发者必须继续致力于打造本身就很有趣的游戏，并利用区块链元素来增强而不是主宰游戏体验。

为了支持这一点，我们还在开发一个强大的生态系统，其中包括专有的个人 ID 系统和多游戏市场。这些功能旨在支持以社区为中心的游戏环境，鼓励游戏本身以外的互动和参与。这个向第三方开放的综合生态系统是 GFAL 战略方法的一部分，旨在减少从 web2 过渡到 web3 的玩家的摩擦，确保新技术在熟悉的游戏环境中顺利集成。

当我们准备在今年晚些时候推出新游戏时，我们意识到游戏行业正在密切关注。毫无疑问，许多人都想看看这种新模式能否为游戏的玩法、所有权和货币化方式树立新标准。我们相信这种方法可能预示着游戏行业进入一个新时代，在这个时代，web2 和 web3 之间的界限不仅模糊，而且被有效消除，从而创造出一种既尊重游戏文化根源又尊重其未来潜力的统一游戏体验。

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作者：Manel Sort

Manel Sort 是 Games for a Living (GFAL) 的首席执行官兼联合创始人。Manel 在视频游戏行业拥有超过 20 年的经验，已开发并发布了 60 多个跨平台的游戏，其中许多都广受好评。他的分析性、结果导向方法专注于推动免费游戏和边玩边赚模式的商业战略。他擅长构建和调整游戏业务，在运营两年内实现了每天超过 100 万美元的收入运行率。Manel 专注于视频游戏开发、战略、项目和产品管理、人力资源以及 web3 游戏开发，致力于创新和卓越，不断突破游戏行业的界限。