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区块链技术的前景不仅限于货币和金融应用。区块链可以创建去中心化的协议，从而彻底改变社区的运作方式，在协议层面执行不同参与者之间的互动规则。这种转变用技术共识取代了社会共识，促进了基于协议的社会互动，涵盖了商业和社会治理。
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虽然在不久的将来我们可能不会看到由去中心化自治组织（DAO）管理的国家；但是，运作良好的 DAO 已经管理着为生态系统运营制定规则的加密社区。这些设置将不可避免地影响现实世界，从而导致基于 DAO 模型的“现实世界”企业的出现。
目前，我们可以看到加密启发机制与传统业务的融合，可分为三个高级类别：
1）用于记录保存和自动交易的不可变账本
区块链可以充当不可变的账本，通过智能合约促进记录保存和自动化商业交易。一个典型的例子是房地产，所有权可以在链上追踪和验证，产权可以代币化为 NFT 并进行相应的转让。供应链管理和物流也受益于区块链，使业务流程防篡改和自动化。
2）标记化
代币化允许任何现有价值在区块链上表示。例如，忠诚度奖励计划可以将忠诚度积分转换为代币，并在每次翻译时分发给用户，从而创建忠诚度奖励市场并吸引更多客户。分布式协作网络，例如去中心化物理基础设施网络 (DePIN) 和人工智能网络，会用可在生态系统内使用的代币奖励参与者，从而创建一个自给自足的经济。
3）分布式治理
实施分布式治理方法来制定商业决策并根据 DAO 启发的想法构建业务结构将是将区块链技术应用于现实世界业务的更全面的方法。
DAO 方法
为了说明这一点，让我们考虑一个基于 DAO 方法的拼车业务。生态系统包括司机、乘客、支付提供商和基础设施提供商。支付和基础设施提供商维护网络、处理支付并开发底层协议。智能合约管理司机-乘客匹配并跟踪乘车流量，并在链上记录声誉分数。现金直接从乘客流向司机，增加了司机的利润，而一部分被路由到基础设施提供商以维持网络。司机和乘客作为忠诚度奖励获得的生态系统治理代币允许所有参与者影响系统参数，灵活平衡利益。
Waves 是 2016 年推出的首批 L1 区块链之一，我们一直对治理模式很感兴趣。2022 年，我们推出了 Power Protocol 来推进区块链治理。
然而，FTX 破产和 Luna 稳定币脱钩引发了 Waves 生态系统的压力测试。Waves 的算法稳定币 USDN 未能维持其 1 美元的挂钩，导致 Waves 代币被抛售并引发缓慢的死亡螺旋。Waves 上的许多产品都依赖于 USDN，从而产生了传染效应。尽管个人努力减轻损失，但唯一的解决方案是通过推出新产品和创造价值来继续生态系统发展。
这就是 DAO 模型发挥作用的地方——生态系统融资流程完全去中心化。Waves DAO 推出后，Waves 网络验证者和活跃的社区成员决定如何使用验证者赚取的部分通胀来进一步推动生态系统并推出新产品。
Power Protocol 的一个重要部分是削减机制。它为决策过程提供问责制。DAO 在推出之前就建立了某些 KPI；如果治理过程导致满足这些 KPI，决策者将获得奖励，他们的投票权也会增加；否则，他们将受到削减，投票权也将被剥夺。在我看来，这对于 DAO 的实际应用至关重要；通常用于加密货币的简单 DAO 模型实际上比“链下”治理更糟糕，因为它们没有任何针对操纵和滥用的制衡措施，通常只是根据代币余额实现加权投票，其中拥有最多代币的持有者群体可以提出任何得到 DAO 批准的提案。
在 Waves 的 DAO 中，slashing 为 DAO 参与者提供了更高级别的责任，并使 DAO 专注于其主要目标——资助开发过程并推动整个生态系统向前发展。
Waves 的例子表明，DAO 模型可以在中心化模型失败的地方取得成功。正确实施的去中心化治理可以比中心化治理更加稳健和有弹性。这种方法不仅限于区块链，还可以通过使治理更具包容性、设定明确的 KPI 和优化现金流来改变任何商业模式。
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作者：萨沙·伊万诺夫
Sasha Ivanov 是 Waves 的创始人。自 2013 年以来，他一直致力于将区块链技术融入金融领域，创办了多家初创公司。2016 年，他创立了 Waves，如今已发展成为庞大的 Waves Tech 生态系统。Sasha 不断推出突破性创新，包括 Waves 中的 Ride 智能合约语言、开创性的去中心化金融解决方案和先进的加密金融管理工具。他的领导还促成了 2023 年 Power Protocol 的开发，该协议将所有生态系统项目转移到 DAO，从而实现社区治理。2024 年，Ivanov 推出了 Units.Network，这是一个互联的区块链生态系统，通过跨链解决方案促进协作和创新，克服了可扩展性挑战。
