再说说“华人项目”
我尽量客观总结一下,“华人项目”可能的问题:
流量
币价是跟流量密切相关的,华人项目我认为最难的坎,是触达更广阔的英文市场。
英文市场不仅仅代表欧美,日本韩国土耳其东南亚等国的投资参与者的公约数,也是英文。
另外,华人参与者普遍“聪明”,如果仅仅是这帮人参与,这个pvp就会很惨烈。
正统性
crypto自带政治性,不管是 eth 生态的 v 神,还是 btc 生态的 og 项目,都是天然带有所谓“正统性”。
虽然不喜欢,但是华人项目在这点上会遇到阻碍,哪怕产品项目做的很好。
技术/产品/创新
华人项目通常在工程上较强,比如矿场/交易所这种工程类项目,而在创新性上是弱项。
其实在btc生态,华人项目的创新是很棒的,不管rgb+的同构绑定,还是梅林的一系列模式创新。
但是这些创新如何在“正统性”上被认可,在流量上获得共识,这是很大的坎儿,需要艰难的迈过去。
“格局”
项目方都要出货的,这一点,不分华人还是欧美。
差别在于,不要“格局”小到让所有人亏钱,比如某些项目,几十万u,小几百万u都要赚。
让所有参与者,除了项目方自己,都是亏的,这种项目未来很难做好。没人敢支持。
当然,这个问题,我也倾向于,不分华人还是欧美,根本还是看项目方,一事一议了。
总结
以上尽量客观分析“华人项目”的主要问题,在我看来具备普遍性的,就是“流量”“正统性”两个问题。
华人项目团队想做好,从最开始立项,就要注意,要立足全球市场获取更广阔“流量”,团队内能和主流合作获取“正统性”。
“创新”我认为不是问题,“格局”一事一议。
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