币安的硬核文化为何行之有效？

要点

• 币安以硬核的工作文化而闻名。

• 在本文中，我们将在币安文化的背景下解读硬核的含义，了解它如何与币安其他价值观一脉相承。

让我们面对现实吧，币安的企业文化并不适合每一个人。

币安创立的目的是为了让货币在全世界范围内自由流通。每个币安人都全身心投入其中，致力于实现这一愿景。这是一项艰巨的任务，为了以这种方式改变世界，币安需要十分硬核的员工。

什么是硬核？

币安的工作强度是公开透明的，这是我们始终关注用户的直接体现。我们撸起袖子努力解决各种问题。在全球多个市场上夜以继日地应对挑战，需要一种超乎寻常的心态，而这种心态并非每个人都能拥有。在本文中，我们详细介绍了币安员工的工作日常。这是一个硬核的工作环境，永远都不会觉得沉闷无聊。 

我们不仅要迅速适应企业内部动态，还要适应充满挑战的外部环境，才能在币安脱颖而出。同时也说明只有这样，我们才能在糟糕的环境中稳健成长。毕竟，币安员工的日常职责不会像传统“企业”那样固化。能够灵活适应团队内部轮岗，处理棘手的情况，同时始终为用户提供卓越的服务，这是员工在币安稳健成长必须具备的关键素质。

如果有人想找一份慢节奏、传统的朝九晚五的工作，恐怕币安要让他们失望了，显然，币安也不是他们的久留之地。

为什么硬核文化行之有效？

那么，为什么这种类型的企业文化行之有效，为什么币安人能够在这种环境中稳健成长？答案很简单，虽然币安的企业文化以硬核而闻名，但其他核心价值观提供了一个相对平衡的工作环境，让您在币安的职业生涯充满成就感。诚然，我们必须要适应环境，必须要具备能够在企业动荡时期稳健成长的能力，同样，币安也提供给员工一定程度的自由，这在其他企业是很少体验到的。

自由

币安将每位员工都当作成年人对待。他们对自己的成败负责。我们发现在许多企业文化中，复杂的上下级制度和过度管理的团队会扼杀一些创新想法，不利于企业发展。

币安鼓励员工大胆尝试新的理念和方式，从失败中汲取教训，前提是每个人都对自己的行为负责，始终以“用户至上”为原则，同时牢记币安的重要愿景。员工可以启动并成立新项目，打破陈规，并寻找改进平台的新方法。币安积极鼓励这种做法，这种程度的自由氛围有助于吸引优秀聪慧的人才。

协作

“各自为政”是币安禁止的工作方式。币安的管理体系决定了币安的各部门、职能部门和业务部门之间绝不能各自为政，如果发生了这种情况，币安的管理体系也会瓦解。因此，币安员工会在各部门之间进行轮换，在一些关键项目上，币安内部也会加强跨团队合作。

币安绝不允许个人主义或政治斗争的存在，每个人都以团队为重，共同协作。

以用户为中心

每一家企业都以客户为中心，因此，币安“用户至上”的核心价值观并不是一个新鲜的概念。不过，当我们将硬核的工作态度与“用户至上”的理念相结合时，我们会从不同的角度看待事物。

币安致力于以最好的方式为用户服务，这一点显而易见：这就是为什么我们有如此多的团队致力于为客户提供鼓服务，而产品团队将大部分时间都花在了收集用户反馈上。币安设立了一个目标，即每天改进或提升一款产品。

保持谦逊

我们在本文开头提出的问题是：为什么币安的硬核文化行之有效？我们相信，谦逊也在币安发挥着至关重要的作用。给与坦诚直接的反馈在币安十分常见，就连CZ这样的领导也不例外。

币安的每位员工都可以向公司的首席执行官提出公开的反馈意见，而首席执行官也会从中学习并采纳这些建议，此举鼓励了员工始终保持谦逊的态度。

结语

在某些情况下，硬核可能会带有某种贬义：过于硬核也代表过于极端。但这只是币安企业文化的组成部分。当“硬核”与用户至上、通力协作、追求自由和保持谦逊等其他价值观巧妙结合时，这种结合往往会发挥出强大的威力。

有兴趣来币安工作吗？点击此处，查看币安的职业页面！