Trên thực tế, dù bạn là nhân viên bán thời gian hay sếp, bạn đều phải nhận ra hai sự thật:
Thứ nhất: Là người lao động nhập cư, bạn phải biết rằng sếp có thể sa thải bạn bất cứ lúc nào.
Thứ hai: Là sếp, bạn phải hiểu rằng nhân viên có thể rời bỏ bạn bất cứ lúc nào.
Vì vậy, những người làm việc bán thời gian không cần phải có nhiều sự đồng cảm với công ty nên đừng mắc phải điều này.
Hãy nhìn các công ty lớn trên Internet nhiều khi, họ sẽ bị sa thải ngay khi tờ báo tung ra. Hôm qua chúng ta là anh em, nhưng hôm nay chúng ta không còn là anh em nữa.
Là một ông chủ, đừng nghĩ rằng bạn chỉ có thể giữ được người khác nếu bạn cố gắng hết sức để đào tạo họ.
Khi mọi người đi đến những nơi cao hơn, không có sức hút nào ở phía bạn và bạn có thể rời đi bất cứ lúc nào.
Trước đây tôi có một dự án rất quan trọng. Vào thời điểm quan trọng, một trong những người đứng đầu dự án đột nhiên từ chức, điều này khiến tôi rất hoảng sợ.
Kể từ giây phút đó, tôi quyết định không dựa dẫm quá nhiều vào bất cứ ai.
Chà, khi bạn hiểu logic này, bạn sẽ thấy rằng cả hai bên đều cần phải chuẩn bị và cả hai bên đều đang chơi trò chơi.
Nhân viên phải làm việc chăm chỉ để nâng cao khả năng của mình, một mặt, họ phải là người không thể thay thế bất cứ lúc nào, mặt khác, họ phải tìm việc làm tốt hơn nếu rời đi.
Về phần sếp, việc phải làm là xử lý, chuẩn hóa, bán thời gian, triển khai các công cụ và cố gắng không phụ thuộc vào con người.
Vì vậy, nó phụ thuộc vào người tiến bộ nhanh hơn.
Tất nhiên, có nhân viên nào chăm chỉ, xuất sắc trong công việc và rất trung thành không?
Có ông chủ nào hào phóng và tận tâm trong việc tìm ra lối thoát và phát triển cho nhân viên của mình không?
Có, nhưng đó là thứ bạn không thể tìm thấy
Vì là thứ chỉ có thể tình cờ gặp được nên không cần thiết phải có bất kỳ ảo tưởng nào cả.
Thực tế thật tàn khốc nếu bạn không nhận ra sự thật và mù quáng nghĩ rằng người khác có thể hiểu bạn, rằng nỗ lực của bạn có thể được người khác nhìn thấy và bạn có thể thông cảm cho nhau, thì thực tế cuối cùng sẽ dạy bạn cách cư xử.
Vứt bỏ ảo tưởng đi.