Sự khai sáng từ đánh giá thị trường #ETH$ Giải thích của Web3 Marketing dẫn đầu thị trường Ethereum |

Bài viết này không liên quan gì đến việc đầu cơ tiền tệ. Đây là một bài viết xuất sắc theo hướng tiếp thị Web3.

Link gốc: https://www.web3brand.io/p/eth-marketing

AI đang cải thiện đáng kể năng suất của con người và Web3 đang xây dựng các mối quan hệ sản xuất lành mạnh hơn. Vòng xoắn kép của cả hai đang đưa chúng ta tiến về phía trước. Hãy nhớ câu này, nó là vô giá, kiến ​​thức, kiến ​​thức luôn là thứ đắt giá nhất.

Amanda Cassatt là người sáng lập và Giám đốc điều hành của công ty tiếp thị Serotonin. Cô từng là CMO của Consensys (công ty đứng sau Metamask, Infura và các sản phẩm khác) từ năm 2016 đến 2019, chịu trách nhiệm hỗ trợ Ethereum và các dự án được xây dựng trên đó để phát triển thành công ty lớn mạnh nhất. hệ sinh thái chuỗi khối.

Trong cuốn sách mới "Tiếp thị Web3", cô chia sẻ con đường mà Consensys đã đi để lọt vào mắt công chúng và tóm tắt các đề xuất về thực tiễn tiếp thị Web3. Cô đã được phỏng vấn bởi người dẫn chương trình A16Z Crypto Podcast Sonal và CMO Kim.

Tôi đã sắp xếp nó dựa trên các cuộc phỏng vấn. Tôi xin lỗi vì bất kỳ thiếu sót nào trong thông tin.

Nội dung của bài viết này

1. Kinh nghiệm chuyên môn của Amanda (Ở đây bạn có thể biết tầm quan trọng của việc chuẩn bị trước khi cơ hội đến. Amanda đã từng là nhân viên truyền thông cấp cao trước khi gia nhập nhóm Ethereum.)

2. Tại sao lại xuất bản cuốn sách "Web3 Marketing" (Bạn có thể biết phần này. Ngành này vẫn còn ở những ngày đầu. Mặc dù đã phát triển được mười năm nhưng lại thiếu nhân tài, mức độ trưởng thành vẫn rất thấp, và vẫn còn nhiều cơ hội Đừng để sự suy đoán phá hủy tâm trí của bạn)

3. Từ một dự án đam mê đến lọt vào mắt công chúng: con đường Consensys đã đi (bạn có thể biết phần này, ngay cả khi một sản phẩm như Ethereum tuyệt vời thì nó vẫn cần một bộ phận tiếp thị dưới hình thức một công ty để quảng bá nó, và không ai có thể làm được thành công một cách tùy tiện)

4. Ranh giới của marketing (cốt lõi vẫn là sản phẩm nên khi tham gia bất kỳ công ty web3 nào, trước tiên bạn phải đánh giá xem sản phẩm của công ty đó có tốt hay không, còn nếu không thì hãy lên kế hoạch rời đi)

5. Tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu cá nhân trong Crypto và web3 (mọi người quan tâm đến con người hơn)

6. Sự khác biệt giữa tiếp thị Web3 và Web2 (phân quyền là linh hồn)

7. Một số gợi ý tuyển dụng và xây dựng đội ngũ marketing

8. Viết ở cuối

1. Kinh nghiệm chuyên môn của Amanda

Trước khi gia nhập Consensys, Amanda ban đầu làm việc tại Huffington Media, kinh nghiệm đó cho phép cô tham gia vào việc thương mại hóa nội dung và mạng xã hội ngay từ giai đoạn đầu. Sau đó, cô đồng sáng lập công ty truyền thông Slant, cố gắng giải quyết vấn đề nhỏ. chia tiền thanh toán cho người sáng tạo nội dung. Khi được hỏi về vấn đề này, tôi đã tìm hiểu về công nghệ blockchain.

Lần đầu tiên cô nghe nói về Ethereum là vào năm 2015 và rất ấn tượng với những gì nó có thể làm được.

“Tôi đã gặp một số thành viên của nhóm Ethereum thời kỳ đầu, bao gồm Joseph Lubin, Sam Cassatt, Andrew Keys và Christian Lundquist. Là một người không có nền tảng kỹ thuật, tôi rất khó hiểu hoạt động bên trong của Máy ảo Ethereum vào thời điểm đó. Nhưng rõ ràng, Các thành viên ban đầu của nhóm Ethereum là một trong những người thông minh nhất mà tôi từng gặp,” Amanda nhớ lại, khi cô tìm hiểu các thuật ngữ xa lạ để hiểu rằng họ đang xây dựng một thứ gọi là “Internet có giá trị” sẽ tạo nên . thế giới trở thành một nơi tốt đẹp hơn. “Internet thông tin” do Web1 xây dựng đã phát triển. Web1 tạo điều kiện thuận lợi cho các luồng và trao đổi thông tin toàn cầu chưa từng có và Web3 có tiềm năng làm điều tương tự để trao đổi giá trị.

Sau đó, cô gia nhập Consensys với tư cách là nhân viên tiếp thị đầu tiên. Trong gần 4 năm làm việc, cô đã thành lập một đội ngũ gồm 80 người. Đây cũng là bộ phận tiếp thị thực sự đầu tiên trong lĩnh vực kinh doanh web3, bao gồm PR, tiếp thị nội dung và truyền thông xã hội. hoạt động của các nhóm chức năng như cộng đồng, tăng trưởng, thiết kế và quảng bá sản phẩm.

2. Tại sao xuất bản cuốn sách “Web3 Marking”

Là một người xây dựng tuyến đầu, người đã trực tiếp trải nghiệm quá trình phát triển Ethereum và Consensys, Amanda tin rằng mình có trách nhiệm chia sẻ câu chuyện phát triển của web3 và bản tóm tắt về phương pháp tiếp thị trong mắt mình, vì vậy cô đã xuất bản cuốn sách này "tiếp thị web3" .

Một mặt, cô hy vọng truyền đạt cho các nhà công nghệ web3 sự hiểu biết về tiếp thị nhiều hơn những quảng cáo mà họ tránh nhìn thấy.

Môi trường dành cho những người xây dựng lõi Ethereum ban đầu rất mang tính hàn lâm. Hầu hết đồng nghiệp của Amanda đều là nhà khoa học máy tính, kỹ sư, nhà phát triển - nhiều người trong số họ là những người đam mê lập trình tự học và chỉ một số đồng nghiệp kinh doanh của cô. Hầu hết mọi người đều ghét cảm giác bị tiếp thị; nhiều người sẵn sàng trả phí đăng ký để tránh nhìn thấy quảng cáo và cách tiếp thị theo phong cách Web2 điển hình là không phù hợp về mặt văn hóa với nhóm tin tặc và học giả này.

Mặt khác, cô hy vọng có thể sử dụng cuốn sách này để phổ biến lĩnh vực này đến những chuyên gia chưa tham gia web3 và hạ thấp ngưỡng cho nhân tài tham gia.

Hy vọng rằng cuốn sách này là một hành trình thực sự dễ tiếp cận từ Web1, đến Web2, tới Web3, đề cập đến nguồn gốc của Bitcoin và Ethereum, Metaverse, v.v.

“Hiện có rất ít người làm việc trên Web3 so với những chuyên gia thực sự giỏi tiếp thị. Chúng tôi cần thu hút nhiều người tài năng hơn để có thêm cơ hội và làm cho ngành của chúng tôi cởi mở hơn để đạt được mức tăng trưởng nhanh chóng.

3. Từ một dự án lập dị đến lọt vào mắt công chúng: Consensys đã đi

Amanda đã nói về công việc của cô ấy tại Consensys trong podcast và trong các cuộc phỏng vấn gần đây, cũng như một số trường hợp quan trọng đã giúp Ethereum “phá vỡ vòng tròn”. Tôi sẽ trích dẫn một vài điều thú vị ở đây để biết thêm thông tin, tôi khuyên bạn nên đọc cuốn sách của cô ấy.

Phải làm gì ở Consensys

Mục tiêu của Amanda là thương mại hóa Ethereum và đưa Web3 đến với đối tượng bán lẻ. Trong cuộc trò chuyện đầu tiên với Joseph Lubin, người sáng lập và Giám đốc điều hành của Ethereum Associates và ConsenSys, cô đã đồng ý với Joe rằng cô muốn Ethereum trở thành một cái tên quen thuộc như Starbucks và một số câu lạc bộ bóng chày lớn.

Bài học của Ethereum: Chia sẻ các trường hợp thực tiễn tốt nhất

Làm cách nào để tạo hệ sinh thái DAPP thịnh vượng trên Ethereum?

Ban đầu, công việc của cô với tư cách là nhà tiếp thị là giúp các công ty khởi nghiệp trên chuỗi này có được nhiều cơ hội phát triển nhất có thể đồng thời chứng minh cách mỗi nhóm khởi nghiệp có thể làm việc trên Ethereum. Ngay cả khi dự án thất bại, bản tóm tắt trường hợp có thể truyền cảm hứng cho các nhóm khác. Vì lý do dẫn đến thất bại của dự án rất phức tạp nên đôi khi không phải ý tưởng đó có vấn đề. Ví dụ: dự án âm nhạc NFT Ujo trên Ethereum vào năm 2016-2017 cuối cùng đã truyền cảm hứng cho Audius (một nền tảng phát nhạc phi tập trung).

Bằng cách kích thích sự phát triển của các dự án sinh thái, nhóm của cô quảng bá Ethereum đến nhiều nhà phát triển và các bên tham gia dự án hơn.

2017: Sự ra mắt và gián đoạn của EEA (Liên minh Ethereum doanh nghiệp)

Sự lan rộng của EEA (Enterprise Ethereum Alliance) vào năm 2017 là bước ngoặt để Ethereum thoát ra khỏi vòng tròn.

Bởi vì trước đó, nếu bạn tìm kiếm Ethereum, bạn sẽ nhận được nội dung liên quan đến thần đồng 19 tuổi người Canada gốc Nga V God. Nếu tìm kiếm xa hơn, các mối liên hệ bao gồm vụ hack Silk Road và The DAO vào mùa hè năm 2016 - Hình ảnh thương hiệu của Ethereum không tạo được tiếng vang với các tổ chức hoặc nhà đầu tư lớn.

Mùa hè 2016, Thượng Hải

Amanda và Andrew Keys (nhà truyền giáo Ethereum thời kỳ đầu và chuyên gia về BD) đã tham dự DevCon lần thứ 2, cuộc tụ họp thường niên của các nhà phát triển và những người đam mê do Ethereum Foundation tổ chức và hào hứng thuyết giảng cho những người khác về dự án đang diễn ra của họ: Ra mắt EEA.

EEA là một tập đoàn gồm các doanh nghiệp, nhà cung cấp công nghệ và tổ chức nghiên cứu chuyên cung cấp cho doanh nghiệp, chính phủ và các tổ chức khác nền tảng blockchain an toàn, đáng tin cậy và có thể mở rộng để hỗ trợ nhiều ứng dụng kinh doanh khác nhau. Các thành viên của liên minh bao gồm Microsoft, JPMorgan Chase, Intel, IBM và nhiều công ty nổi tiếng khác.

Trong những tháng tiếp theo, Amanda và Andrew đến thăm các phóng viên và liên lạc với nhiều bộ phận của nhiều công ty khác nhau để điều phối các thông cáo báo chí và phỏng vấn. New York Times, Wall Street Journal, Bloomberg, Reuters và hàng nghìn tờ báo nhỏ hơn đều đăng tải câu chuyện này vào cuối tháng 2 năm 2017.

Kể từ đó, bất kỳ ai tìm kiếm “Ethereum” sẽ không chỉ thấy Vitalik Buterin mà còn có nhiều tổ chức và công ty lớn ủng hộ ông. ConsenSys, công ty đứng đằng sau việc thành lập tập đoàn, cũng đã được nêu bật trong nhiều báo cáo, mang lại cho doanh nghiệp tương đối mới một số tầm nhìn.

EEA đã đóng một vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển của Ethereum. Nó thúc đẩy sự phát triển và ứng dụng công nghệ Ethereum bằng cách thúc đẩy hợp tác giữa các ngành và tổ chức khác nhau, biến Ethereum trở thành một trong những nền tảng phổ biến nhất trong lĩnh vực blockchain.

Mặc dù tiêu chuẩn doanh nghiệp ban đầu cho Ethereum thậm chí không sử dụng ETH, nhưng công ty đã yêu cầu sử dụng chuỗi riêng tư, không yêu cầu mã thông báo. Tuy nhiên, với thông báo của EEA, mức độ tiếp cận mà Ethereum thu được từ việc liên kết với các công ty hàng đầu đã làm tăng niềm tin của nhà đầu tư, khiến giá ETH nhanh chóng tăng trên 20 USD. Vào thời điểm Hội nghị thượng đỉnh Ethereal đầu tiên được tổ chức vào tháng 5 năm 2017, giá ETH sẽ vượt qua 100 USD, lập kỷ lục về mức tăng giá nhanh nhất trong lịch sử.

Tất nhiên, thước đo thành công trong nỗ lực của thị trường không phải là giá của ETH mà là số lượng nhà phát triển xây dựng trên các ngôn ngữ như Solidity. Hầu như không có nhà phát triển nào bắt đầu làm việc trong không gian Web3 vào năm 2017 cho rằng quyết định nghề nghiệp của họ là do việc ra mắt EEA. Tuy nhiên, câu chuyện phát hành ở EEA bắt đầu gây ra hiệu ứng bánh đà, gián tiếp ảnh hưởng và thu hút nhiều chuyên gia cũng như nhà phát triển ngoài ngành hiểu và tham gia vào Ethereum. Khi có nhiều nhà phát triển xây dựng ứng dụng hơn, họ có nhiều cơ hội hơn để tạo ra những ứng dụng “sát thủ” thúc đẩy việc áp dụng rộng rãi.

4. Ranh giới của tiếp thị

Hiểu về tiếp thị: Kết hợp

Amanda tin rằng tiếp thị là một hoạt động kết nối một dự án hoặc sản phẩm với những người có khả năng sử dụng nó.

"Ngoại trừ việc xây dựng và kinh doanh, mọi thứ khác đều là tiếp thị" - từ logo của công ty, đến các thông cáo báo chí và thậm chí cả tài liệu dành cho nhà phát triển và mô tả công việc.

ranh giới tiếp thị

Tuy nhiên, nội dung công việc đa dạng không có nghĩa là hoạt động tiếp thị là toàn năng. Nhiều khi, khi bản thân dự án hoặc sản phẩm không có nhu cầu thực tế và không thể cung cấp PMF (phù hợp với thị trường sản phẩm) hoặc khi đối tượng ban đầu của các sản phẩm kỹ thuật là nhà phát triển, nhóm nên tập trung vào phát triển sản phẩm và tiếp thị có vai trò hạn chế.

Nhưng khi sản phẩm đã có hình dáng nhất định thì muốn được tung ra thị trường đại chúng. Vì vậy, trước khi ra mắt, điều quan trọng là phải chắt lọc các thông tin cốt lõi, định vị, điểm bán hàng và điều quan trọng là web3 phải dành thời gian xây dựng cộng đồng và thu hút nhiều người chú ý càng sớm càng tốt trong cuộc cạnh tranh khốc liệt.

Mối quan hệ tiếp thị và sản phẩm

Cô ấy có một ẩn dụ sống động: sản phẩm là bộ xương và tiếp thị là cơ bắp. Rõ ràng cả hai đều không thể thiếu đối với một người để đi bộ.

Nếu bạn chỉ có sản phẩm mà không có tiếp thị, bạn sẽ không thể bước đi và chỉ có thể bị mắc kẹt ở đâu đó; nếu bạn chỉ có tiếp thị mà không có sản phẩm, bạn sẽ trở nên uể oải và yếu đuối, không có bất cứ thứ gì vững chắc để duy trì hình dáng, và số phận sẽ như vậy. trở nên không bền vững.

Amanda cho biết công ty của cô từng nhận được một dự án meme coin. Bên kia nói rằng dự án của chúng tôi hiện nay rất được ưa chuộng và họ hy vọng rằng dự án này sẽ có tiện ích nào đó. Bạn có thể làm việc với chúng tôi để viết một tiện ích về đồng tiền của chúng tôi không?

Đây là nhu cầu tiếp thị để xây dựng xương, một nhiệm vụ bất khả thi.

5. Tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu cá nhân trong Crypto và web3

"Rất nhiều người sẽ cộng hưởng với các ý tưởng, nhưng nhiều người sẽ cộng hưởng với mọi người hơn là ý tưởng. Mọi người theo dõi người khác và cảm thấy được kết nối với họ."

Nếu chúng ta xem xét kỹ hơn về Crypto Twitter, tài khoản của nhiều lãnh đạo công ty có thể có mức độ tương tác cao hơn chính tài khoản của công ty. Ngay cả khi một số người phụ trách không xuất hiện hoặc tham gia các hoạt động ngoại tuyến, việc có một tài khoản cá nhân trực tuyến sẽ rất hữu ích, chẳng hạn như Punk 6529. Ngay cả khi anh ta chỉ có hình đại diện kỹ thuật số, điều đó không ngăn cản anh ta phát biểu tại Consensus. họp và xây dựng thương hiệu cá nhân mạnh mẽ.

Amanda tin rằng điều quan trọng là phải có gương mặt đại diện trong mọi dự án. Đặc biệt trong giai đoạn đầu của dự án, người sáng lập có thương hiệu cá nhân mạnh ở quầy lễ tân, điều này có thể giúp người dùng hiểu rõ hơn về mục tiêu, tiến độ và lợi thế của dự án khi dự án dần dần thành công thì người sáng lập cũng không sao; đi sâu vào hậu trường và xem xét dự án. Nó không phụ thuộc vào một hoặc hai người và tạo ra rủi ro lớn (rủi ro chủ chốt).

Có hai giai đoạn để tiếp thị nền tảng web3:

1. Tạo cơ chế khuyến khích và kết hợp mọi người vào hệ thống khuyến khích để giải quyết vấn đề không có một trong việc thành lập một cộng đồng ban đầu.

2. Phân cấp, thoát khỏi sự tập trung quyền lực quá mức vào ban lãnh đạo ban đầu và hướng tới sự tự chủ chung của cộng đồng

Trong giai đoạn đầu, yếu tố con người và xây dựng thương hiệu đặc biệt quan trọng.

6. Sự khác biệt giữa tiếp thị web3 và web2

Sự khác biệt lớn nhất giữa tiếp thị web3 và web2 là cộng đồng gồm những người có động lực phù hợp.

Nhóm này thường bao gồm nhóm dự án, nhà đầu tư nắm giữ token hoặc vốn sở hữu và người dùng dapp hoặc giao thức. Trong web2, ranh giới giữa người dùng, nhà đầu tư và người xây dựng dự án rất rõ ràng;

Và trong web3, mọi thứ đều hội tụ:

Người dùng trong cộng đồng có thể đóng góp cho cơ sở mã nguồn mở của dự án và nhận phần thưởng tài chính khi làm như vậy; các thành viên nhóm toàn thời gian có thể coi người đóng góp như một đồng đội thường xuyên; những người trong cộng đồng nắm giữ mã thông báo hoặc vốn cổ phần có thể bắt đầu sử dụng sản phẩm và người dùng có thể quyết định đầu tư.

Cộng đồng thường chia sẻ các giá trị và lợi ích vượt ra ngoài phạm vi sứ mệnh của dự án. Một cộng đồng sôi động trông giống như một câu lạc bộ xã hội kỹ thuật số nơi các thành viên làm việc và vui chơi cùng nhau.

Trong lĩnh vực web2 hay các thương hiệu hàng tiêu dùng truyền thống cũng có những trường hợp rất hay rất coi trọng hoạt động cộng đồng. Trong web3, đặc điểm của cộng đồng được lồng ghép trong cơ chế của mọi dự án và là một phần không thể thiếu. Điều này cũng quyết định rằng hoạt động marketing của web3 phải là kết quả của sự giao tiếp hai chiều.

Dựa trên đánh giá của tôi về các cuộc phỏng vấn, có một số tính năng mà hoạt động của cộng đồng web3 cần chú ý:

1. “Tăng trưởng từ dưới lên” thay vì “truyền tải từ trên xuống”

2. Xây dựng cộng đồng sớm nên tập trung nhiều hơn vào các chỉ số định tính hơn là định lượng.

3. Các dự án Web3 cuối cùng có thể trở nên tự chủ và tự quảng bá

“Tăng trưởng từ dưới lên” thay vì “truyền tải từ trên xuống”

Trong một cộng đồng mở, rất khó để kiểm soát tập trung cách mọi người nói và mô tả dự án.

Các nhà tiếp thị tại web3 không nên cho rằng tất cả các ý tưởng hay đều đến từ sự truyền tải từ trên xuống của nhóm; họ nên cung cấp oxy cho các phong trào tự phát trong cộng đồng và giúp các ý tưởng hay phát triển.

Amanda đưa ra một ví dụ về công việc chính của hoạt động cộng đồng Ethereum trong những năm đầu, đó là tìm kiếm những người đóng góp tích cực cho cộng đồng. Ví dụ: có những người tổ chức các cuộc gặp gỡ ngoại tuyến trên khắp thế giới. Điều mà nhóm Ethereum làm là chú ý đến những người tổ chức ở nhiều nơi. Bất cứ khi nào có người tổ chức mới xuất hiện, họ sẽ thêm họ vào nhóm và cung cấp cho họ bản PPT. Các mẫu chính thức giúp tổ chức sự kiện trông trang trọng và chuyên nghiệp hơn. Và việc giao tiếp với các nhà tổ chức khác cho phép những người đóng góp này tham gia và học hỏi hiệu quả hơn.

Xây dựng cộng đồng sớm nên tập trung nhiều hơn vào các chỉ số định tính hơn là định lượng

Vậy làm thế nào để thiết lập các chỉ số chính cho hoạt động cộng đồng?

Sonal của A16Z nói đùa: “Bạn không thể quay lại và nói với CEO và CMO của mình rằng bầu không khí của cộng đồng rất tốt”.

Amanda tin rằng nhiều dự án tập trung quá nhiều vào các mục tiêu định lượng trong giai đoạn đầu, chẳng hạn như tổng số người theo dõi Discord, số người theo dõi Twitter, v.v. Nhưng trong những ngày đầu thành lập cộng đồng, các thành viên rất hay chỉ trích, không chỉ vì nhóm sáng lập sẽ phải làm việc lâu dài với các thành viên ban đầu (họ có phải là những người sẽ tích cực đóng góp và giúp dự án phát triển không?), mà còn bởi vì những người muốn tham gia cộng đồng sau này sẽ cẩn thận. Quan sát cách các thành viên ban đầu tương tác, những lý do thiết yếu cho hoạt động của họ, v.v. để quyết định xem bạn có thích bầu không khí cộng đồng như vậy hay không, sau đó xác định xem bạn có muốn trở thành một phần của cộng đồng đó hay không.

Ai là thành viên trong cộng đồng ban đầu, lý lịch của họ, cách họ tham gia và liệu hành vi của họ là tích cực đóng góp ý tưởng hay luôn hỏi khi nào đồng xu sẽ được phát hành. Tại sao họ quan tâm đến dự án này? Lý do họ quan tâm là tự phát hay do các yếu tố bên ngoài thúc đẩy? Họ có tích cực giới thiệu thêm nhiều người vào cộng đồng không?

Những thành viên đầu tiên của cộng đồng xác định cốt lõi. Đặc biệt trong trường hợp web3, nơi mã mở và dễ bị ma cà rồng tấn công, một cộng đồng mạnh mẽ và năng động chắc chắn là một con hào quan trọng.

Các dự án Web3 cuối cùng có thể trở nên tự chủ và tự quảng bá

Cộng đồng là một nhà cung cấp dịch vụ lý tưởng cho sự tương tác liên tục của người dùng. Nếu các thành viên cộng đồng có thể được động viên đúng mức và cộng đồng tham gia hỗ trợ phát triển dự án thay vì chi tiền để mua toàn bộ sự tăng trưởng thì đó thực sự là một cách hiệu quả hơn để thúc đẩy dự án.

Với một cộng đồng đủ mạnh, dự án Web3 có thể tiến lên theo con đường phân quyền.

7. Một số gợi ý tuyển dụng và xây dựng đội ngũ marketing

Khi Consensys ban đầu xây dựng đội ngũ tiếp thị, mục tiêu của Amanda là bộ phận này bao gồm các nhân viên nội bộ toàn thời gian + các đại lý bên ngoài. Nhưng thật không may, vào thời điểm đó, không có nhiều cơ quan bên ngoài hiểu rõ về hoạt động kinh doanh trong ngành. Cuối cùng, cô đã tuyển dụng được nhiều người làm có kinh nghiệm tiếp thị web2 phong phú và để họ nhanh chóng hiểu rõ về web3 trong quá trình làm việc - đây trở thành lý do. sau đó cô ấy đã thành lập Serotonin.

Lời khuyên cho việc xây dựng đội nhóm:

Đối với nhóm dự án web3 đã bắt đầu xây dựng đội ngũ tiếp thị, cô tin rằng cách thiết thực nhất là nhà tiếp thị toàn thời gian đầu tiên phải là "một nhà tổng quát theo phong cách jundao Thụy Sĩ".

Những nhân viên ban đầu là những ứng viên tin tưởng vào ngành này, rất đam mê lĩnh vực này, có ý chí cao (tự chọn) và mong muốn tạo ra kết quả.

Những người tổng quát cần có khả năng toàn diện mạnh mẽ để hiểu sản phẩm và chức năng. Nếu là sản phẩm dựa trên công nghệ thì có thể là nhân tài có nền tảng kỹ thuật muốn chuyển sang kinh doanh. Có thể đóng vai trò là người phát ngôn của bên dự án, quản lý nhiều công ty dịch vụ bên ngoài và đối tác, truyền đạt nhu cầu kinh doanh cho đối tác và đạt được kết quả mong muốn. Ngoài ra, có thể hiểu các kênh và nội dung truyền thông hoạt động cần thiết sẽ được truyền đạt. Anh ấy/cô ấy không cần phải đích thân thực hiện đầy đủ mọi chi tiết, nhưng cần phải hiểu đầy đủ và đích thân truyền đạt các mục tiêu công việc cũng như cách thực hiện tốt và đạt được chúng.

Khi doanh nghiệp của bạn phát triển, bạn cần lập kế hoạch xem những vị trí nào là lĩnh vực chuyên môn ổn định và lâu dài và những vị trí nào cần định kỳ trên cơ sở dự án để quyết định nên thiết lập các vị trí toàn thời gian hay thuê đối tác.

8. Viết ở cuối

Mỗi thị trường giá xuống đều là thời điểm tốt để xây dựng. Chu kỳ tăng giá của tiền điện tử giống như một làn sóng. Mỗi làn sóng sẽ mang nhiều tài năng hơn vào bờ và thị trường tăng trưởng trong hai năm qua đã cho phép nhiều tài năng tiếp xúc hơn. web3 và tham gia vào nó, còn lại để xây dựng.

Web3 rất thú vị đối với những người trong các ngành đang tìm cách xây dựng thế hệ Internet tiếp theo. Đây là ngành phù hợp với những người yêu thích thử thách, có khẩu vị rủi ro cao hơn một chút và thích công việc tốc độ cao:

"Nếu bạn sống trong thời kỳ Phục hưng Ý, bạn sẽ ước mình đang sống ở Florence. Và việc tham gia Web3 cũng thú vị như Florence ở thời đại chúng ta."

"Nước và Lửa" được viết ở cuối:

Trong thế giới web3, tiếp thị tạo ra sản phẩm là điều đáng sợ nhất. Tôi đã may mắn được làm việc với một người như vậy một lần trong suốt hai năm bước chân vào ngành. Mãi đến khi xem lại sau này tôi mới thực sự hiểu được điểm này. Amanda biết logic tiếp thị, nhưng bản chất là các sản phẩm Ethereum phải tốt, đó là điều kiện tiên quyết; tiếp thị tốt có nghĩa là tìm ra sản phẩm tốt để bán và có kỹ năng phán đoán nhất định, nhưng tiếp thị hàng đầu có nghĩa là có thể tạo ra sản phẩm và bán chúng.

Cốt lõi vẫn là cơ chế của chính Ethereum ở thời điểm đó là đủ nhưng hiện tại thì hoàn toàn không đủ, vì rất khó để các sản phẩm như Bitcoin và Ethereum xuất hiện trở lại. Sản phẩm ngày nay có thể nổi bật trong ngắn hạn nhưng muốn tồn tại lâu dài thì cốt lõi phụ thuộc vào người thiết kế chứ không phải nhà điều hành hay thị trường. Trật tự trước đây là dựa vào PR để thúc đẩy hoạt động, nhưng trật tự hiện tại là PR chỉ là hoạt động phụ trợ, lấy hoạt động định hướng sản phẩm là cốt lõi, mô hình kinh tế được thiết kế xoay quanh sản phẩm. Những người có năng lực thực thi và kinh nghiệm mạnh thì ít hoạt động hơn nhưng không tìm được hoặc không có sản phẩm thay thế, nhưng những người có sản phẩm mạnh thì ở cấp độ sáng lập nên không có cách nào xoay sở được. Khi sản phẩm tốt đáp ứng các cấp độ hoạt động khác nhau, chúng sẽ phát triển với tốc độ khác nhau. Nhưng nếu sản phẩm không tốt, hoạt động tiếp thị hàng đầu chỉ có thể tồn tại trong một thời gian ngắn trừ khi hoạt động tiếp thị điều chỉnh sản phẩm.

Những người tuyệt vời nhất là những người không chỉ có thể thiết kế sản phẩm về phía trước và tiếp thị chúng theo hướng đi xuống mà còn thực hiện tiếp thị ngược để điều chỉnh sản phẩm. Nói chung, những người như vậy đang thực hiện các dự án của riêng họ. Hiện tại, nhiều người sáng lập đang làm việc trong các dự án không nhất thiết phải có tố chất này. Sự tổng hợp của sản phẩm, tiếp thị và chiến lược là nhà kinh doanh nếu giá trị của ba thứ này được kết hợp với nhau và không tách rời thì dự án sẽ không quá tệ.