📍Ở 2 cấp độ trong cơ cấu tổ chức Web3, $METIS đã chọn DAC

Ở hai cấp độ của cơ cấu tổ chức Web3, có hai hình thức tổ chức được đại diện bởi sự tập trung và phân cấp: nền tảng được đại diện bởi các công ty và cộng đồng xã hội được đại diện bởi DAO

Tôi sẽ không nói chi tiết về bộ phận chính của công ty. Các sàn giao dịch hoặc đơn vị phát triển dự án là điển hình của cơ cấu tổ chức này

Lý do tại sao tôi gọi DAO là cộng đồng xã hội ở đây là vì nó có tổ chức hơn một số cộng đồng truyền thông và cộng đồng dự án rải rác, và giống một hệ thống xã hội ảo trên chuỗi hơn

Metis mà tôi đã viết trước đây chỉ nói về các nguyên tắc kỹ thuật và một số quan điểm có sự khác biệt riêng ở một số phần. Mặc dù Metis sau đó không chỉ đăng nhập thành công#Binancemà còn khởi chạy thành công máy phân loại phi tập trung, nhưng hệ sinh thái của chuỗi vẫn đang ở điểm xuất phát🔺

📍Bài viết này chủ yếu muốn thảo luận về một hướng chiến lược tương đối quan trọng trong giai đoạn phát triển ban đầu của Metis, mô hình cơ cấu tổ chức - DAC, tức là công ty phi tập trung

DAC hơi giống một mô hình chủ đề Web3 mới kết hợp hai cấp độ quy mô: công ty và DAO, hoặc đơn giản là một dạng phái sinh của DAO, tập trung vào sự phát triển của tổ chức bằng cách tập trung vào một số công trình xây dựng trên chuỗi và ra quyết định về một số mô-đun thương mại hơn

Metis trước đây đã chọn cơ cấu tổ chức như DAC, có liên quan chặt chẽ đến việc thúc đẩy sự phù hợp giữa hệ sinh thái và kinh tế mã thông báo: các cá nhân đăng ký hoặc tham gia DAC thông qua đặt cược để nhận được ưu đãi cho kế hoạch tương ứng và thúc đẩy kinh doanh thông qua một bộ khung quản lý tự động

Mặc dù hiện tại có rất ít tiếng nói về DAC của Metis, nhưng từ chiến lược phát triển này, chúng ta có thể thấy rằng trên cơ sở DAC, Metis xác định việc mở rộng mô hình kinh doanh on-chain theo mô hình cơ bản của quản trị DAO