Giới thiệu

Cuộc họp hàng tháng của Nhà sản xuất khối EOS (BP) là nền tảng nền tảng nhằm thúc đẩy giao tiếp nhất quán và cởi mở giữa 30 EOS BP hàng đầu và EOS Network Foundation (ENF). Các cuộc họp mặt này được thiết kế để thúc đẩy một môi trường hợp tác nơi các nhà khai thác mạng và người giám sát có thể tham gia vào cuộc đối thoại mang tính xây dựng, chia sẻ hiểu biết sâu sắc và cùng nhau hướng tới mục tiêu chung là thúc đẩy và củng cố hệ sinh thái EOS. Thông qua các cuộc thảo luận này, cộng đồng hướng tới việc giải quyết các thách thức, khám phá các cơ hội mới và thực hiện các chiến lược phù hợp với tầm nhìn dài hạn của mạng lưới về đổi mới và phát triển.

Tổng quan hội nghị

Cuộc họp bắt đầu lúc 02:00 UTC ngày 28 tháng 2 năm 2024, với tổng cộng 22 nút (BP) và tổng cộng 35 người tham gia. Để đáp ứng đối tượng khán giả toàn cầu đa dạng, công cụ Interprefy đã được sử dụng để dịch theo thời gian thực bằng nhiều ngôn ngữ, tạo điều kiện giao tiếp hiệu quả trong suốt hội nghị.

Beatrice Wang, giám đốc quan hệ công chúng của EOS Network Foundation (ENF), đã chào đón những người tham gia và giới thiệu chương trình nghị sự. Các hội nghị bao gồm nhiều chủ đề khác nhau, bao gồm:

1. Recover+ Cập nhật khôi phục tài sản PayCash: Phần này dành riêng để chia sẻ các sự kiện hợp tác thành công giữa Francis Sangkuan và BP, tập trung vào việc thực hiện chiến lược hoạt động và kết quả của nó.

2. Tiến trình của Leap 6.0: Yves đã cung cấp bản cập nhật về bản nâng cấp Leap 6.0, nêu chi tiết về tiến trình hoàn thành mã, các giao thức thử nghiệm và vai trò chính của BP trong việc đảm bảo triển khai suôn sẻ, dự kiến ​​vào ngày 31 tháng 7.

3. Chuyển đổi LEAP 6.0 sang Giấy phép nguồn thương mại (BSL): Đã có đề xuất chuyển từ giấy phép MIT hiện tại sang BSL để đảm bảo rằng người dùng thương mại đóng góp vào chi phí phát triển trong khi vẫn duy trì khả năng truy cập của cơ sở mã.

4. Khám phá Đề xuất thanh toán RAM cho các nhà sản xuất khối: Xem xét mối quan tâm ngày càng tăng về RAM trong hệ sinh thái và tác động tiềm tàng của nó, cuộc thảo luận đã khám phá khả năng đền bù BP bằng RAM thay vì EOS.

5. Tái phân bổ phí RAM: Trọng tâm của chủ đề này là đề xuất chuyển hướng phí RAM từ việc đóng góp cho REX sang mua và khóa RAM, với mục tiêu quản lý nhu cầu cơ sở hạ tầng của BP khi mức sử dụng RAM tăng lên.

6. Giới thiệu dự án exSat: Phiên này tìm hiểu sự hợp tác giữa EOS và không gian BTC L2, với dự án “exSat” đi đầu, phác thảo đề xuất độc đáo và kế hoạch chiến lược để thu hút sự quan tâm của vốn đầu tư mạo hiểm.

7. Suy nghĩ lại về kinh tế mã thông báo EOS: Được thúc đẩy bởi một tweet từ Yves, cuộc thảo luận này đã làm dấy lên suy nghĩ về sự thay đổi căn bản trong kinh tế mã thông báo EOS, bao gồm việc hạn chế nguồn cung cấp EOS và thay đổi mô hình phân phối mã thông báo để hồi sinh hệ sinh thái.

Sau phần giới thiệu, Người sáng lập kiêm Giám đốc điều hành ENF Yves La Rose đã điều hành một cuộc thảo luận chuyên sâu về các chủ đề này. Bài thuyết trình của ông nhằm giải quyết các sáng kiến ​​hiện tại, thu hút phản hồi từ BP và vạch ra định hướng chiến lược của mạng EOS. Các cuộc thảo luận tập trung vào việc hợp tác phát triển và nâng cao chức năng tổng thể cũng như vị thế thị trường của hệ sinh thái EOS.

Khôi phục + Cập nhật khôi phục tài sản PayCash

Yves La Rose xin gửi lời cảm ơn chân thành đến trưởng dự án Recover+ Francis Sangkuan, BP và tất cả những người tham gia vào quá trình khắc phục thành công. Hoạt động được phác thảo và các bước tiếp theo được thảo luận.

• Tổng quan về hoạt động: Sự kiện Recover+ PayCash mất khoảng chín tháng để thực hiện và thể hiện tính chính xác cũng như sự cộng tác trong hệ sinh thái EOS. Sau khi lập kế hoạch cẩn thận, MSIG đã thu hồi thành công khoảng 2 triệu EOS.

• Che giấu và hiệu quả: Hoạt động được thực hiện một cách thận trọng để tránh cảnh báo tin tặc, để có thể thực hiện suôn sẻ. Các khoản tiền hiện đang bị đóng băng và PayCash và Recover+ đang phân tích dữ liệu để chuẩn bị cho đề xuất phục hồi cuối cùng vào ngày 5 tháng 3.

• Quá trình khôi phục: Sau khi nhận được chữ ký 15/21 BP cần thiết, cài đặt độ trễ +7 ngày cho việc di chuyển mã thông báo sẽ được kích hoạt. Sau khoảng thời gian này, tiền dự kiến ​​sẽ được hoàn trả cho PayCash.

• Phí khôi phục: PayCash cam kết chi trả phí khôi phục 5% để hỗ trợ hoạt động và bảo trì Recover+ đang diễn ra. Số tiền này tương đương với khoảng 100.000 USD.

• Các tính năng độc đáo của EOS: Yves La Rose nhấn mạnh rằng hoạt động khôi phục đã thể hiện các tính năng độc đáo của EOS không có trong các EVM khác

Để biết thêm thông tin, hãy xem toàn bộ bài viết chi tiết về các hoạt động Recover+:

Bước nhảy vọt 6.0

Xác định lịch nâng cấp Leap 6.0. Yves xác nhận rằng mã cho Leap 6.0 dự kiến ​​sẽ được hoàn thiện, sáp nhập và sẵn sàng triển khai trên testnet vào đầu tháng 4. Việc triển khai Leap 6.0, có tính năng cuối cùng tức thời và thuật toán đồng thuận Savanna mới, được lên kế hoạch vào ngày 31 tháng 7, trước thời điểm phát hành vào mùa thu theo kế hoạch ban đầu. ENF đang nỗ lực đẩy nhanh quá trình này để đảm bảo nó sẽ sẵn sàng vào cuối tháng 7.

Yves nhấn mạnh sự cần thiết phải hợp tác của BP, đặc biệt là thử nghiệm và triển khai trên mạng thử nghiệm Jungle, đồng thời đề cập đến sự hợp tác với nhóm CryptoLions. Để phù hợp với việc thử nghiệm và duy trì sự ổn định cho người dùng Jungle 4 hiện tại, hai phiên bản mới của Jungle sẽ được phát hành. Phiên bản đầu tiên (được gọi là Jungle 5.0) sẽ kiểm tra các bản cập nhật và phiên bản thứ hai, riêng tư hơn sẽ cho phép lặp lại mã nhanh chóng.

Ông đã vạch ra một mốc thời gian nghiêm ngặt để đáp ứng thời hạn ngày 31 tháng 7, thời điểm mà mã dự kiến ​​sẽ được triển khai và sẵn sàng kích hoạt. Việc phối hợp với BP ​​là rất quan trọng, đặc biệt đối với các thành phần mới trong Leap 6.0 như công cụ hoàn thiện khối và quản lý khóa. ENF đã bắt đầu phối hợp với các sàn giao dịch và tất cả các nhà khai thác nút EOS và có kế hoạch tăng cường nỗ lực quảng cáo trong những tháng tới để chuẩn bị cho đợt hard fork và đảm bảo quá trình nâng cấp suôn sẻ.

Để biết thêm thông tin, hãy xem toàn bộ bài viết chi tiết về bản nâng cấp Leap 6:

Đề xuất chuyển đổi LEAP 6.0 sang giấy phép nguồn thương mại

Tiếp theo, Yves trình bày một đề xuất được lưu hành trong một số thành viên cộng đồng EOS kêu gọi những thay đổi đáng kể đối với việc cấp phép cho phần mềm LEAP 6.0.

gợi ý:

Đề xuất đề xuất không tiếp tục sử dụng giấy phép MIT, vốn cho phép sử dụng không hạn chế mà chuyển sang Giấy phép nguồn doanh nghiệp (BSL) tương tự như Uniswap. Giấy phép sẽ vẫn giữ mã nguồn mở nhưng sẽ yêu cầu người dùng thương mại phải xin phép EOS Network Foundation (ENF). Lý do chính cho sự thay đổi này là để đảm bảo rằng những người thu được lợi ích thương mại từ phần mềm sẽ đóng góp vào chi phí phát triển của nó.

Mặc dù những nỗ lực trước đây của Liên minh Antelope trong việc khuyến khích phát triển hợp tác và chia sẻ chi phí giữa các chuỗi khác nhau ít có tác dụng, nhưng EOS đã chịu 100% chi phí phát triển cho việc phát triển mã lõi như Leap. Đối với các tính năng như Instant Finality, các chuỗi khác không được khen thưởng về mặt đóng góp phát triển cốt lõi hoặc hỗ trợ tài chính, mặc dù những đóng góp cần thiết là tối thiểu.

Mục đích của đề xuất này là để bảo vệ khoản đầu tư của chủ sở hữu token EOS và đảm bảo rằng các thực thể thương mại sử dụng công nghệ EOS sẽ đóng góp cho hệ sinh thái của nó. Tuy nhiên, La Rose thừa nhận rằng có những tác động tiêu cực tiềm ẩn, bao gồm căng thẳng với các blockchain khác và tác động đến các BP hoạt động trên các blockchain khác nhau.

Tóm tắt các câu trả lời và đề xuất thay thế

Trong các cuộc thảo luận về đề xuất triển khai Giấy phép Nguồn Kinh doanh (BSL) cho LEAP 6.0, những người chơi chính bày tỏ sự phản đối đối với phương pháp cấp phép và các giải pháp thay thế.

Aaron Cox (Greymass)

• Phản đối đề xuất BSL: Aaron Cox nhấn mạnh ý nghĩa thực tế và tài chính của việc duy trì các biến thể phần mềm khác nhau theo mô hình BSL. Mối quan tâm chính của ông là nỗ lực và chi phí để điều chỉnh phiên bản độc quyền của chuỗi không trả phí có thể lớn hơn bất kỳ doanh thu tiềm năng nào từ phí cấp phép. Ông chỉ ra những thách thức hậu cần mà các nhà phát triển và nhà điều hành phải đối mặt trong việc duy trì khả năng tương thích, cũng như gánh nặng ngày càng tăng đối với các tổ chức như Greymass trong việc hỗ trợ các biến thể này.

• Đề xuất thay thế: Mặc dù Cox không đề xuất một giải pháp thay thế cụ thể cho mô hình BSL trong cuộc thảo luận, nhưng nhận xét của ông nhấn mạnh sự cần thiết của một giải pháp không gây thêm chi phí cho các nhà phát triển và duy trì tính toàn vẹn của cơ sở mã thống nhất. Quan điểm của ông gợi ý nên ưu tiên những cách tiếp cận khuyến khích sự hợp tác và đóng góp chung mà không làm tổn hại đến hệ sinh thái.

Guillaume Babin-Trembley “Gnome” (EOS Titan)

• Phản đối đề xuất BSL: Guillaume phản đối cách tiếp cận này, cho rằng đây có thể được coi là một quyết định đơn phương và có khả năng thiếu tôn trọng đối với các hợp đồng hiện có giữa các chuỗi tập đoàn Antelope.

• Đề xuất thay thế: Guillaume đề xuất xem lại một khái niệm đã được thảo luận trước đây trong giải đấu nhưng không được chú ý vào thời điểm đó. Anh ấy đưa ra ý tưởng về mã thông báo SUPRA hoặc một khái niệm tương tự có thể đóng vai trò là yếu tố thống nhất cho liên minh. Cách tiếp cận này sẽ liên quan đến việc tạo ra một mạng lưới giao tiếp liên chuỗi khối (IBC) chính thức được hỗ trợ bởi các hợp đồng chính thức giữa các chuỗi. Tư cách thành viên trong mạng có thể được thanh toán và mã thông báo SUPRA có thể đại diện cho một giỏ mã thông báo có trọng số từ chuỗi thành viên. Đề xuất của Guillaume nhằm mục đích thúc đẩy hợp tác và cùng có lợi, nhấn mạnh sự cần thiết của các giải pháp sáng tạo để đảm bảo rằng tất cả các bên liên quan đều có lợi ích riêng đối với sự thành công và hỗ trợ của cơ sở mã chung. Ông ủng hộ đối thoại và đàm phán với các thành viên liên minh để khám phá mô hình doanh thu đổi mới này, đồng thời nhấn mạnh những thay đổi về tình hình tài chính của các chuỗi như WAX ​​và Telos, hiện có thể sẵn sàng đóng góp hơn.

Tony Tsao

• Phản đối đề xuất BSL: Tony lo ngại rằng quyết định đơn phương áp đặt phí giấy phép có thể gây chia rẽ cộng đồng và cản trở sự phát triển hơn nữa của EOS. Ông tin rằng cách tiếp cận này không phù hợp với tinh thần của blockchain và có thể dẫn đến xung đột.

• Khuyến nghị thay thế: Tony đề xuất một cách tiếp cận độc đáo, đề xuất mô hình Cơ sở hạ tầng dưới dạng dịch vụ (IFaaS). Mô hình này không tính phí trực tiếp cho mã nguồn mà thay vào đó cung cấp các dịch vụ cơ sở hạ tầng (chẳng hạn như Instant Finality) mà chuỗi có thể sử dụng bằng cách đặt cọc các tài nguyên như RAM hoặc EOS. Ý tưởng này tương tự như việc yêu cầu người dùng thế chấp tài nguyên để truy cập và sử dụng một số dịch vụ nhất định. Tony giải thích thêm về cơ chế mà chuỗi liên minh có thể phát hành phần thưởng token của riêng mình cho những người đặt cọc EOS/RAM, từ đó khuyến khích việc đặt cược và sử dụng tài nguyên EOS đồng thời mang lại cho người dùng cơ hội thu nhập. Mô hình này lấy cảm hứng từ cơ chế đặt giá thầu vị trí của Polkadot, cho thấy rằng có thể có nhiều cách định hướng blockchain hơn để khuyến khích đóng góp và tham gia ngoài phí giấy phép đơn giản. Tony nhấn mạnh sự cần thiết của một mô hình có lợi cho tất cả các bên và đề xuất rằng mọi cách tiếp cận đều phải đảm bảo các nhà phát triển được đền bù đồng thời tạo ra bầu không khí hợp tác và không chia rẽ trong hệ sinh thái EOS rộng lớn hơn.

Tóm tắt

Trong các cuộc trò chuyện về đề xuất chuyển LEAP 6.0 sang Giấy phép nguồn kinh doanh (BSL), đã có sự đồng thuận rộng rãi về tầm quan trọng của các đóng góp trên chuỗi được hưởng lợi từ cơ sở mã Antelope, cơ sở này chủ yếu được duy trì bởi các kỹ sư EOS và được ENF hỗ trợ mạnh mẽ. Cuộc thảo luận này phản ánh sự công nhận trong cộng đồng EOS về giá trị của sự phát triển hợp tác và những đóng góp công bằng cho sức khỏe và sự phát triển lâu dài của hệ sinh thái.

Tuy nhiên, cuộc trò chuyện cũng thừa nhận sự cần thiết phải đối thoại và thăm dò thêm vì vẫn chưa có sự đồng thuận nhất trí về cách tiếp cận. Có thể thấy rõ sự cấp bách của việc tăng cường tham gia và hỗ trợ trong chuỗi người hưởng lợi, nhưng cũng rõ ràng là vẫn chưa đưa ra quyết định. Sự hiểu biết này kêu gọi sự tham gia tích cực hơn từ tất cả các bên liên quan, nhấn mạnh rằng các cuộc thảo luận đang diễn ra là rất quan trọng để đạt được các giải pháp có lợi cho toàn bộ hệ sinh thái EOS.

Nếu bất kỳ chuỗi nào khác có trụ sở tại Antelope có thắc mắc hoặc quan ngại về sản phẩm hoặc giấy phép nhận BSL của chuỗi của họ, chúng tôi khuyến khích họ liên hệ với chúng tôi qua email tại license@eosnetwork.com.

Khám phá đề xuất thanh toán RAM cho nhà sản xuất khối

Yves La Rose tiếp tục đưa ra một đề xuất khác gần đây đã thu hút được sự chú ý trong cộng đồng do mối quan tâm và câu chuyện ngày càng tăng xung quanh RAM trong hệ sinh thái EOS. Ông lưu ý rằng RAM có cổ phần lớn, khoảng 14 triệu EOS và nhấn mạnh hoạt động thị trường gần đây sau quyết định tạm dừng phát hành RAM.

Cốt lõi của đề xuất là thay đổi phương thức thanh toán cho các nhà sản xuất khối (BP) từ EOS sang RAM. Mục đích của việc điều chỉnh này là tận dụng sự quan tâm ngày càng tăng đối với RAM, cho phép các BP sử dụng RAM cho các ứng dụng của họ, đầu cơ hoặc bán lại cho hệ thống để lấy EOS, mặc dù phải chịu phí bán hàng 0,5%. Yves lưu ý rằng hầu hết các BP hiện mất khoảng một tháng để tích lũy các khoản thanh toán EOS trước khi chuyển đổi sang tiền tệ fiat, cho thấy rằng mô hình tương tự có thể xảy ra đối với RAM, điều này có thể gây áp lực mua lên RAM trong thời gian tích lũy.

Yves cũng đề cập đến những điều chỉnh có thể có đối với đề xuất nhằm giảm bớt những trở ngại như gánh nặng hành chính và chi phí bán hàng. Các giải pháp thay thế có thể bao gồm việc cung cấp cho BP tùy chọn thanh toán bằng RAM hoặc EOS, loại bỏ phí mua để mua RAM thông qua hệ thống và chỉ tính phí 0,5% khi bán RAM. Ông bày tỏ sự quan tâm đến việc khám phá những thay đổi này sẽ mang lại điều gì về mặt sửa đổi và triển khai mã, đồng thời tìm kiếm phản hồi về việc liệu BP có quan tâm đến việc được thanh toán bằng RAM thay vì EOS hay không.

Các cuộc thảo luận về đề xuất thanh toán RAM của Yves La Rose đã tạo ra nhiều ý kiến ​​​​khác nhau giữa các nhà sản xuất khối (BP) và các thành viên cộng đồng.

Mối quan tâm và đề xuất

• Ross Dold (EOSphere) đã tìm cách làm rõ mục đích của đề xuất, trong khi Yves giải thích ý định hỗ trợ thị trường RAM và câu chuyện.

• Guillaume (EOS Titan) tin rằng mức chiết khấu 0,5% là quá thấp để bù đắp lợi ích từ tính thanh khoản của EOS. Ông cho biết sẽ có mối quan tâm đến việc được giảm giá sâu hơn nếu RAM có thời hạn khóa dài hơn, đồng thời nhấn mạnh rằng RAM thực sự cần thiết để phát triển dự án.

• Aaron Cox (Greymass) thừa nhận những lợi ích tiềm năng của việc mua RAM với mức giá chiết khấu nhẹ để tạo tài khoản, nhưng nhấn mạnh rằng EOS có tính thanh khoản cao để chi trả cho nhu cầu hoạt động của các thành viên trong nhóm. Ông gợi ý rằng mọi tùy chọn thanh toán RAM đều phải mang tính tự nguyện và được sử dụng có chọn lọc.

• Denis (EOS Nation) tán thành ý tưởng cung cấp nhiều ưu đãi đáng kể hơn cho các BP chấp nhận thanh toán RAM, cho thấy rằng cơ chế đặt cược hoặc chiết khấu đáng kể có thể làm cho tùy chọn này hấp dẫn hơn.

Khám phá sự tham gia và khuyến khích tự nguyện

Yves và những người tham gia đã thảo luận về việc biến chương trình thành tùy chọn thay vì bắt buộc để giải quyết những lo ngại về tính thực tiễn và tính hấp dẫn của việc thanh toán RAM. Cuộc trò chuyện khám phá cách chương trình tự nguyện có thể bao gồm các ưu đãi như miễn phí mua 0,5% hoặc giảm giá sâu cho RAM kiếm được thông qua phần thưởng BP, có thể kết hợp với thời gian khóa để ngăn chặn việc bán tháo ngay lập tức.

Tiềm năng ứng dụng rộng rãi hơn

Guillaume cho biết khuyến khích mua RAM với giá chiết khấu có thể mở rộng ra ngoài BP đến cộng đồng EOS rộng lớn hơn, điều này có thể mang lại lợi ích cho bất kỳ dự án hoặc người dùng nào có nhu cầu RAM lâu dài. Điều này đã dẫn đến các cuộc thảo luận về cách các chương trình như vậy có thể hỗ trợ tăng trưởng mạng lưới bằng cách khuyến khích phân bổ nguồn lực cho các dự án phát triển.

Tóm tắt

Yves La Rose thừa nhận phản hồi của nhà sản xuất khối về đề xuất thanh toán RAM và lưu ý những lo ngại tinh tế về tính thanh khoản và ý nghĩa hoạt động của việc nhận RAM dưới dạng bồi thường. Phản hồi nêu bật sự ưu tiên đối với các mô hình tham gia tùy chọn và được khuyến khích đáng kể, cũng như tiềm năng nhân rộng các ưu đãi này để mang lại lợi ích cho hệ sinh thái EOS rộng lớn hơn. Cần phải làm nhiều việc hơn nữa để xem xét cẩn thận phản hồi và điều tra tính khả thi của việc giới thiệu các cơ chế đặt cược hoặc chương trình khuyến khích tiềm năng. Cộng đồng nên suy nghĩ lại và đề xuất lại một chiến lược cân bằng phù hợp với cả mong muốn của cộng đồng và mối quan tâm của cộng đồng, từ đó nâng cao tính hấp dẫn của thị trường RAM và sức sống chung của hệ sinh thái EOS.

Tái phân bổ phí RAM: Đề xuất và thảo luận của cộng đồng

Các cuộc thảo luận về việc chuyển hướng phí RAM đã dẫn đến đề xuất chuyển các khoản phí này từ việc đóng góp cho REX sang hướng khóa hoặc đốt hoàn toàn RAM để giảm tổng nguồn cung hiện có. Đề xuất cộng đồng này nhằm mục đích quản lý nhu cầu cơ sở hạ tầng của các nhà sản xuất khối (BP) bằng cách tăng RAM được phân bổ nhưng chưa sử dụng, từ đó giảm bớt áp lực từ việc sử dụng RAM ngày càng tăng.

Những ý tưởng và đề xuất chính:

• Denis Carrier (EOS Nation) bày tỏ sự ủng hộ việc phân bổ lại phí RAM để mua RAM và sau đó loại bỏ nó khỏi lưu thông, nhấn mạnh lợi ích của việc giảm nguồn cung RAM tổng thể, giảm gánh nặng bảo trì trong tương lai của BP và có khả năng làm cho thị trường RAM hiệu quả hơn.

• Aaron Cox (Greymass) bày tỏ lo ngại về việc loại bỏ phí RAM khỏi REX, nhấn mạnh rằng các khoản phí này đóng một vai trò không thể thiếu trong việc hỗ trợ hệ thống REX cũng như hỗ trợ hệ sinh thái EOS. Aaron tin rằng mối quan tâm hiện tại về RAM, mặc dù có lợi nhưng sẽ không làm suy yếu các cơ chế hỗ trợ cơ bản của EOS và cảnh báo mọi hành động có thể làm suy yếu mô hình kinh tế của EOS.

• Huaqiang Wen (EOS Labs) đã đề xuất một giải pháp thay thế để kích thích thị trường RAM và quản lý tính thanh khoản của nó hiệu quả hơn: loại bỏ phí mua RAM trong khi tăng phí bán RAM lên 1%. Chiến lược này nhằm mục đích khuyến khích sự tham gia vào thị trường bằng cách làm cho việc mua RAM trở nên hấp dẫn hơn, đồng thời sử dụng phí thoát cao hơn làm nguồn doanh thu tiềm năng hoặc không khuyến khích bán lại ngay lập tức, từ đó tạo ra mô hình nắm giữ RAM ổn định hơn giữa những người tham gia.

Tóm tắt

Yves kết thúc cuộc thảo luận bằng cách hứa sẽ xem xét sâu hơn các phản hồi và ý tưởng được trình bày. Ông lưu ý những phản ứng trái chiều đối với đề xuất này và sự cần thiết phải tìm ra cách tiếp cận cân bằng để đáp ứng nhu cầu của hệ sinh thái.

Giới thiệu exSat: EOS thâm nhập vào giải pháp BTC lớp 2

Cuộc thảo luận tiếp tục đề cập đến những phát triển mới nhất về dự án “exSat”, trước đây gọi là sáng kiến ​​BTC L2. Yves La Rose đã giới thiệu tên mới và đưa ra thông tin cập nhật về dự án, đề cập đến bản dự thảo sách trắng đang được viết. Kế hoạch phát hành công khai bản dự thảo sách trắng đã sớm được thảo luận, cũng như việc tham gia hội nghị BTC L2 sắp tới tại Hồng Kông, sự kiện này sẽ đóng vai trò là nền tảng để giới thiệu dự án exSat và khởi động các cuộc thảo luận với các quỹ đầu tư mạo hiểm về khả năng gây quỹ. .

Điểm nổi bật và chiến lược chính:

• Tony Tsao đã trình bày chi tiết về những nỗ lực đã thực hiện kể từ cuộc họp trước, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phát triển một sách trắng hấp dẫn và độc đáo. Ông chỉ ra thị trường BTC L2 đông đúc, nhấn mạnh rằng exSat phải nổi bật với các tính năng độc đáo như bắc cầu không tin cậy và tập trung vào công nghệ không lớp. Tony nhấn mạnh hội nghị BTC L2 sắp tới là cơ hội quan trọng để giới thiệu đề xuất độc đáo của exSat và thu hút sự chú ý của các nhà đầu tư và tổ chức nổi tiếng.

Bản tóm tắt:

Dự án exSat đại diện cho một liên doanh lớn vào không gian BTC L2 dành cho cộng đồng EOS, với tham vọng tạo sự khác biệt thông qua công nghệ đổi mới và quan hệ đối tác chiến lược. Hội nghị sắp tới tại Hồng Kông sẽ là thời điểm quan trọng cho dự án, mang đến cơ hội đạt được tầm nhìn giữa các nhà đầu tư và hệ sinh thái blockchain rộng lớn hơn. Hội nghị nhấn mạnh rằng việc tập trung vào các sách trắng hấp dẫn và các bản demo dự án là những bước quan trọng để đạt được mục tiêu của dự án và đảm bảo vị thế của nó trên thị trường BTC L2 có tính cạnh tranh cao.

Suy nghĩ lại về Tokenomics của EOS: Cuộc trò chuyện cộng đồng toàn diện

Dòng tweet đầy khiêu khích của Yves La Rose về việc giới hạn nguồn cung cấp EOS ở mức 2 tỷ token đã làm dấy lên cuộc thảo luận xung quanh sự thay đổi trong nền kinh tế token quan trọng của EOS, tiết lộ các khía cạnh về tâm lý cộng đồng và tầm nhìn chiến lược.

Các ý kiến ​​khác nhau về cải cách kinh tế token EOS

• Yves La Rose đưa ra ý tưởng giới hạn nguồn cung cấp token EOS ở mức 2 tỷ để khơi dậy cuộc thảo luận về việc cải tổ nền kinh tế token EOS, thừa nhận hiệu suất thị trường trì trệ của hệ sinh thái và tìm cách khơi dậy cuộc tranh luận về những cải cách kinh tế tiềm năng. Dòng tweet của anh ấy đề xuất việc phát hành token tích cực tương tự như đường cong logarit của Ethereum, được thiết kế để đánh giá sự quan tâm của cộng đồng và phản ứng của thị trường, tỏ ra tích cực, cho thấy mong muốn có sự thay đổi đáng kể trong EOS. Tôi đã làm rõ rằng đề xuất vẫn đang trong giai đoạn lên ý tưởng và nhằm mục đích thu thập phản hồi hơn là đề xuất kế hoạch cuối cùng. Ông nói về những phản ứng khác nhau, từ nhiệt tình ngăn chặn lạm phát đến lo ngại về việc pha loãng token và tác động kinh tế lâu dài đối với EOS. Trong suốt cuộc thảo luận, Yves nhấn mạnh sự cần thiết của đối thoại cởi mở để khám phá các giải pháp đổi mới, đối chiếu cách tiếp cận này với các phương pháp phát triển nội bộ trước đây và sau đó phát hành chúng một cách công khai. Thừa nhận thách thức trong việc cân bằng giữa tính minh bạch và giao tiếp hiệu quả, ông bày tỏ sẵn sàng khám phá những cách khác nhau để thu hút cộng đồng và thu thập các ý kiến ​​đa dạng về định hướng tương lai của EOS.

• Ross Dold bày tỏ lo ngại về những thay đổi sâu rộng được đề xuất đối với nền kinh tế mã thông báo EOS, đặc biệt là ý tưởng đúc thêm mã thông báo để hạn chế nguồn cung. Mặc dù thừa nhận sự hấp dẫn của việc không lạm phát từ quan điểm của người nắm giữ, ông lo ngại về khả năng pha loãng thị trường có thể xảy ra do dòng token tràn vào. Ross nhấn mạnh sự thiếu chuyên môn của mình về kinh tế mã thông báo, nhưng nhận ra sự cần thiết phải hành động do hiệu suất kém của EOS trong những năm qua. Ông kêu gọi thảo luận thêm giữa cộng đồng và các nhà sản xuất khối khác, nhấn mạnh lập trường thận trọng của mình về sự thay đổi đáng kể như vậy đối với mô hình kinh tế EOS.

• Tony Tsao nhấn mạnh sự cần thiết của EOS để nổi bật trong thị trường BTC L2 đầy cạnh tranh bằng cách tạo ra một câu chuyện độc đáo và hấp dẫn, nhấn mạnh tầm quan trọng của một tờ giấy trắng hấp dẫn và được cân nhắc kỹ lưỡng. Ông cảnh báo không nên lao vào những thay đổi lớn mà không có các cuộc thảo luận nội bộ và công khai kỹ lưỡng, đồng thời nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cân nhắc và đồng thuận chiến lược. Tony ủng hộ việc thuê các chuyên gia kinh tế mã thông báo để thiết kế một mô hình kinh tế hiệu quả cho EOS, lưu ý rằng cần có kế hoạch chuyên nghiệp, thận trọng và hành động tập thể để đảm bảo rằng mọi thay đổi đều mang lại sự chuyển đổi tích cực cho EOS.

• Guillaume bày tỏ sự ủng hộ đối với việc xem xét lại nền kinh tế mã thông báo của EOS, nói rằng hệ thống hiện tại đã lỗi thời và có thể được hưởng lợi từ việc đại tu. Ông đề nghị thiết lập một cơ chế quản trị chịu trách nhiệm đặc biệt trong việc đánh giá và điều chỉnh nền kinh tế mã thông báo của EOS, nhấn mạnh sự cần thiết của một cách tiếp cận toàn diện để khuyến khích hoạt động kinh tế trên chuỗi thực sự. Guillaume nhấn mạnh sự thiếu tập trung hiện tại vào các khía cạnh quan trọng này của hệ sinh thái và đề xuất rằng EOS có thể khám phá các ưu đãi dựa trên hiệu suất để khuyến khích các chuyên gia phát triển các mô hình kinh tế token mới. Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phát triển một chiến lược nhất quán phù hợp với các mục tiêu của EOS nhằm thúc đẩy tăng trưởng bền vững và sự tham gia của người dùng thực sự, thay vì lợi nhuận đầu cơ ngắn hạn.

• Aaron Cox bày tỏ sự ủng hộ đối với ý tưởng về những thay đổi căn bản đối với nền kinh tế token EOS, nhưng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc có một kế hoạch chi tiết và khả thi trước khi đưa ra bất kỳ quyết định nào. Ông gợi ý rằng các cuộc thảo luận tập trung vào việc xác định các lĩnh vực phân phối token chính khi lạm phát không còn đảm bảo đầu vào từ cộng đồng rộng lớn và các nhà sản xuất khối. Aaron đánh giá cao khái niệm động não mở nhưng ủng hộ cách tiếp cận có tổ chức hơn để định hình các cuộc thảo luận có thể xác định các mục tiêu cụ thể cho việc sử dụng mã thông báo mới được tạo ra. Ông thừa nhận sự cần thiết phải có những thay đổi đáng kể trong EOS, nhưng nhấn mạnh sự cần thiết phải khám phá có cấu trúc và chu đáo các tùy chọn có sẵn.

• Peter Watt nhấn mạnh rằng EOS cần khẩn trương thực hiện một cách tiếp cận được cân nhắc cẩn thận đối với bất kỳ thay đổi được đề xuất nào đối với mô hình mã thông báo của nó, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc điều chỉnh những thay đổi đó với mục tiêu rộng hơn của nền tảng và nhu cầu thu hút người dùng mới. Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc duy trì một câu chuyện mạch lạc, đặc biệt là trong bối cảnh các sáng kiến ​​​​như dự án BTC L2. Trước những thách thức về hiệu suất giá trong lịch sử của EOS, Peter nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cân nhắc kỹ lưỡng và sự tham gia rộng rãi của cộng đồng trước khi thực hiện bất kỳ điều chỉnh kinh tế token nào. Anh ấy lưu ý rằng phản ứng ban đầu của anh ấy đối với dòng tweet của Yves cho thấy rằng anh ấy đã đưa ra quyết định, phản ánh tính hình thức của bài thuyết trình và khả năng gây hiểu lầm trong cộng đồng.

• Guo Dafeng ủng hộ việc giao tiếp rõ ràng để đảm bảo rằng cộng đồng EOS hiểu rằng các cuộc thảo luận về kinh tế mã thông báo đang diễn ra và sẵn sàng đóng góp. Anh ấy đồng ý với cách tiếp cận thu hút công chúng tham gia vào các cuộc trò chuyện này, nhưng anh ấy lo lắng rằng tính cụ thể của dòng tweet ban đầu có thể tạo ấn tượng rằng quyết định này là cuối cùng. Dafeng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nhắm mục tiêu người dùng mới như một phần của bất kỳ cải cách kinh tế mã thông báo nào và đề xuất rằng các nỗ lực không chỉ tập trung vào việc kích hoạt lại người dùng trước đây mà còn mở rộng cơ sở người dùng EOS. Ông gợi ý rằng phần lớn bất kỳ sự chuyển hướng lạm phát nào nên nhằm mục đích thu hút những cá nhân không quen thuộc với EOS, có thể phù hợp với câu chuyện xung quanh các dự án như BTC L2 để thu hút sự quan tâm mới đến nền tảng này.

Những điểm chính và điểm hành động:

• Chiến lược truyền thông: Nhấn mạnh việc truyền đạt rõ ràng một số điểm để quản lý kỳ vọng của cộng đồng và đảm bảo sự hiểu biết rộng rãi rằng đề xuất này được đưa ra để lấy ý kiến ​​nhưng vẫn chưa được quyết định.

• Cách tiếp cận toàn diện: Các diễn giả ủng hộ việc đánh giá toàn diện về kinh tế mã thông báo của EOS, không chỉ là các biện pháp khắc phục ngay lập tức, với mục tiêu phát triển các chiến lược hỗ trợ sự bền vững và tăng trưởng lâu dài.

• Sự tham gia của công chúng: Mặc dù có những khác biệt về quan điểm về cách tiếp cận này, nhưng vẫn có sự thống nhất về giá trị của việc thu hút cộng đồng tham gia vào các cuộc thảo luận này. Phương pháp kích thích tranh luận của Yves được coi là con dao hai lưỡi, mặc dù nó được coi là một phương pháp mới để thu thập phản hồi ngay lập tức.

Tóm tắt

Cộng đồng EOS đang ở ngã ba đường và đang xem xét những thay đổi lớn về kinh tế token để hồi sinh hệ sinh thái. Trong khi dòng tweet của Yves La Rose bắt đầu cuộc trò chuyện quan trọng này, con đường phía trước đòi hỏi phải có sự cân nhắc cẩn thận, sự tham gia của chuyên gia và cam kết về tính minh bạch và sự tham gia của cộng đồng. Trí tuệ tập thể của cộng đồng kết hợp với chuyên môn có mục tiêu là rất quan trọng để xây dựng mô hình kinh tế mã thông báo nhằm đảm bảo sức sống và khả năng phục hồi của EOS.

Danh sách tham dự của nhà sản xuất khối

• Lớn.ONE

• Blockpool

• Hộp khử nhiễu

• Công nghệ Detroit Ledger

• EOSeoul

• EOS Châu Á

• EOSflytoMARS

• EOSInfStones

• EOSLambdacom

• Quốc gia EOS

• Pizza EOS

• EoSphere là gì?

• Hỗ trợ EOS

• EOSTitan

• EOS Hoa Kỳ

• TạoEOS

• khối xám

• Cá rô phi

• Moreisfuture

• Tin tức

• Sương mù chậm

• Bắt đầuEOS

Giới thiệu về Mạng EOS

Mạng EOS là hình ảnh thu nhỏ của kỷ nguyên blockchain 3.0, được hỗ trợ bởi EOS VM. EOS VM là một công cụ WebAssugging có độ trễ thấp, hiệu suất cao và có thể mở rộng, cho phép thực hiện giao dịch xác định gần như liền mạch. Mạng EOS được thiết kế dành riêng cho Web3 và cam kết mang lại trải nghiệm tốt nhất cho người dùng và nhà phát triển Web3. EOS là trung tâm tài chính và blockchain hàng đầu của giao thức Antelope và sử dụng EOS Network Foundation (ENF) làm công cụ hợp tác đa chuỗi và phát triển các sản phẩm công cộng cơ bản nhằm cải thiện hơn nữa cơ sở hạ tầng và thúc đẩy sự phát triển nhanh chóng của EOS.

EOS EVM

EOS EVM là một mô phỏng của Ethereum EVM và nằm trong hợp đồng thông minh EOS. EOS EVM sẽ cung cấp chức năng tương đương với các EVM khác trong không gian nhưng có các lợi thế về tốc độ, hiệu suất và khả năng tương thích tuyệt vời. EOS EVM kết nối hệ sinh thái EOS với hệ sinh thái Ethereum, cho phép các nhà phát triển triển khai một số lượng lớn tài sản kỹ thuật số dựa trên Solidity và các ứng dụng dApps sáng tạo trên EOS. Các nhà phát triển có thể sử dụng EOS EVM để tận dụng mã nguồn mở, công cụ, thư viện và SDK đã được thử nghiệm trong trận chiến của Ethereum đồng thời tận dụng hiệu suất vượt trội của EOS.

Giới thiệu về Quỹ Mạng EOS

EOS Network Foundation (ENF) ra đời nhằm tạo ra một tương lai thịnh vượng, phi tập trung và phi tập trung cho hệ sinh thái EOS. Bằng cách khuyến khích sự tham gia tích cực của các bên liên quan chính trong hệ sinh thái EOS, hỗ trợ các dự án cộng đồng, cung cấp vốn cho hệ sinh thái và hỗ trợ xây dựng hệ sinh thái công nghệ mở, ENF đang tạo ra một vòng thay đổi mới cho Web3. Là trung tâm của mạng EOS và là nền tảng nguồn mở hàng đầu, ENF được thành lập vào năm 2021 và có bộ khung, công cụ và thư viện triển khai blockchain ổn định. Cùng nhau, chúng tôi tạo điều kiện cho sự đổi mới trong việc xây dựng cộng đồng và nỗ lực tạo ra một tương lai mạnh mẽ hơn cho tất cả mọi người.