Tác giả: Chandler, Foresight News
Một công ty tuyển dụng có thể tiết lộ tiến độ thực tế trong việc thực hiện chiến lược của mình, đồng thời phản ánh sự thay đổi trong nhu cầu của ngành, từ đó dự đoán mức độ hoạt động và tiềm năng phát triển của thị trường trong tương lai.
Theo báo cáo của Tiger Research, sau khi Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Hoa Kỳ (SEC) phê duyệt ETF Bitcoin vào tháng 1 năm 2024, số lượng vị trí tuyển dụng trong thị trường Web3 toàn cầu bắt đầu tăng đáng kể. Khi kỳ vọng phục hồi thị trường gia tăng, hoạt động tuyển dụng trở nên tương đối sôi động.
Trong nửa đầu năm 2024, số lượng vị trí tuyển dụng trong Web3 tăng khoảng 20% so với năm trước, phản ánh sự kỳ vọng chung của ngành đã tăng đáng kể so với năm trước. Sự gia tăng vị trí tuyển dụng chủ yếu đến từ các công ty quản lý ETF tiền điện tử và các sàn giao dịch.
Trong nửa đầu năm, số lượng vị trí tuyển dụng Web3 ở thị trường châu Á hoạt động tích cực nhất tại Singapore, Ấn Độ và Hồng Kông. Đặc biệt, số lượng tuyển dụng tại Singapore tăng khoảng 23% so với nửa cuối năm 2023.
Với nhu cầu tuyển dụng tăng đáng kể trong ngành công nghiệp tiền điện tử, sức hút của lĩnh vực Web3 dần mở rộng đến tầng lớp giám đốc cấp cao của Web2, tạo thành một xu hướng mới về việc chuyển giao nhân tài giữa các lĩnh vực. Các giám đốc điều hành cấp cao của các ông lớn Internet truyền thống bị Web3 thu hút, lần lượt tham gia vào lĩnh vực năng động này, mang theo kinh nghiệm trưởng thành của Web2 vào sự phát triển đổi mới của Web3.
Ví dụ, cựu Giám đốc Chiến lược Tài sản và Quản lý Tài sản Toàn cầu của Goldman Sachs, Peter Mintzberg, gia nhập Grayscale làm CEO, Phó Chủ tịch Quản lý Sản phẩm Toàn cầu tại Disney, Dan Odell, gia nhập ConsenSys làm Giám đốc Tài chính (CFO), công ty khai thác Bitcoin Hut 8 thuê cựu giám đốc điều hành của Citigroup, Sean Glennan làm CFO, và công ty lưu ký tiền điện tử Copper thuê cựu Giám đốc điều hành của Goldman Sachs, Amar Kuchinad, thay thế Dmitry Tokarev làm CEO, cựu giám đốc điều hành của Sony và BeInCrypto, Vugar Usi Zade, gia nhập Bitget làm Giám đốc Điều hành, và nhiều người khác.
Đồng thời, bên trong Web3 cũng ngày càng xuất hiện sự di chuyển của ban lãnh đạo giữa các tổ chức hàng đầu, sự "di cư nhân tài" của các giám đốc điều hành đã tăng đáng kể, ngày càng làm sâu sắc thêm tính di động và sự hợp tác trong đội ngũ quản lý của ngành công nghiệp tiền điện tử, thúc đẩy sự cạnh tranh và trưởng thành của ngành Web3. Binance trở thành một "trường hấp dẫn nhân tài" nổi bật, thu hút các giám đốc điều hành từ nhiều công ty và nền tảng khác nhau tham gia vào đội ngũ của mình.
Theo thống kê của @_FORAB, ngoài việc các giám đốc điều hành của OKX chuyển sang Binance, còn có cựu Giám đốc Tài chính của Kraken, cựu quản lý đầu tư của OV, và các nhà sáng tạo nội dung CMC cũng đang gia nhập Binance, tiếp tục làm phong phú thêm đội ngũ quản lý của Binance.
Các cựu giám đốc điều hành của Binance cũng liên tục chuyển sang các nền tảng khác, như Bitget, tạo thành một mạng lưới di cư nhân tài đa chiều. Ví dụ, hiện nay Giám đốc Pháp lý của Bitget, Hon Ng, là cựu Giám đốc Chính sách Pháp lý của Binance, Giám đốc Kinh doanh, Min Lin, là cựu Giám đốc Toàn cầu và Phát triển của Binance, và nhiều người khác.
Sự di chuyển của các nhân tài và dòng chảy kiến thức tương tác lẫn nhau, thúc đẩy ngành công nghiệp tiến nhanh hơn đến sự trưởng thành, mang lại cho ngành công nghiệp tiền điện tử sức mạnh thích ứng và đổi mới mạnh mẽ hơn.
Cơn sóng di cư này thực sự ẩn chứa sức hấp dẫn gì? Điều gì đã khiến những nhân tài hàng đầu này lại lần lượt chuyển sang ngành công nghiệp tiền điện tử? Chúng tôi hy vọng khám phá sâu hơn về đặc điểm của ngành công nghiệp tiền điện tử như một điểm đến lý tưởng cho nhân tài quản lý cấp cao, phân tích các đặc điểm của các công ty tiền điện tử có thể thu hút nhân tài hàng đầu, cũng như những xu hướng phát triển của ngành và các yếu tố thu hút doanh nghiệp mà sự di chuyển nhân tài giữa các lĩnh vực phản ánh.
Chim tốt chọn cây nào để đậu
Lựa chọn của những nhân tài hàng đầu giống như việc chọn một khu rừng để trú ngụ. Có người theo đuổi lương cao, có người coi trọng tự do, còn có người mong muốn đồng hành cùng tầm nhìn thay đổi thế giới.
Có câu nói "chim tốt chọn cây mà đậu", những "chim tốt" bay vào lĩnh vực tiền điện tử chắc chắn sẽ không hạ cánh một cách tùy tiện.
Theo dữ liệu từ Data.ai, ba ứng dụng sàn giao dịch tập trung hàng đầu toàn cầu trong tháng 10 lần lượt là Binance, OKX và Bitget, với lượng tải xuống của Binance đạt 4,06 triệu lần, OKX và Bitget lần lượt là 2,2 triệu và 1,92 triệu. Ai mới thực sự là "nhánh vàng lá bạc" cuốn hút?
Trong cuộc cạnh tranh giành nhân tài này, quan điểm tuyển dụng của những công ty tiền điện tử lớn là gì?
Binance: Cốt lõi là giá trị cốt lõi
Cốt lõi: Trong tài liệu chính thức (Làm thế nào để trở thành một nhân viên xuất sắc của Binance?), Binance nhấn mạnh việc coi "cốt lõi" là giá trị cốt lõi.
Khả năng thích ứng: Một đặc điểm quan trọng của nhân viên Binance là khả năng thích ứng với việc luân chuyển vị trí nội bộ, đối phó với sự không chắc chắn, đồng thời đạt được chất lượng cao nhất trong việc thực hiện sự tin cậy của người dùng.
Khả năng chịu áp lực: Do nhịp độ công việc nhanh và tác động lớn của quyết định, nhân viên Binance cần làm việc trong môi trường áp lực cao. Nếu bạn không thể chịu đựng áp lực, hoặc áp lực kéo dài sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu suất công việc của bạn, thì môi trường làm việc của chúng tôi không phù hợp với bạn.
OKX: Giữ vững các nguyên tắc cơ bản
Đội ngũ đầu tiên: Đề xuất xây dựng đội ngũ toàn cầu dựa trên nguyên tắc quản lý phi tập trung, dưới cấu trúc phi tập trung, mô hình hợp tác đơn giản, mỗi phòng ban và vị trí đều có mục tiêu công việc rõ ràng.
Chính trực là cốt lõi: Ngành công nghiệp blockchain gần gũi với tiền bạc, chỉ có thể vượt qua được cám dỗ và kiên định làm điều đúng đắn mới có thể đạt được sự công nhận giá trị cuối cùng.
Tự động viên: Do ngành công nghiệp đang ở giai đoạn đầu, chỉ những nhân tài thực sự giữ được sự tò mò và thái độ lạc quan về ngành, và sẵn sàng hiểu sâu về ngành mới có thể tự thúc đẩy đi xa hơn.
Bitget: Định hướng kết quả và nguyên tắc khuyến khích cùng thúc đẩy
Kết quả định hướng: Bitget nhấn mạnh chủ nghĩa thực dụng và định hướng kết quả, chú trọng đến những ứng viên có thể mang lại những kết quả thực chất cho công ty. Đồng thời, công ty đề cao việc ủy quyền, đảm bảo những nhân viên có kết quả có thể nhận được đầy đủ quyền hạn và phần thưởng.
Giao tiếp thẳng thắn: Ban lãnh đạo nhấn mạnh việc giao tiếp thẳng thắn và đối mặt với vấn đề, khuyến khích các thành viên trong nhóm phản hồi trực tiếp và giải quyết vấn đề, thay vì chọn cách tránh né hoặc báo cáo từng cấp, nhằm đạt được giao tiếp nội bộ hiệu quả và trực tiếp, thúc đẩy công ty phát triển bền vững trong thị trường đang thay đổi nhanh chóng.
Tiềm năng tương lai: Chú trọng đến khả năng thích ứng và khả năng học hỏi của ứng viên, tính sáng tạo và tư duy tiên phong, tầm nhìn toàn cầu và khả năng hợp tác, tư duy quản lý rủi ro và tuân thủ cũng như tinh thần hợp tác với đội nhóm.
Trên thực tế, ngoài các yếu tố như mức lương, văn hóa công ty và tự do nghề nghiệp, động lực phát triển của nền tảng và sự đột phá liên tục trong công nghệ, sản phẩm và thị trường là nguồn thu hút hiếm có.
Lựa chọn một nền tảng có động lực mạnh mẽ có nghĩa là có cơ hội tham gia vào nhiều dự án hơn trong thời gian ngắn hơn, đón nhận nhiều thử thách hơn và có không gian phát triển nghề nghiệp lớn hơn. Và Bitget, với sự mở rộng nhanh chóng và hiệu suất thị trường ấn tượng, đang trở thành một trong những nơi trú ẩn tốt nhất trong mắt "những con chim tốt".
Điều gì đã mang lại "cơn sóng di cư"
Không chỉ là một công việc
Trong bất kỳ ngành công nghiệp hoặc quá trình phát triển công nghệ nào, quy luật đường cong S luôn hiện hữu. Khi đạt đến điểm giới hạn của đường cong đầu tiên, thị trường sẽ xuất hiện hướng phát triển mới và mở ra đường cong thứ hai cho sự tăng trưởng. Giai đoạn ủ bệnh của công nghệ đổi mới là một khoảng thời gian rất ngắn nhưng đầy cơ hội.
Từ các ông lớn tài chính truyền thống đến những người tiên phong công nghệ, nhiều giám đốc điều hành cấp cao đã rời bỏ "đường cong đầu tiên" quen thuộc, chuyển sang lĩnh vực đổi mới "đường cong thứ hai" trong ngành công nghiệp tiền điện tử còn đang ở giai đoạn đầu.
Cơn sóng di cư này không phải là sự ngẫu nhiên, nó là minh chứng tốt nhất cho niềm tin và kỳ vọng vào ngành công nghiệp tiền điện tử như một con đường đột phá của đường cong thứ hai.
Cấu trúc lại khuyến khích tài chính
Tất nhiên, sức hút của ngành công nghiệp tiền điện tử cũng sẽ thể hiện ở phần thưởng lương cao, nhưng còn nằm ở thiết kế lương đổi mới và không gian gia tăng mạnh mẽ.
Cấu trúc lương của các doanh nghiệp truyền thống chủ yếu dựa vào lương cố định và thưởng hàng năm, với khả năng tăng trưởng hạn chế. Trong khi đó, ngành công nghiệp tiền điện tử thông qua các quyền chọn, thưởng bằng token và cổ tức dài hạn dựa trên doanh thu của nền tảng, đã gắn kết lợi ích cá nhân của các giám đốc điều hành với sự phát triển lâu dài của công ty.
Dragonfly Capital đã tiến hành khảo sát 49 công ty tiền điện tử vào năm 2023, trong đó hầu hết đều xem xét nghiêm túc việc sử dụng token, chỉ có 14% công ty khẳng định họ sẽ không bao giờ phát hành token, khi số vốn, giai đoạn và quy mô gia tăng, các công ty càng có khả năng lập kế hoạch và phát hành token.
Sự hấp dẫn của văn hóa doanh nghiệp
Tính độc đáo của văn hóa doanh nghiệp là một trong những yếu tố quan trọng thúc đẩy sự di chuyển của nhân tài cấp cao. Trong ngành công nghiệp tiền điện tử, sự khác biệt rõ rệt trong phong cách quản lý của các nền tảng khác nhau đã trở thành dấu hiệu quan trọng thu hút nhân tài.
So với đó, Binance có xu hướng quyết định nhanh chóng và đổi mới cao, trong khi phong cách quản lý của Bitget chịu ảnh hưởng sâu sắc từ "quyết đoán và dứt khoát" của người sáng lập, hình thành văn hóa doanh nghiệp định hướng kết quả. Coinbase thì chú trọng hơn vào tính tuân thủ và minh bạch, thu hút các nhà quản lý với phong cách khác nhau.
Biến động thị trường và tái phân bổ nhân tài
Sự biến động của thị trường tiền điện tử và làn sóng sa thải đã làm tăng thêm tính di động của các giám đốc điều hành trong ngành. Trong thời kỳ thị trường suy thoái, để cắt giảm chi phí, nhiều công ty đã chọn sa thải, trong đó có nhiều giám đốc điều hành. Ví dụ, Binance.US đã sa thải hai phần ba nhân viên vào tháng 3 do vụ kiện của SEC, Kraken đã sa thải khoảng 15% vào tháng 10, và ConsenSys đã thông báo sa thải 20% do áp lực kinh tế vĩ mô và tăng chi phí pháp lý. Trong bối cảnh như vậy, một số nhân tài cao cấp đã chọn chuyển sang các nền tảng có tiềm năng phát triển tốt hơn.
Các doanh nghiệp tiền điện tử chất lượng cao thường thể hiện khả năng chịu rủi ro và thích ứng mạnh mẽ hơn trong bối cảnh biến động của thị trường, có thể duy trì sự ổn định trong khủng hoảng, đồng thời nắm bắt các cơ hội mới trong quá trình tái cấu trúc ngành, điều này cũng cung cấp cho các giám đốc điều hành tìm kiếm phát triển lâu dài một môi trường làm việc và nền tảng phát triển lý tưởng hơn.
Chiếc vé lên tàu Web3 này, bạn có sẵn sàng đi theo không
Tổng thể, các doanh nghiệp tiền điện tử đang trở thành điểm đến lý tưởng cho nhân tài cấp cao, xu hướng này xuất phát từ quy mô thị trường phát triển nhanh của họ và công nghệ đổi mới, đồng thời phản ánh sức hấp dẫn độc đáo của ngành công nghiệp tiền điện tử trong việc quản lý tính mở và cơ chế khuyến khích.
Đối với những nhân tài hàng đầu, gia nhập ngành công nghiệp tiền điện tử không chỉ đơn thuần là "mua vé lên tàu Web3", mà còn cần một cái nhìn sâu sắc, lựa chọn này cần được suy nghĩ cẩn thận. Nhân tài cấp cao khi đưa ra quyết định nghề nghiệp cần có cái nhìn chiến lược sâu sắc để nhận biết những doanh nghiệp có chiến lược lâu dài và khả năng thực thi, đảm bảo sự phát triển nghề nghiệp của họ có thể đạt được lợi tức lâu dài và ổn định tối đa trong lĩnh vực mới nổi này.
