Musk: "Bạn hỏi tôi phòng hiệu suất là gì? Bây giờ tôi sẽ nói cho bạn biết,

?Thứ nhất, những dự án mà các bạn đã để nằm đó mà không có tiến triển, sau khi phòng hiệu suất tiếp nhận, không những có thể đảm bảo giao đúng hạn, mà hiệu suất còn tăng gấp đôi, tận dụng toàn bộ thời gian và tài nguyên đã bị lãng phí, làm cho dự án hồi sinh.

?Thứ hai, những vòng phê duyệt rườm rà mà các bạn thường xuyên kéo dài, phòng hiệu suất sẽ tái cơ cấu, loại bỏ những bước không cần thiết, để quy trình phê duyệt trở nên trơn tru như đường cao tốc, không để thời gian bị tiêu hao vào những chờ đợi vô nghĩa.

?Thứ ba, những bộ phận mà các bạn giao tiếp không thông suốt, thông tin bị tắc nghẽn, phòng hiệu suất sẽ thiết lập cơ chế giao tiếp hiệu quả, phá vỡ rào cản thông tin, để thông tin tự do lưu thông trong tổ chức, như máu trong cơ thể lưu thông mạch lạc, nâng cao hiệu suất hợp tác tổng thể.

?Thứ tư, những nhiệm vụ thiếu mục tiêu và kế hoạch rõ ràng, phòng hiệu suất sẽ xây dựng bản đồ lộ trình rõ ràng, xác định mục tiêu và người chịu trách nhiệm cho từng giai đoạn, để mỗi hành động có hướng đi, mỗi nỗ lực không bị lãng phí.

?Thứ năm, vấn đề ngân sách luôn vượt quá, phòng hiệu suất sẽ kiểm soát chặt chẽ chi phí, tối ưu hóa phân bổ tài nguyên, để mỗi đồng tiền đều được sử dụng đúng chỗ, đảm bảo dự án hoàn thành với chất lượng cao trong ngân sách."

?Nhận định: Kế hoạch của Musk về phòng hiệu suất thể hiện tư duy quản lý và đổi mới rất mạnh mẽ, nếu có thể thực hiện hiệu quả, sẽ giúp nâng cao hiệu suất tổ chức và tiến độ dự án một cách lớn lao, đáng để tham khảo trong phạm vi hợp lý về phương pháp quản lý hiệu quả này.

Nếu bạn luôn không đúng điểm, mơ hồ không biết cách thao tác, muốn theo kịp học hỏi cần thỏa mãn một điều kiện: phải có động lực hành động mạnh mẽ, làm ngay lập tức, like + bình luận, tôi sẽ giúp bạn kiếm tiền lớn!