Tiết lộ: Quan điểm và ý kiến nêu ở đây chỉ thuộc về tác giả và không đại diện cho quan điểm và ý kiến của ban biên tập crypto.news.
Có một mối đe dọa thầm lặng ẩn núp bên dưới bề mặt—sự thiếu hụt nhà phát triển. Trong khi thế giới tiền mã hóa phát triển mạnh mẽ với cộng đồng các nhà giao dịch và người đam mê sôi động, thì các nhà phát triển xây dựng các sản phẩm trên chuỗi thúc đẩy giá trị lâu dài lại rất hiếm. Nếu không có cơ sở nhà phát triển mạnh mẽ, tiềm năng đạt được sự chấp nhận rộng rãi của tiền mã hóa sẽ giảm đáng kể.
Bạn cũng có thể thích: Những đặc quyền của thế giới nơi 40% dân số trưởng thành sở hữu tiền điện tử | Ý kiến
Hầu hết mọi người không quan tâm đến giao dịch hoặc các sản phẩm siêu tài chính—họ muốn các giải pháp giúp cuộc sống của họ dễ dàng hơn, hiệu quả hơn và an toàn hơn. Chúng ta cần những người xây dựng có thể tạo ra các sản phẩm bền vững, tập trung vào dài hạn, vượt ra ngoài sự cường điệu và đầu cơ ngắn hạn để đạt được điều này. Để tiền điện tử đạt được sự chấp nhận chính thống, công nghệ blockchain phải phá vỡ các ngành công nghiệp không chỉ là tài chính.
Đây là sự thật tàn khốc: tiền điện tử có ít hơn khoảng 1.000 lần so với công nghệ truyền thống. Tính đến năm 2024, Báo cáo nhà phát triển của Electric Capital chỉ ra rằng có 26.037 nhà phát triển web3 hoạt động hàng tháng trên toàn cầu. Ngược lại, ước tính từ Evans Data Corporation và International Data Corporation cho thấy có khoảng 27 triệu nhà phát triển trên toàn thế giới, với GitHub báo cáo khoảng 100 triệu nhà phát triển đang hoạt động. Sự chênh lệch rõ rệt này làm nổi bật một vấn đề đáng kể: không gian tiền điện tử thiếu các nhà phát triển cần thiết để xây dựng nhiều ứng dụng cần thiết cho việc áp dụng chính thống.
Hãy xem xét ví dụ về Base, một dự án ưu tiên tạo ra một môi trường thân thiện với nhà phát triển. Bằng cách cung cấp một bộ công cụ, tài liệu và tài nguyên toàn diện, Base đơn giản hóa quy trình xây dựng onchain. Cách tiếp cận này đã thu hút nhiều nhà phát triển, cả người có kinh nghiệm và người mới vào nghề, những người hiện đang làm việc trên nhiều ứng dụng và công cụ phi tập trung. Thành công của Base chứng minh tác động mạnh mẽ mà một hệ sinh thái nhà phát triển năng động có thể có đối với sự phát triển và áp dụng tiền điện tử với đối tượng chính thống hơn. Khi các nhà phát triển được trao quyền với các công cụ và ưu đãi phù hợp, họ có thể tạo ra các ứng dụng sẽ đưa hàng triệu người dùng vào hệ sinh thái tiền điện tử.
Thiếu hụt nhà phát triển là nỗi đau thực sự
Sự thiếu hụt các nhà phát triển web3 bắt nguồn từ một số thách thức. Một vấn đề lớn là "vấn đề khởi động nguội" trong tiền điện tử. Sẽ dễ dàng hơn để đưa các nhà phát triển mới vào nếu họ đã là người dùng onchain. Tuy nhiên, để đưa họ vào với tư cách là người dùng, chúng ta cần một phạm vi ứng dụng rộng hơn ngoài các trường hợp sử dụng tài chính và việc tạo ra các ứng dụng này đòi hỏi nhiều nhà phát triển hơn.
Một thách thức khác là nhận thức về rủi ro liên quan đến việc trở thành nhà phát triển onchain. Nhiều người vẫn coi tiền mã hóa là một lĩnh vực mờ ám, không được quản lý, liên quan đến lừa đảo và biến động thị trường. Ngoài ra, việc thiếu an ninh việc làm và lộ trình nghề nghiệp rõ ràng khiến nó trở thành một lựa chọn kém hấp dẫn hơn so với các lĩnh vực ổn định và đã được thiết lập. Do đó, ngành công nghiệp tiền mã hóa có xu hướng thu hút các nhà phát triển trẻ tuổi, những người có ít thứ để mất hơn, trong khi các chuyên gia giàu kinh nghiệm vẫn thận trọng về những rủi ro tiềm ẩn.
Theo ý kiến cá nhân của tôi, xây dựng onchain thú vị hơn nhiều so với xây dựng trực tuyến, nhưng điều này không phải lúc nào cũng rõ ràng với các nhà phát triển bên ngoài. Đối với họ, tiền điện tử có vẻ bị chi phối bởi các sản phẩm tài chính, các dự án mờ ám và công nghệ phức tạp, để lại ít chỗ cho công việc có ý nghĩa và có tác động.
Vậy câu hỏi đặt ra là: Làm thế nào để việc xây dựng bằng tiền điện tử trở nên hấp dẫn hơn?
Để giải quyết tình trạng thiếu hụt nhà phát triển này, ngành công nghiệp đã dựa rất nhiều vào các khoản tài trợ và hackathon. Mặc dù đây là những công cụ có giá trị, nhưng chúng thường dẫn đến việc các công ty tiền điện tử cạnh tranh để giành được cùng một nhóm hạn chế các nhà phát triển tiền điện tử hiện có thay vì hợp tác để đưa nhiều nhà xây dựng hơn vào chuỗi. Hackathon, mặc dù thú vị và đầy tiềm năng, nhưng thường là các sự kiện một lần không cung cấp hỗ trợ dài hạn mà các nhà phát triển cần để duy trì các dự án của họ. Các khoản tài trợ thường quá quan liêu và tập trung, với các quy trình nộp đơn dài dòng và các yêu cầu nghiêm ngặt có thể gây nản lòng cho các nhà xây dựng mới.
Thu nhập của người xây dựng toàn cầu là một cách mới
Nếu chúng ta có thể cung cấp cho các nhà phát triển một cách nhất quán và đáng tin cậy hơn để kiếm sống thì sao? Đây chính là lúc thu nhập của nhà xây dựng phổ quát phát huy tác dụng. UBI, một ý tưởng do Base tiên phong và được Jesse Pollak đưa ra, đại diện cho một cách tiếp cận mới để phân phối các ưu đãi tài chính cho các nhà xây dựng hiệu quả hơn. Khi nói đến "nhà xây dựng", tôi đang đề cập đến tất cả những người trực tiếp tham gia vào việc vận chuyển phần mềm, không chỉ riêng các nhà phát triển.
Hãy nghĩ về UBI như một khoản lương thường xuyên cho những người xây dựng onchain mới—một khoản lương không yêu cầu quy trình ứng tuyển mà thay vào đó là phần thưởng cho những đóng góp thực tế và danh tiếng đã được xác minh. Chúng ta đã thấy những giai đoạn đầu của UBI đang hoạt động. Ví dụ, Drips Network—một bộ công cụ phi tập trung nhằm mục đích tài trợ cho các phần mềm phụ thuộc thiết yếu—đang khám phá cách phân phối các ưu đãi tài chính hiệu quả hơn và ở quy mô lớn hơn.
Để tiền mã hóa thành công, chúng ta cần nhiều nhà xây dựng hơn. UBI cung cấp một cách để thu hút nhiều nhà xây dựng hơn trên chuỗi bằng cách công nhận và hỗ trợ những người cam kết cung cấp phần mềm tuyệt vời. Bằng cách cung cấp một mạng lưới an toàn, UBI trao quyền cho các nhà phát triển tập trung vào việc tạo ra các giải pháp sáng tạo thay vì lo lắng về khoản tiền lương tiếp theo của họ. Ngoài ra, UBI có thể phân cấp hơn nữa hệ sinh thái tiền mã hóa. Bằng cách phân phối các ưu đãi tài chính trực tiếp cho từng nhà xây dựng, chúng ta có thể giảm sự phụ thuộc vào các thực thể tập trung và thúc đẩy phân phối phần thưởng công bằng hơn. Việc loại bỏ các bên trung gian đảm bảo rằng giá trị chảy trực tiếp đến các cạnh của mạng, ưu tiên các nhà xây dựng mới hơn là các nhà xây dựng đã thành danh.
Những người chỉ trích có thể đặt câu hỏi, "Ai tài trợ cho việc này?" Tuy nhiên, chúng ta đã đầu tư nguồn lực đáng kể để thu hút các nhà phát triển, phần lớn trong số đó bị lãng phí vào các chiến lược doanh nghiệp kém hiệu quả như xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng hoặc tài trợ và sự kiện tùy tiện. Ngược lại, hãy tưởng tượng một tương lai mà một phần lợi nhuận hoặc phí giao dịch hệ sinh thái tự động hỗ trợ một nhóm UBI, thưởng cho những người đang tích cực xây dựng tương lai của tiền điện tử.
UBI không chỉ là về hiệu quả—mà còn có tiềm năng thu hút một nhóm nhà phát triển đa dạng hơn, bao gồm cả những người có xuất thân không được đại diện đầy đủ. Bằng cách cung cấp các ưu đãi tài chính trực tiếp cho các cá nhân thay vì các công ty khởi nghiệp, UBI thúc đẩy một môi trường toàn diện và thử nghiệm hơn, mở ra một làn sóng sáng tạo và đổi mới mới. Cách tiếp cận này có thể mang lại nhiều góc nhìn toàn cầu, dẫn đến các giải pháp đa dạng hơn và thúc đẩy việc áp dụng tiền điện tử theo những cách mới lạ. Tài năng ở khắp mọi nơi, vì vậy bước đột phá lớn tiếp theo có thể đến từ bất kỳ ai, ở bất kỳ đâu.
Anu Atluru nói về “Sự trỗi dậy của Nhà sáng tạo phần mềm” và nó vẽ nên một bức tranh tuyệt đẹp: một tương lai mà bất kỳ ai cũng có thể trở thành một nhà xây dựng. Với AI giúp việc vận chuyển phần mềm trở nên dễ dàng hơn, chúng ta sẽ thấy một làn sóng “những nhà xây dựng mã thấp chuyên về khái niệm, sự sáng tạo và phân phối hơn là về kỹ năng kỹ thuật”. UBI thúc đẩy phong trào này bằng cách trao cho những nhà sáng tạo phần mềm này sự tự do để thử nghiệm và theo đuổi ý tưởng của họ. Với nhiều nhà xây dựng được trao quyền hơn, chúng ta có thể mong đợi một sự bùng nổ của các ứng dụng vượt ra ngoài phạm vi công cụ—chúng trở thành nghệ thuật, trò chơi và trải nghiệm làm phong phú thêm cuộc sống của chúng ta.
Đã đến lúc hành động cho các nhà lãnh đạo tiền điện tử
UBI là một khái niệm mang tính chuyển đổi với nhiều triển khai tiềm năng khác nhau. Nó đại diện cho một hệ thống giá trị và thế giới quan, đưa ra một định hướng chung chứ không phải là một công thức chính xác.
Gửi đến các nhà lãnh đạo tiền điện tử đang đọc bài viết này: đã đến lúc bắt đầu các thử nghiệm UBI của riêng bạn. Khám phá các mô hình tài trợ khác nhau, đánh giá hiệu quả của chúng và chia sẻ hiểu biết của bạn với cộng đồng. Chúng ta càng thử nghiệm nhiều, chúng ta càng tiến gần hơn đến việc hiện thực hóa thu nhập xây dựng phổ quát.
Ngành công nghiệp tiền mã hóa đang đứng trước ngã ba đường. Chúng ta có thể duy trì nguyên trạng hoặc đổi mới để tạo ra một hệ sinh thái bền vững và toàn diện hơn. Bằng cách hỗ trợ những người xây dựng thông qua các sáng kiến như UBI, chúng ta có thể đảm bảo rằng thế hệ người sáng tạo phần mềm tiếp theo có các công cụ và nguồn lực họ cần để thành công. Con đường để áp dụng rộng rãi không nằm ở các nhà giao dịch mà nằm ở những người xây dựng sẽ phát triển các ứng dụng và dịch vụ tích hợp tiền mã hóa vào cuộc sống hàng ngày của hàng tỷ người.
Đọc thêm: Ngành công nghiệp Blockchain phải phá vỡ sự ràng buộc của nhà cung cấp để các nhà phát triển có thể tự do | Ý kiến
Tác giả: Filipe Macedo
Filipe Macedo là đồng sáng lập kiêm giám đốc sản phẩm của Talent Protocol, kết hợp chuyên môn của mình với tư cách là một kỹ sư máy tính và một nhà tiếp thị sáng tạo. Anh đồng sáng lập Talent Protocol vào năm 2021, cùng với Pedro Oliveira, với sứ mệnh nâng cao khả năng hiển thị cho các tài năng kỹ thuật tại các thị trường mới nổi. Trước khi xây dựng Talent Protocol và đắm mình hoàn toàn vào web3, anh đã có hơn một thập kỷ làm việc tại một công ty sáng tạo hàng đầu. Anh chuyên tạo ra các thương hiệu kỹ thuật số hàng đầu cho các công ty khởi nghiệp công nghệ và các doanh nghiệp toàn cầu như Nike, L'Oréal và ActivoBank (được công nhận là Ngân hàng tốt nhất châu Âu về phương tiện truyền thông xã hội vào năm 2012). Filipe là diễn giả chính được săn đón tại các hội nghị và anh đã chia sẻ hiểu biết của mình với tư cách là diễn giả khách mời tại Trường Kinh doanh Imperial College ở London, Vương quốc Anh và Trường Truyền thông Berghs ở Stockholm, Thụy Điển.