Có hai quan niệm sai lầm phổ biến trên thị trường hiện nay:

1. Công nghệ hoặc sản phẩm quan trọng hơn thị trường. Bản chất của tất cả các thỏa thuận hoặc dự án là kinh doanh và bản chất của kinh doanh là lợi nhuận. Sau đó, mọi thứ có thể được đơn giản hóa thành hai bước: (1) Tạo sản phẩm; Đối với hầu hết các dự án Crypto, (1) tương ứng với công nghệ và sản phẩm, và (2) tương ứng với thị trường. Đủ thanh khoản có nghĩa là cung vượt quá cầu và bất kỳ sản phẩm nào cũng có thể tìm được người mua phù hợp. Tuy nhiên, trong thời đại phát triển mạnh mẽ, thanh khoản bị thiếu trầm trọng và các dự án chỉ phải đối mặt với sự tăng trưởng hoặc chết.

2. Sự tăng trưởng của dữ liệu là sự tăng trưởng. Không thể phủ nhận rằng các nền tảng nhiệm vụ/công cụ cộng đồng/hoạt động vận hành đang đóng một vai trò ngày càng tăng, nhưng cả Nhóm đánh dấu và Cơ quan tiếp thị đều không nên phụ thuộc quá mức vào những thứ này và trở thành người vận chuyển công cụ. Nhận thấy sự phát triển của phương tiện truyền thông xã hội thông qua nền tảng nhiệm vụ, đóng gói và bán buôn KOL để chuyển tiếp thông tin lặp lại, Discord tích lũy hơn 1000 GM/GN bằng một giọng nói, Airdrop Hunter mở thêm 1000 tài khoản theo ưu đãi, thu nhập cố định 8% thu hút các nhà đầu tư lớn và cuối cùng là 500.000 Quy mô cộng đồng, mức hiển thị trung bình hàng ngày là 1 triệu, 200.000 tài khoản hiệu quả, 1 tỷ đô la Mỹ TVL và các dữ liệu lạnh khác xuất hiện trên sàn tài chính và cuộc họp ra quyết định niêm yết tiền tệ trao đổi... Đây rõ ràng là một "sự tăng trưởng thực sự" và “Tăng trưởng thực sự” cần lồng ghép cao với chiến lược sản phẩm, phù hợp với lộ trình hoạt động và vẫn duy trì tỷ lệ giữ chân cao sau khi loại trừ các yếu tố không bền vững (như xổ số, ưu đãi ngắn hạn, tích điểm). Một CMO thực sự xuất sắc nên dành 70% thời gian cho việc quan sát và suy nghĩ chiến lược, 20% thời gian để lập kế hoạch và 10% thời gian để thực hiện và đạt được kết quả trên 100%.